海瀾之家有“男人的衣柜”之美譽(yù)，目前在全國擁有超過3700家門店，其自由自在的選購方式，豐富多樣的產(chǎn)品陳列，使得企業(yè)對門店的貨品管理提出了更高的要求，而傳統(tǒng)的人工數(shù)據(jù)采集模式已經(jīng)不能適應(yīng)產(chǎn)品的多樣性變化及門店拓展的需要，急需一套針對門店盤點(diǎn)及庫存管理的自動(dòng)化系統(tǒng)。
需求調(diào)研：
銷邦通過調(diào)研了解到，海瀾之家的門店管理存在以下難題：
◆ 傳統(tǒng)手工盤點(diǎn)容易出現(xiàn)錯(cuò)盤、漏盤情況，數(shù)據(jù)出錯(cuò)率高;
◆ 人工記賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作量大，人力成本高;
◆ 除盤點(diǎn)管理外，門店退貨也存在管理難題;
◆ 總部不能實(shí)時(shí)掌控門店庫存及退貨數(shù)據(jù)，管理難度增強(qiáng)。
解決方案：
針對海瀾之家門店管理的難題，銷邦科技采用了先進(jìn)的無線倉儲(chǔ)及盤點(diǎn)管理解決方案來幫其解決：門店人員利用移動(dòng)智能終端設(shè)備進(jìn)行門店庫存及退貨數(shù)據(jù)的及時(shí)采集，同時(shí)實(shí)時(shí)反饋到門店管理系統(tǒng)，解決門店盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)盤、漏盤現(xiàn)象，減少了出錯(cuò)率，同時(shí)也節(jié)省了人工成本，大大提高盤點(diǎn)效率，另外也方便門店實(shí)施退貨及庫存查詢管理。通過這些自動(dòng)化管理方案，使得海瀾之家的門店管理達(dá)到一體化、實(shí)時(shí)化的效果。
應(yīng)用價(jià)值：
銷邦為海瀾之家實(shí)施的門店盤點(diǎn)及貨品管理系統(tǒng)，幫助客戶解決了門店數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)采集及總部針對各門店管理標(biāo)準(zhǔn)化的難題。
◆ 數(shù)據(jù)傳輸實(shí)時(shí)化：解決了企業(yè)總部與各門店之間的庫存不能實(shí)時(shí)顯示，庫存容易超過安全警戒線的難題;
◆ 一體化、自動(dòng)化：解決了門店手工盤點(diǎn)粗放化、庫存數(shù)據(jù)差異大及退貨管理復(fù)雜化的難題;
◆ 標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化：解決了一線銷售數(shù)據(jù)無法及時(shí)被反饋到總部，導(dǎo)致信息采集滯后，無法為總部品類決策提供依據(jù)等問題;
◆ 客戶價(jià)值最大化：通過方案實(shí)施，使海瀾之家的總部與門店之間的數(shù)據(jù)流管理水平得到了較大的提升，變得更加順暢高效，不僅節(jié)約了人力成本更使得客戶的管理成本得到了較大的改善。
