【華南城網(wǎng)電子頻道 文/盧增信】 說實話，在加入現(xiàn)在這家公司之前，我一直都很享受自己的采購工作。六年多的采購經(jīng)歷，獨自回味其間的酸甜苦辣，別有一番滋味在心頭。每當我為公司找到一家性價比更高的貨源，我都會欣喜若狂。因為我覺得，我的工作會直接為公司降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場競爭中處于更有利的位置。這樣公司會良性運轉(zhuǎn)，不斷發(fā)展壯大，我們采購也才會在彰顯自己價值的同時，贏得公司的認可。
但這一切在我加入中鐵六局集團北京鐵路建設有限公司后悄然改變，這是一家通過整合北京地區(qū)公司資源，調(diào)整資產(chǎn)和資質(zhì)結(jié)構(gòu)，于2004年3月成功改制重組的大型施工企業(yè)。進入大公司是每個采購員的夢想，我自己也不例外。因為只有在更廣闊的平臺上，你的采購專業(yè)能力能否足夠支撐公司的正常運轉(zhuǎn)，往往顯得更加舉足輕重。
電線
隨著近年來政府采購代理行業(yè)的迅速發(fā)展，準確核算政府采購成本、有效降低政府采購成本越來越成為各級政府采購代理機構(gòu)的所關注的焦點，企業(yè)也是如此。尤其是像中鐵六局集團這樣帶有央企色彩的大型企業(yè)，對采購流程的把控、對采購成本的控制、對采購員綜合素質(zhì)的要求更高，因為整個公司就是一部不斷運轉(zhuǎn)的機器，只有采購部保障為其源源不斷輸送“糧食”才能健康成長。
電纜
壓力之下，我和我的團隊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕不能服務好企業(yè)的生產(chǎn)鏈。加上上級主管部門的嚴格要求與公司的現(xiàn)代化管理體系，公司采購部的很多采購員起初都像我一樣如履薄冰，除了不知疲倦的備貨、找貨源之外，幾乎不敢喘氣。可即便如此，一接到生產(chǎn)車間的非常規(guī)采購需求，我們也常常手忙腳亂。
這一狀況指導今年3月份遇到華南城網(wǎng)生意紅娘后才得到真正改觀。原來生意紅娘是一支由華南城網(wǎng)打造的專業(yè)性生意服務團隊，依托龐大的供求庫信息資源，為供需雙方提供免費高效、快速精準的信息匹配服務，從而為供需雙方生意合作起到牽線搭橋的作用。
軟塑銅線
在外界看來，買家資源彌足珍貴，可在我們看來，優(yōu)質(zhì)供應商資源同樣彌足珍貴，尤其是電子行業(yè)上游高端品牌的供應商，如芯片、精密元件等。而生意紅娘基于自己的實體資源庫——華南城網(wǎng)認證的優(yōu)質(zhì)供應商，能快速跟進采購商的個性化需求找到匹配的供應商，為采購商提供“1+N”服務(一個采購需求訂單對應匹配多個供應商)，大大提升了采購效率，同時也為采購商選擇更優(yōu)的合作伙伴提供的廣闊的空前。
經(jīng)過一段時間的試探性推送采購需求后，我驗證了生意紅娘的服務實力，同時她們的服務態(tài)度和效率也讓我感到滿意，于是我開始陸陸續(xù)續(xù)推送一些大單給她們匹配供應商?，F(xiàn)在，華南城網(wǎng)生意紅娘已經(jīng)成為我免費的采購好幫手，通過她們的牽線搭橋，我已與國內(nèi)7家優(yōu)質(zhì)供應商建立協(xié)議采購關系，尋源效率較之前提升了56% ，采購效率提升了40%，而新供應商鑒別周期也縮短45%。生意紅娘實現(xiàn)了供需渠道的高效對接，打破了采購商和供應商之間的信息壁壘，不僅為供應商開辟線上渠道提供了幫助，也為我們采購商優(yōu)化供應鏈提供了堅實支撐。
