當微信與支付寶尷尬結束在打車App領域推廣其支付產(chǎn)品后，很多人都在問，這線下支付爭奪真的結束了？如今支付寶和微信在搶奪超市、餐館、乃至如今支付寶做的“菜市場”，那么線下支付是怎么做的？它的意義又在哪呢？
線下支付
用一句話來說，線下支付核心是希望通過支付滲透至線下實體商業(yè)各個環(huán)節(jié)，目前的線下工作基本上都沒自己動手，而是由其全國代理商（商通道）完全包攬對外推廣任務。
事實上，拿支付寶舉例，商通道只是支付寶的全國代理，而具體到不同地區(qū)，支付寶還會委托商通道繼續(xù)尋找并授權地區(qū)代理商。目前，商通道正在全國招募代理商，主要的門檻有兩點：其一，公司必須具有地推能力。其二，最好曾經(jīng)做過POS代理等支付領域代理經(jīng)驗。一般而言，支付寶會在一個地區(qū)同時授權2-3個代理商共同進行地推。而結算則是以按交易量分成的形式進行。
支付寶在線下的布局主要是基于一款掃碼槍來進行。該產(chǎn)品主要的功能是在結賬時，用其直接掃描支付寶App的付款碼進行結算，巴人體驗時發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品基本10秒內即可完成結算過程，速度很快，相比普通的pos結賬要方便很多。
支付寶經(jīng)過這兩年的持續(xù)發(fā)力，移動端已積累了龐大用戶群，這也為支付寶錢包拓展線下場景打下了用戶基礎。早在今年4月28日的2015GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，螞蟻金服O2O表示，截止到日前，支付寶的移動端活躍用戶數(shù)已達2.7億。借助互聯(lián)網(wǎng)+的新浪潮，傳統(tǒng)線下商業(yè)也正迎來產(chǎn)業(yè)升級的重要時間界點。
線下支付
微信方面的重點則在超市，以“微信支付+微信公眾賬號”為中心的微信智慧超市解決方案，將圍繞超市售前、售中、售后等環(huán)節(jié)，幫助家樂福等商超建立與用戶的全方位連接。未來，或許用戶僅僅帶著手機，就能在家樂福購物、領取優(yōu)惠券，通過虛擬會員卡享受會員優(yōu)惠，甚至通過微信公眾號與家樂?；樱硎茈娚獭⒖头仍诰€增值服務。
無論是使用支付寶錢包還是微信支付，都大大便利了用戶的購買流程。過去用戶找卡、等待店員刷卡、簽字確認往往需要1分鐘左右，現(xiàn)金找零遇上柜臺零錢不足則要耗時更久。用戶在餐廳、門店購物結賬時，收銀條碼槍掃一下支付寶或者微信付款碼，用戶就完成了付款，整個過程只需3秒鐘。和現(xiàn)金支付相比，支付寶錢包付款無需找零、沒有假幣，更加簡單方便。
而醉翁之意不在此，支付寶和微信都希望能夠拓展線下移動支付場景，增加用戶的黏性。從春節(jié)紅包大戰(zhàn)，到滴滴快的分別使用微信和支付寶的支付方式，無不是在拓展各自的支付版圖。未來圍繞支付場景的爭奪會更加激烈，而誰能在用戶的衣食住行中占據(jù)更多的場景，誰就能在這場移動支付大戰(zhàn)中占據(jù)領先地位。
而對于餐廳、商超、小商店而言，選擇與支付寶錢包和微信支付合作，也是為自己的服務升級和O2O轉型做熱身，借生活場景的擴大，培養(yǎng)顧客的消費習慣，打造O2O交易閉環(huán)。
