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整合內(nèi)外部資源 渠道和物流是液晶拼接大屏品牌執(zhí)行力

發(fā)布日期:2018-12-25  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)  來(lái)源:耐諾科技
核心提示在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)前,液晶拼接大屏企業(yè)開(kāi)始了整合內(nèi)外部資源,以打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌建設(shè)的進(jìn)程。然而市場(chǎng)是液晶拼接大屏企業(yè)利潤(rùn)的直接來(lái)源,因此液晶拼接大屏企業(yè)進(jìn)行資源整合應(yīng)當(dāng)向市場(chǎng)靠近。在市場(chǎng)中提升品
在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)前,液晶拼接大屏企業(yè)開(kāi)始了整合內(nèi)外部資源,以打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌建設(shè)的進(jìn)程。然而市場(chǎng)是液晶拼接大企業(yè)利潤(rùn)的直接來(lái)源,因此液晶拼接大屏企業(yè)進(jìn)行資源整合應(yīng)當(dāng)向市場(chǎng)靠近。在市場(chǎng)中提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,液晶拼接大屏企業(yè)除了要逐漸擺脫對(duì)原材料的壟斷控制,還要抓住渠道和物流這個(gè)兩個(gè)要素。
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渠道鋪設(shè)打開(kāi)市場(chǎng)
品牌是實(shí)業(yè)救贖的金鑰匙,是垂直整合下游產(chǎn)業(yè)鏈的許可證。沒(méi)有品牌,一個(gè)企業(yè)在較終消費(fèi)市場(chǎng)里就沒(méi)有發(fā)言權(quán),就不可能取得與消費(fèi)者的話語(yǔ)權(quán),因而,就不可能奪得對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控權(quán)。
渠道為王也是一個(gè)眾所周知的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則,一個(gè)沒(méi)有渠道鋪貨的液晶拼接大屏品牌是無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)的。因此,渠道的整合對(duì)液晶拼接大屏企業(yè)的發(fā)展壯大也是至關(guān)緊要。
專業(yè)物流系統(tǒng)是關(guān)鍵
物流成本往往占了液晶拼接大屏商品售價(jià)的很大一部分,所以一個(gè)經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確、快速的物流系統(tǒng)對(duì)液晶拼接大屏產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也起著關(guān)鍵性的作用。
更高一層來(lái)看,物流是發(fā)展實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的助推器,對(duì)一個(gè)品牌的成敗也起到非常重要的作用。因?yàn)槭袌?chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,產(chǎn)品種類層出不窮,一個(gè)液晶拼接大屏品牌必須依靠一個(gè)強(qiáng)大靈敏的物流系統(tǒng),才能在渠道里保持其應(yīng)有的曝光度、新鮮度。而對(duì)液晶拼接大屏終端銷售來(lái)說(shuō),強(qiáng)大的物流系統(tǒng)更是生存的根本,比如耐諾拼接屏,其競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于它的物流系統(tǒng)上。
液晶拼接大屏企業(yè)整合物流系統(tǒng)的較有效方法是與第三方物流企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。因?yàn)榻⒁粋€(gè)完整的、全國(guó)性的物流系統(tǒng)需要巨大的資金和專業(yè)隊(duì)伍,這對(duì)很多中小型液晶拼接大屏企業(yè)來(lái)講是難以一步完成的,蘇寧的物流系統(tǒng)就是在過(guò)去二十多年間逐步發(fā)展完善的。而且一個(gè)大的物流系統(tǒng)具有明顯的規(guī)模效應(yīng),必須服務(wù)眾多客戶大量而不同的物流需求,才能充分體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此,諸多原本企業(yè)內(nèi)部的物流機(jī)構(gòu)都轉(zhuǎn)變成獨(dú)立的第三方物流企業(yè),為全社會(huì)服務(wù)。
總的來(lái)講,進(jìn)行資源整合的液晶拼接大屏企業(yè)必須要有品牌產(chǎn)品,同時(shí)整合渠道和物流才能助其做大做強(qiáng),也才能在日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立足。
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