都說(shuō)我們生活在看臉的時(shí)代，顏值高的人可以靠臉吃飯，現(xiàn)在這不是一種比喻了，而是靠臉吃飯的時(shí)代真的到來(lái)了。2018年中國(guó)刷臉支付用戶(hù)達(dá)0.61億人；2019年刷臉支付用戶(hù)規(guī)模有望增長(zhǎng)94.0%至1.18億人。高速增長(zhǎng)將持續(xù)保持，預(yù)計(jì)2022年規(guī)模突破7.6億人。
曾有戲稱(chēng)，高鐵、共享單車(chē)、掃碼支付、網(wǎng)購(gòu)是中國(guó)于世界的新四大發(fā)明。何以成為新四大發(fā)明，便利是關(guān)鍵因素。而從2019年刷臉支付異常火爆并演變成新風(fēng)口，仍然是便利性。
與當(dāng)今流行的支付方式相比，刷臉的便利性明顯更高。無(wú)須輸入密碼，甚至于無(wú)需攜帶手機(jī)，“瞄一眼”支付大大提高了支付的效率以及安全問(wèn)題。這種超簡(jiǎn)單的支付方式滿(mǎn)足了現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)簡(jiǎn)單的要求。支付寶曾分享一組數(shù)據(jù)，7-11便利店接入刷臉支付一個(gè)月的時(shí)間，用戶(hù)使用比例就超過(guò)了掃碼支付上線(xiàn)前6個(gè)月的情況。因此，刷臉一經(jīng)推出，消費(fèi)者的熱情從根本上推動(dòng)了刷臉支付的普及。
從去年一年整個(gè)刷臉支付市場(chǎng)來(lái)看，阿里與騰訊兩個(gè)巨頭從線(xiàn)上打到線(xiàn)下，支付的應(yīng)用不斷在創(chuàng)新方式，席卷了整個(gè)新零售市場(chǎng)。
10月底，銀聯(lián)的入局更是讓市場(chǎng)的迎來(lái)新的變動(dòng)，風(fēng)口持續(xù)加劇。
銀聯(lián)“藍(lán)鯨”躍出水面，刷臉支付市場(chǎng)的風(fēng)向也形成了從上游的阿里、騰訊、銀聯(lián)和刷臉支付設(shè)備廠(chǎng)商，到中游的服務(wù)商與代理商，最后到下游的零售門(mén)店與商家的“橄欖型”支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在被撐大的刷臉支付產(chǎn)業(yè)，各種市場(chǎng)布局還在繼續(xù)。
不難看出，刷臉支付的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，決定了它能夠?qū)ΜF(xiàn)有的移動(dòng)支付方式，做出很好地補(bǔ)充。而在各支付平臺(tái)積極推動(dòng)的情況下，也有望成為下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)支付方式。