今年以來，郵儲銀行吉安縣支行以可持續(xù)發(fā)展原則為前提，制定詳細(xì)單項考核辦法，出臺業(yè)務(wù)拓展方案，抓好工作落實，有力促進了POS收單業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。

該支行一改以往“天女散花”式宣傳方式變?yōu)橛嗅槍π缘貙h城批發(fā)市場和大米加工業(yè)進行重點宣傳，做到有的放矢。通過客戶營銷管理系統(tǒng)結(jié)合網(wǎng)點各員工建立的大客戶檔案進行梳理，按現(xiàn)有需求客戶、達(dá)成意向客戶、潛在客戶三個層次框定客戶群；對第一層次客戶直接帶POS機具上門進行一步到位式營銷，對第二層次客戶則通過實施大客戶標(biāo)準(zhǔn)給予資費優(yōu)惠政策等進行漸進式營銷，對第三層次客戶則由專職營銷員對其經(jīng)營運作情況時刻給予關(guān)注進行跟蹤式營銷。

支行對POS客戶的后期服務(wù)制訂專項考核辦法，指定專職人員具體負(fù)責(zé)，及時解決各種問題，定期定時定點進行“售后”走訪，同時免費為其提供帶有POS客戶標(biāo)識的店名形象牌，列入POS業(yè)務(wù)示范戶進行維護，讓客戶切實感受郵儲銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進客戶相互之間的宣傳，從而在其周邊產(chǎn)生“流感”效應(yīng)。