據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)刷臉支付用戶已經(jīng)過億。在這場支付革命中，無疑釋放了巨額紅利，對于廣大創(chuàng)業(yè)者來說，無疑是一個不可錯過的機(jī)會，那么接下來滋付時代來和大家談?wù)務(wù)務(wù)?，刷臉支付的紅利具體在哪里？
零售商家
公開數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)零售業(yè)規(guī)模已達(dá)40萬億元，其中大、小商家數(shù)千萬。更重要的是，零售業(yè)真正直接面對消費(fèi)者。它是移動支付的基礎(chǔ)盤，自然也是刷臉支付最大的潛在市場。
但要說服大小零售商升級刷臉設(shè)備并接受價(jià)格，并非易事。這就要求代理商從商家的痛點(diǎn)出發(fā)，讓商家意識到引入刷臉支付的好處
例如，對于同質(zhì)化嚴(yán)重的商家，刷臉支付設(shè)備可以首先為其門店帶來智能加成，使其具有差異化的競爭力。
此外，我們還可以從刷臉支付的收益入手，比如刷臉即會員使的能力。與傳統(tǒng)的收銀方式相比，它能有效提高會員卡的開卡率和回購率，使商家認(rèn)識到刷臉支付是一種很劃算的投資。
更重要的是，央行的政策正在限制靜態(tài)二維碼支付額度。今后將全面取締。動態(tài)掃碼與刷臉支付費(fèi)率相同，明顯不如一步升級到刷臉支付（兼容掃碼）。
連鎖商家
近年來，國內(nèi)便利店、酒店、旗艦店等連鎖行業(yè)的銷售規(guī)模持續(xù)保持兩位數(shù)增長。
它雖然也是屬于零售業(yè)，但與個體商戶有很大的區(qū)別。它有高流量和大規(guī)模的特點(diǎn)，意味著一旦合作會有著十分可觀的利潤。
因?yàn)樗⒛樦Ц兜拈L期利潤取決于流水，所以對于大型連鎖客戶來說，完全可以免費(fèi)鋪設(shè)設(shè)備。畢竟，在客流的保證下，大部分成本可以通過返傭來收回，依靠超高的流水可以實(shí)現(xiàn)長期、持久的利潤。
對于大型連鎖商家來說，刷臉的升級成本并不構(gòu)成痛點(diǎn)。它們更關(guān)注的是刷臉?biāo)墚a(chǎn)生的價(jià)值。從這個角度來看，刷臉一方面可以通過會員營銷來提高業(yè)績和用戶粘性。
另一方面，刷臉支付引入后，用戶的平均支付時間將大大縮短，這意味著效率將得到提高。更重要的是，刷臉可以支持用戶自助結(jié)賬，全面推出后可以節(jié)省大量人力成本，這顯然對商家有很大的吸引力。
公立單位
公共單位也沒有成本壓力，但公共單位（如醫(yī)院、學(xué)校、政務(wù)、公共交通地鐵等）的問題是沒有流水分潤的。微信和支付寶都是0費(fèi)率政策，這也決定了它們不同的盈利模式。
針對這種情況，官方的政策是補(bǔ)貼，比如公立醫(yī)院，規(guī)模更大的話，一天可能要收入幾百萬元，而公交、地鐵等公共設(shè)施，盡管乘客單價(jià)極低，但卻要乘以龐大的乘客量，流水也相當(dāng)大，以至于連萬分之五的補(bǔ)貼其實(shí)都非?？捎^。
政策、市場、資金三重優(yōu)勢合力，使得刷臉支付成為當(dāng)下最有價(jià)值的風(fēng)口之一，而成為找到靠譜服務(wù)商將是搶占紅利的第一步。
