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2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國峰會在京成功舉辦

發(fā)布日期:2017-12-18  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:商界網(wǎng)
核心提示2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國峰會現(xiàn)場效率提升,模式重構(gòu)。由商界傳媒集團(tuán)主辦,《商界評論》承辦,聯(lián)合長江商學(xué)院與優(yōu)勢資本等多家權(quán)威機(jī)構(gòu),傾力打造的每年一度的中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)方法論盛會,即2017(第十三屆)商業(yè)
 2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國峰會現(xiàn)場
2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國峰會現(xiàn)場
效率提升,模式重構(gòu)。
由商界傳媒集團(tuán)主辦,《商界評論》承辦,聯(lián)合長江商學(xué)院與優(yōu)勢資本等多家權(quán)威機(jī)構(gòu),傾力打造的每年一度的中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)方法論盛會,即“2017(第十三屆)商業(yè)模式中國峰會”于12月13日在北京千禧大酒店成功舉辦。
2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國峰會現(xiàn)場
2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國峰會現(xiàn)場
本次論壇以“效率重構(gòu)”為主題,原國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石、優(yōu)勢資本總裁吳克忠、長江商學(xué)院副院長滕斌圣、東盛集團(tuán)董事長郭家學(xué)、天地匯董事長徐水波、博厚健康董事長熊曉明等10多位國內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商業(yè)模式專家、優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)家在現(xiàn)場進(jìn)行了演講,從自身企業(yè)的經(jīng)歷出發(fā),分享了各自的創(chuàng)新故亊、模式邏輯,追尋效率提升的策源地等。
商業(yè)模式年度盛會 模式迭代效率提升
“商業(yè)模式中國峰會”從2005年初啼舉辦到今年,已經(jīng)成功舉辦十二屆。這是商界傳媒傾力打造的每年一度的中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)方法論盛會,是迄今為止,國內(nèi)研究最早、最具權(quán)威的商業(yè)模式專業(yè)論壇。峰會論壇采取記者調(diào)研與專家評審的方式,通過《商界》《商界評論》雜志案例報(bào)道,可以說,記錄了這些年來中國企業(yè)商業(yè)模式迭代史。
商界傳媒總裁、總編輯周忠華
商界傳媒總裁、總編輯周忠華
正如商界雜志社總編輯周忠華先生在大會年度主題闡述上所講,商業(yè)模式的評價(jià)是一個(gè)動態(tài)的評價(jià)體系,而不是一個(gè)靜態(tài)評價(jià)體系。評價(jià)是按照一個(gè)一個(gè)生產(chǎn)要素來區(qū)分,在評價(jià)過程中需要關(guān)注企業(yè)的變化與發(fā)展。其中,商業(yè)化是商業(yè)模式最有意義的價(jià)值之一。
此次峰會別開生面,除了干貨滿滿的主題演講,企業(yè)家還在現(xiàn)場解讀模式:其中,天地匯董事長徐水波、有贊CMO關(guān)予、孩子王CTO何輝、博厚健康董事長熊曉明、量品定制創(chuàng)始人虞黎達(dá)、質(zhì)佳檢測董事長高守慶、中糧酒業(yè)副總經(jīng)理兼長城酒事業(yè)部總經(jīng)理兼進(jìn)口酒事業(yè)部總經(jīng)理李士祎等人參與了“商業(yè)模式畫布”環(huán)節(jié),分享了他們做出商業(yè)模式迭代的起源、如何解決用戶痛點(diǎn)的方法、如何提升組織效率的實(shí)操解析等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
先打破,再重構(gòu) 線上線下并軌的效率重生
長江商學(xué)院副院長滕斌圣
長江商學(xué)院副院長滕斌圣
優(yōu)勢資本董事長吳克忠
優(yōu)勢資本董事長吳克忠
嘉州商界傳媒董事長鄭翔洲
嘉州商界傳媒董事長鄭翔洲
原國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石
原國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石
在大會中,長江商學(xué)院副院長滕斌圣,對2017年商業(yè)模式趨勢進(jìn)行了解讀,并發(fā)布了2017年年商業(yè)模式調(diào)研報(bào)告;優(yōu)勢資本董事長吳克忠,就商業(yè)模式的時(shí)代遷躍發(fā)表了深刻的見解;原國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石,從新實(shí)體企業(yè)的商業(yè)模式看實(shí)體金融化,從金融的角度解析了商業(yè)模式的迭代方向;東盛集團(tuán)董事長郭家學(xué)作為企業(yè)操盤者,針對企業(yè)家精神、消費(fèi)升級、創(chuàng)新與中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的驅(qū)動力發(fā)表了看法。
達(dá)人們的精彩分享引起了臺下嘉賓的共鳴,現(xiàn)場各種互動熱烈。
商業(yè)進(jìn)化,模式生長,2017年是效率重構(gòu)集中爆發(fā)的一年。作為每年商業(yè)模式中國峰會的重要組成,由評審委員會評選出了過去一年中表現(xiàn)突出的20家企業(yè)。
年度商業(yè)模式領(lǐng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
年度商業(yè)模式領(lǐng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
其中獲得年度商業(yè)模式獎(jiǎng)的有:京東物流、孩子王、中糧名莊薈、有贊、科大訊飛、網(wǎng)易嚴(yán)選、博厚健康、福中集團(tuán)小6水產(chǎn)網(wǎng)、馬夫眼鏡。
新銳商業(yè)模式頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
新銳商業(yè)模式頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
獲得新銳商業(yè)模式獎(jiǎng)的有:天地卡航、量品定制、搜床科技(Xbed)集團(tuán)、納什空間、易寵科技、閃送、盒馬鮮生、洋碼頭、質(zhì)佳檢測、云放茶園、愛回收。
大數(shù)據(jù)、智慧化平臺、數(shù)字化運(yùn)營、智能化作業(yè),他們是互聯(lián)網(wǎng)上的精英;商業(yè)中心、地產(chǎn)管理、點(diǎn)對點(diǎn)連接,他們也是線下實(shí)體的價(jià)值追求。線上線下的并軌,連接起新一輪的效率提升。
過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)摧枯拉朽般的沖擊,其實(shí)是在重構(gòu)供應(yīng)鏈中信息流、物流、資金流的流動方式。先打破,再重構(gòu),通過減少各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的摩擦,加速流動來提高供應(yīng)鏈效率。
效率提升將會成為企業(yè)模式重構(gòu)的方向。
未來,真正有價(jià)值的還是必須有連接。找到連接的對象,然后把他們連接在一起,通過信息交互去創(chuàng)造價(jià)值。
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