中美日都在玩新零售，每家玩法都不一樣呢。
亞馬遜公司上周發(fā)布了一段視頻，介紹了利用人工智能運作的“無人便利店”Amazon Go計劃。
看到那么酷炫的黑科技就能想象到背后要花多少錢了吧？
還記得前兩天亞馬遜推出的Amazon Go無人便利店嗎？
現在，想做這件事的人似乎不僅有亞馬遜，日本的松下也在做類似的事情哦。
周一，松下電器在大阪展示了這套收銀系統(tǒng)，里面有一個特別的購物籃，它可以檢測到籃子中有什么商品，并計算它們的價格。客人將購物籃放在一個狹槽中，購物籃底部會自動滑出，然后商品跌落到下邊的塑料袋里面，客人就可以直接取走。消費者可以用現金或銀行卡支付。
技術帶來零售業(yè)的變革
技術帶來零售業(yè)的變革
“該系統(tǒng)可能給整個零售業(yè)帶來變革。”與松下合作該的連鎖便利店集團日本羅森株式會社（Lawson Inc.）首席營運官 Sadanobu Takemasu表示，“我們目前都面臨勞動力短缺的問題。
不過你肯定很好奇，這是怎么做到的？
其實很簡單，只需要在商品上貼上電子標簽就OK了（跟我們大學的飯?zhí)貌畈欢?，也是自動算錢的，秘訣就在裝飯的碟子上）。
此前，曾報道，日本曾與舉行專家會議，研究在便利店引入“電子標簽”功能，并希望趕在2020年東京奧運之前投入使用，實現電子化“無人便利店”的計劃。
首家采用“電子標簽”的，就是上述日本三大便利店商之一的羅森。除了各便利店企業(yè)之外，隨后推廣至超市等，NEC和大日本印刷等收款機和標簽企業(yè)也將參加。
電子標簽可以實現“無人便利店”計劃之外，還能通過無線方式遠程讀取、存取大量訊息，方便管理庫存，也能在商品接近保鮮期時自動發(fā)出通知。
沃爾瑪早在2004 年就提出采用這一技術，要求其前100家供應商，在2005年1月前向其配送中心發(fā)送貨盤和包裝箱時使用無線射頻識別(RFID)技術，2006 年1月前在單件商品中投入使用。
松下正在羅森大阪總部附近的一家羅森便利店里面使用這套系統(tǒng)。不過，目前，在把商品放入籃子之前，客人還需要自己手動掃描商品，但松下表示，明年二月，這套系統(tǒng)完全投入運營，因為那時候所有商品上都會有電子標簽。兩家公司計劃未來兩年在更多羅森門店配置自動結算機。
黑科技的成本有待下降
黑科技的成本有待下降
亞馬遜公司上周發(fā)布了一段視頻，介紹了利用人工智能運作的“無人便利店”Amazon Go計劃。
在一家約167平方米的商店里面，完全沒有柜臺和收銀機，顧客只需在手機上打開Amazon Go App的二維碼，在進店的時候掃一下，然后就可以開始買買買，你在貨架上拿了商品之后，系統(tǒng)就會自動將它加入你的電子購物車，不想要了也沒關系，只要放回貨架就可以。走的時候，系統(tǒng)會自動列出您的購物清單，然后支付。這個計劃用了圖像識別、深度學習算法以及傳感器融合技術，亞馬遜稱之為“JUST WALK OUT”（詳細技術請看此文）。
看到那么酷炫的黑科技就能想象到背后要花多少錢了吧？
因此，有特邀作者認為，亞馬遜這個主要是噱頭，沒什么使用價值，因為根本沒多少人用得起。相反，在移動支付更為普及的中國，阿里和京東等電商采用各種方法幫助商家觸網，將線上線下融合成一體，在應用方面做得更好。
即便是日本這個沒那么酷炫的技術，也得花不少錢，9月報道顯示，1枚電子標簽的成本達到10-20日元(約人民幣0.6-1.3元)，日本經產省希望通過大規(guī)模使用，到2030年之前將成本降低90%。
對就業(yè)機會的影響
對就業(yè)機會的影響
不過，松下電器和羅森的高管說，他們不想徹底取消門店員工。羅森認為，自己的便利店還是一個公共空間，鄰居之間、消費者和店員之間，都可以在這個交流。此外，他們認為亞馬遜的全自動系統(tǒng)可能在日本這樣的國家還不是特別受歡迎，因為很多人還是習慣使用現金。所以他們需要為不太喜歡全自動化系統(tǒng)的客人找解決方案。
確實有一些客人體驗后表示不太喜歡這個新方法，但在勞動力短缺的日本，這似乎是個不可避免的趨勢。而在美國，則因為新技術的發(fā)展，分析預計，雇傭售貨員的增長率將遠低于平均增長率。
美國國家勞動局的數據預測，從2014年到2024年，美國收銀員崗位僅增長2%，零售從業(yè)者崗位則增長5%，所有行業(yè)平均崗位則增長7%。
一份職業(yè)預測報告指出，雖然美國零售市場在未來十年呈增長趨勢，但其中雇傭收銀員數量的增長率則可能放緩，因為大量自助服務的發(fā)展。
