在昨天之前，
人們對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的認(rèn)知畫(huà)風(fēng)是這樣的，滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量：
經(jīng)過(guò)昨天之后，
優(yōu)衣庫(kù)的畫(huà)風(fēng)變成了這樣，一個(gè)見(jiàn)證人性的品牌：
本來(lái)根本不知道KAWS的人，
因?yàn)楹鍝尩漠?huà)面太過(guò)真實(shí)而大大普及，
不知道曾經(jīng)因?yàn)榘嘿F大牌而剁手購(gòu)買(mǎi)KAWS的小眾粉絲現(xiàn)在作何感想。
以上極其生動(dòng)的動(dòng)圖經(jīng)過(guò)2天的瘋狂傳播，優(yōu)衣庫(kù)與KAWS的搜索量暴增，而本來(lái)只為少數(shù)人知道的KAWS更是被大家扒了個(gè)底朝天，變成了全民都知道的一個(gè)街頭涂鴉藝術(shù)家，簡(jiǎn)稱(chēng)全民KAWS。
KAWS身價(jià)可能會(huì)隨著這段哄搶而暴增，也有可能會(huì)因?yàn)楹鍝尩漠?huà)面太過(guò)恐怖而引起人們的厭棄，這些都得等市場(chǎng)冷卻之后才能分曉。
但是如果說(shuō)此次的營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)偶然，相信沒(méi)人會(huì)信。
從明星的前期穿搭擺拍，
到KAWS在社交平臺(tái)發(fā)布最后一次合作，
都可以推斷出此次的瘋搶并不是一次偶然事件，而是一場(chǎng)精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
但是這些喪失底線、瘋狂哄搶、全民不知所以的追風(fēng)行為依舊讓人大跌眼鏡。
這次的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果在筆者看來(lái)無(wú)疑是一場(chǎng)最爛的營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)衣庫(kù)的品牌形象受到極大的創(chuàng)傷，極有可能損失一大批80、90后的粉絲。
用99元就能穿到潮牌幾千元的滿(mǎn)足感?這種自欺欺人的貪婪是讓此次事件越發(fā)讓人反感的主要原因。
筆者在與朋友談?wù)撨@個(gè)現(xiàn)象時(shí)，調(diào)查了大家對(duì)于這個(gè)事件的態(tài)度以及穿這款T恤的人的印象。很多人表示，對(duì)于這種類(lèi)似貓爪杯這樣的饑餓營(yíng)銷(xiāo)顯得極其反感，而敢穿著這款被哄搶的體恤出門(mén)的人要么是真的粉絲，要么就是有著廣場(chǎng)舞大媽的國(guó)民審美、無(wú)懼大家異樣眼光的勇士。
因?yàn)椴魂P(guān)注潮牌的人們基本不會(huì)覺(jué)得這款體恤好看，而且經(jīng)過(guò)這場(chǎng)瘋搶?zhuān)@款體恤已經(jīng)無(wú)形中被貼上了沒(méi)有理性、喪失尊嚴(yán)、跟風(fēng)哄搶的標(biāo)簽，穿這件體恤的人，除了要承受與廣大群眾撞衫的尷尬，還會(huì)被隱射出穿這件體恤的人很低端的標(biāo)簽。
這次的營(yíng)銷(xiāo)，全民都知道了KAWS是誰(shuí)，而且他的畫(huà)被拍賣(mài)了1.16億港幣。
而優(yōu)衣庫(kù)擁有了跟幾年前三里屯試衣間一樣的曝光量，但優(yōu)衣庫(kù)的UT卻被人們所厭棄，貼上了“低端”、“大媽哄搶”、“low”等的標(biāo)簽。
無(wú)獨(dú)有偶，近期優(yōu)衣庫(kù)曝光的柯南聯(lián)名UT也引起了一部分柯南粉絲的反感。
柯南是80-90后，甚至是千禧一代最喜歡的動(dòng)漫，粉絲數(shù)量群體巨大，在公交站牌放一首柯南的片頭曲，相信很多人都會(huì)跟著旋律哼唱起來(lái)，這就是柯南的魅力。
但是新款聯(lián)名的UT預(yù)告，卻讓一眾粉絲感到氣憤，劇透的一款T恤衣服口袋藏著柯南和灰原哀的雙人頭像，而官配CP小蘭連個(gè)影子都看不到。
別以為看過(guò)去就是一件簡(jiǎn)單的T恤，它牽扯的是粉絲對(duì)動(dòng)漫的情懷。
或許優(yōu)衣庫(kù)要的目的就是引起粉絲的注意，利用新蘭粉與灰原粉粉絲對(duì)峙來(lái)進(jìn)行炒作，但是粉絲力量是把雙刃劍，想要靠牽動(dòng)粉絲的情緒來(lái)制造話題，只會(huì)引起更多的反感。
盡管優(yōu)衣庫(kù)此次的KAWS營(yíng)銷(xiāo)讓優(yōu)衣庫(kù)大出風(fēng)頭，但是在ZARA、H&M 等一眾快消品牌都在轉(zhuǎn)冷的大背景下，此次的火爆更像是回光返照，與國(guó)內(nèi)火爆瘋搶對(duì)照的是優(yōu)衣庫(kù)日本市場(chǎng)同店銷(xiāo)售繼續(xù)下滑，1.8%的跌幅，較3月輕微擴(kuò)大10個(gè)基點(diǎn)，當(dāng)月門(mén)店也關(guān)閉3家至779家。
通過(guò)限定、限量等營(yíng)銷(xiāo)手段讓粉絲為一次次的活動(dòng)買(mǎi)單，增加粉絲與品牌的互動(dòng)，是品牌商屢試不爽的手段。
但是從星巴克的貓爪杯，到此次的優(yōu)衣庫(kù)KAWS“釜山行”，我們見(jiàn)識(shí)了人性的貪婪、粉絲的狂熱，甚至是尊嚴(yán)的喪失，人們對(duì)于饑餓營(yíng)銷(xiāo)更多的是厭惡及反感。
似乎一切繁榮都是假象，這次的營(yíng)銷(xiāo)瘋搶帶給優(yōu)衣庫(kù)的不是品牌的曝光，更像是泡沫碎裂的前兆，優(yōu)衣庫(kù)全球市場(chǎng)衰敗的倒計(jì)時(shí)。
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