在連鎖餐廳經(jīng)營(yíng)電腦化的過(guò)程中，需由點(diǎn)的電腦化(POS系統(tǒng))，加以點(diǎn)與點(diǎn)的連線(EOS系統(tǒng))，再形成一個(gè)面(VAN系統(tǒng))的整合，才足以達(dá)到電腦化的效能，而這當(dāng)中POS系統(tǒng)即扮演著開路先鋒的角色。

1.系統(tǒng)完備：完整結(jié)合前臺(tái)和后臺(tái)之管理系統(tǒng)。

2.操作簡(jiǎn)易：人性化 介面。

3. 產(chǎn)品穩(wěn)定：即使多個(gè)工作站，多連鎖店，也不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)機(jī)、掉單 、漏單狀況。 追求效率管理的餐飲業(yè)者提升整體餐廳e化格調(diào)者,可節(jié)省許多浪費(fèi)在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理層面的時(shí)間，且能致力于其他事業(yè)上,讓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或店長(zhǎng)清楚了解現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)狀況，甚至可以立即從電腦上查詢當(dāng)日的營(yíng)收，不須再等到當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后，才一一的結(jié)算收據(jù)得知當(dāng)日營(yíng)收電腦迅速計(jì)算出正確的結(jié)帳金額及消費(fèi)總金額(含信用卡、優(yōu)待券、促銷券、會(huì)員卡…)對(duì)于柜臺(tái)人員就可以避免減少找錯(cuò)金額的錯(cuò)誤,來(lái)店消費(fèi)的顧客可以獲得適時(shí)及舒適的服務(wù),提高廚房作業(yè)處理速度、正確性及反應(yīng)速度。減少計(jì)算金額作業(yè)時(shí)間及降低錯(cuò)誤率,提供“快餐版”與“餐桌版”，可符合前結(jié)帳與后結(jié)帳不同需求、圖形操作介面管理、快速輸入介面、區(qū)域管理、桌面管理、提供表單查詢、客層分析管理、上下班差勤管理、使用者權(quán)限管理、調(diào)味管理、送單作業(yè)、熒幕控制顯示功能、廚房、吧臺(tái)等工作站同步列印菜單、顯示總表、分單、調(diào)味、桌號(hào)、時(shí)間、列印每道菜色明細(xì)、自動(dòng)按時(shí)價(jià)調(diào)整價(jià)格、多重收款方式(現(xiàn)金、信用卡、外匯、禮卷、折價(jià)卷…)、多重付款方式(拆帳、合并帳單等)、發(fā)票、收據(jù)列印管理(補(bǔ)開、作廢、重開等)、可拆開帳單、發(fā)票、收據(jù)、發(fā)票、統(tǒng)一號(hào)碼輸入、修改及作廢、營(yíng)業(yè)匯總表(交班報(bào)表)、菜單目錄類別銷售分析報(bào)表、菜單類別銷售分析報(bào)表、時(shí)段銷售分析、折扣招待項(xiàng)目明細(xì)報(bào)表、帳單明細(xì)報(bào)表(發(fā)票)、帳單明細(xì)報(bào)表(付款方式)、付款類別明細(xì)表、服務(wù)生服務(wù)分析表、刪除點(diǎn)單報(bào)表、零用金管理報(bào)表、員工登入登出紀(jì)錄表、時(shí)段客層分析、價(jià)格異動(dòng)明細(xì)報(bào)表

產(chǎn)品背景：

“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流席卷餐飲業(yè)，傳統(tǒng)會(huì)員管理系統(tǒng)難于滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的會(huì)員管理需求，連鎖數(shù)據(jù)容易產(chǎn)生偏差造成對(duì)賬難。同時(shí)功能龐雜的各種SAAS模式的CRM管理系統(tǒng)成本投入相對(duì)較高，并非所有餐飲企業(yè)均可承受，為了滿足“小而美”的中小型餐飲企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)餐飲時(shí)代的會(huì)員管理需求，吾享會(huì)員系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

核心價(jià)值 1. 提升業(yè)務(wù)效率，降低人力成本：通過(guò)多信息化模塊的數(shù)據(jù)共享與傳輸，幫助連鎖餐飲企業(yè)的庫(kù)存、成本核算、物流配送、采購(gòu)、生產(chǎn)加工等供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，單據(jù)流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，極大地削減因時(shí)空距離、人工書寫等問(wèn)題衍生出的時(shí)間成本，全面提升供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率，降低人力投入。2. 科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化成本管控：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本卡建立菜品制作的成本消耗的理論值，再通過(guò)系統(tǒng)記錄的實(shí)際庫(kù)存損耗進(jìn)行對(duì)比，確定理論成本與實(shí)際成本的差距，再經(jīng)由內(nèi)部排查與分析確定成本差異原因，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)原料成本的削減與標(biāo)準(zhǔn)化管控。 3. 實(shí)時(shí)沖減、自動(dòng)采集：庫(kù)存連鎖配送管理系統(tǒng)與餐飲前臺(tái)營(yíng)業(yè)模塊無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)銷售品項(xiàng)與庫(kù)存一對(duì)一實(shí)時(shí)沖減以及原材料的一對(duì)多自動(dòng)采集，將餐飲信息化管理從整個(gè)餐廳管理直接延伸至對(duì)于上游供應(yīng)鏈的整體管控，數(shù)據(jù)的直接共享傳輸，簡(jiǎn)化了成本與庫(kù)存管理的流程，提升了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的效率。 4. 多種預(yù)測(cè)方案，智能訂貨：系統(tǒng)在訂貨申請(qǐng)業(yè)務(wù)上提供安全庫(kù)存、千元用量、菜品銷量三種針對(duì)不同餐飲經(jīng)營(yíng)狀況的訂貨預(yù)測(cè)方案，通過(guò)多變量的數(shù)學(xué)模型幫助餐飲企業(yè)科學(xué)預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)訂貨。 5. 菜品標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)快速開店：通過(guò)生產(chǎn)加工模塊配合整個(gè)庫(kù)存連鎖配送體系，幫助餐飲企業(yè)通過(guò)中央廚房實(shí)現(xiàn)對(duì)于菜品的標(biāo)準(zhǔn)化管理，解決餐飲連鎖企業(yè)擴(kuò)張中菜品難于復(fù)制的問(wèn)題，提升餐飲企業(yè)門店復(fù)制能力，加速規(guī)模擴(kuò)張。 6. 全供應(yīng)鏈監(jiān)控，杜絕食品安全問(wèn)題：庫(kù)存連鎖配送管理系統(tǒng)與餐飲前臺(tái)營(yíng)業(yè)模塊無(wú)縫對(duì)接將原材料從供應(yīng)商到配送中心，到門店倉(cāng)庫(kù)，再到廚房，到餐桌的全程可追溯，全方位的把控菜品品質(zhì)，精細(xì)化供應(yīng)鏈管理，保障一切菜品源頭有據(jù)可查。