移動(dòng)支付是現(xiàn)如今的熱門(mén)行業(yè)，它與多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈相聯(lián)結(jié)，邁寶樂(lè)十分看好移動(dòng)支付的前景，移動(dòng)支付具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。目前支付寶和微信支付占據(jù)了主要市場(chǎng)，依托淘寶和微信的龐大用戶群體，它們很好地完成了用戶轉(zhuǎn)化。這就給了移動(dòng)支付市場(chǎng)指了一條明路，即誰(shuí)擁有用戶資源，誰(shuí)就能夠占得市場(chǎng)。
手機(jī)作為移動(dòng)支付的載體，給了手機(jī)品牌一個(gè)絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，Apple Pay就是以蘋(píng)果用戶為基礎(chǔ)構(gòu)建起來(lái)的支付系統(tǒng)。而小米擁有著一批忠實(shí)的發(fā)燒友，自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。今年9月Mi Pay正式登場(chǎng)，與Apple Pay不同的是小米支付不僅支持近場(chǎng)支付，還支持遠(yuǎn)程支付。Mi Pay合作銀行有21家，同時(shí)還支持上海、深圳、北京、廣東、蘇州、武漢六個(gè)省市的公交卡。我們可以看出小米公司此次是要在支付領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，意圖打開(kāi)一條新的發(fā)展之路。
小米擁有支付寶和微信沒(méi)有的硬件設(shè)備，比蘋(píng)果和華為則多了遠(yuǎn)程支付和長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局規(guī)劃，若能充分實(shí)現(xiàn)用戶資源的轉(zhuǎn)化必然能迅速占領(lǐng)移動(dòng)支付市場(chǎng)。然而小米既然是做手機(jī)的，如果在手機(jī)這一主體業(yè)務(wù)上無(wú)法保持優(yōu)勢(shì)，則也就難以在支付領(lǐng)域展現(xiàn)強(qiáng)勁勢(shì)頭。所以說(shuō)小米有進(jìn)入移動(dòng)支付市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，而要保持住這一優(yōu)勢(shì)則需要在拓展支付業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，這才是擺在小米面前的最大難題。
