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移動支付版圖擴大 安全問題仍是關(guān)注重點

發(fā)布日期:2016-07-20  中國POS機網(wǎng)

當(dāng)你在購物高峰期去超市購物,排隊將成為最頭疼的問題。刷卡、找零等既定流程的時間損耗,既增加了顧客的等待時間,又影響了超市的運營效率。移動支付,可讓顧客不帶現(xiàn)金、也不帶銀行卡,只需在手機上戳一下,就可以在大型商場、超市等實體店買東西,顧客3秒左右就可拿起商品走人,商場簡化了收銀流程,提升運營效率,顧客則減少等待時間。一定程度上移動支付給消費者帶來了便利。

移動銀行(直銷銀行)、移動支付、移動商務(wù)、移動社交……移動金融的版圖正在迅速擴大,并成為銀行業(yè)提升用戶體驗和強化差異化特色服務(wù)的重要角力點。

客戶更偏愛手機銀行

“使用手機銀行的客戶比例從2014年的21%上升到今年的55%,而使用網(wǎng)點的客戶從2014年的92%下降到了今年的88%??蛻舾鼉A向于使用在線渠道辦理高頻率但是低價值的業(yè)務(wù),如查詢余額、轉(zhuǎn)賬匯款等。”日前,J.D.Power發(fā)布的2016年中國零售銀行客戶滿意度研究報告如是表示。

總體來看,2016年客戶滿意度較去年有所提升,客戶使用的渠道(包括網(wǎng)點、ATM、網(wǎng)上銀行、手機銀行等)越多,相應(yīng)對銀行的滿意度也越高。對此,J.D.Power亞太公司中國區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理梅松林表示,手機銀行扮演的角色越來越重要,同時,各種渠道滿意度中,手機銀行客戶的滿意度最高,遠遠超過其他服務(wù)渠道滿意度。

移動支付成商業(yè)銀行布局重點

從目前來看,除了現(xiàn)金業(yè)務(wù),手機銀行基本可以滿足日常金融生活的大部分需求。近年來,全國各商業(yè)銀行都開始布局手機銀行,其路徑一般先是由開通轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費、信用卡等基本業(yè)務(wù),而后再逐步發(fā)展到手機銀行與相關(guān)商家合作,向用戶提供移動營銷、移動生活等特色服務(wù)。值得關(guān)注的是,在手機銀行渠道用戶激增的同時,移動支付成為商業(yè)銀行全面發(fā)力布局的重點。

民生銀行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理賈鳳軍強調(diào),移動支付競爭還剛剛開始,雖然支付寶、微信已經(jīng)占據(jù)了一些先機,但是對于銀行業(yè)來說,機會還是很多。“手機支付肯定會是一個趨勢,銀聯(lián)聯(lián)合民生銀行推出300元以下免卡、一碰即付的體驗,一個是優(yōu)于現(xiàn)在線下的POS環(huán)境,另外是優(yōu)于NFC手機使用率的問題。大規(guī)模推開可能還有一個過程,但是我覺得它跟可穿戴設(shè)備結(jié)合起來以后,減少了現(xiàn)金,提高了安全性和便捷性,而且300元以下,風(fēng)險問題是可控的。因而,移動支付的趨勢才剛剛開始,后面的趨勢會是什么樣還很難說。”賈鳳軍說。

安全問題仍是關(guān)注重點

實際上,從技術(shù)角度而言,互聯(lián)網(wǎng)金融的門檻并不太高,但無論是從事金融服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是商業(yè)銀行,最后成敗非常關(guān)鍵的一點就是對于風(fēng)險的經(jīng)營管理能力。而互聯(lián)網(wǎng)的開放特征給技術(shù)風(fēng)險和傳導(dǎo)性的風(fēng)險管理帶來了新的挑戰(zhàn)。

對此,浦發(fā)銀行總行電子銀行部總經(jīng)理丁蔚表示,不同于傳統(tǒng)金融專網(wǎng)專線的環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)金融就好比是一張網(wǎng),單點式的風(fēng)險很容易借由這張網(wǎng)絡(luò)進行擴張、傳導(dǎo),因而,這也會給企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險管理帶來不同以往的挑戰(zhàn)。

此外,對于極致體驗的追求也帶來了新的操作風(fēng)險。丁蔚表示,網(wǎng)絡(luò)購物時一鍵下單的爽快往往伴隨著相關(guān)的風(fēng)險,但在創(chuàng)新的過程中,相關(guān)機構(gòu)往往對于一些必要的投資者教育、風(fēng)險揭示有所疏忽,甚至?xí)驯匾臉I(yè)務(wù)審核環(huán)節(jié)刪掉,最終的簡化有可能會傷及到消費者的利益。所以,極致體驗與風(fēng)險管理的安全平衡始終是商業(yè)銀行需要重點關(guān)注的問題。

創(chuàng)新發(fā)展是主體方向

盡管新的風(fēng)險形態(tài)不斷出現(xiàn),但創(chuàng)新發(fā)展始終是一個主體方向。未來我們需要積極地運用新的技術(shù)來提高對風(fēng)險的全流程、精準(zhǔn)化的管理能力。

從目前的探索來看,人臉、指紋、聲紋等生物識別技術(shù)以及可穿戴設(shè)備的應(yīng)用,都可以在交易發(fā)生時讓我們更加精準(zhǔn)地識別用戶身份,而大數(shù)據(jù)技術(shù)也能夠通過對海量碎片化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進行收集、加工和處理,更加準(zhǔn)確地勾勒出用戶的畫像。同時結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)也能夠構(gòu)建模型,實現(xiàn)7×24小時在線監(jiān)測,對異常的交易實施攔截。而機器人的智能學(xué)習(xí)技術(shù)只要能夠不斷積累信息,也能幫助我們對于風(fēng)險模型進行動態(tài)的優(yōu)化。


 

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