中島實業(yè)正在對中國標(biāo)簽打印機(jī)用戶應(yīng)用能力進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在首選的標(biāo)簽打印機(jī)時更講究實用，售后服務(wù)好，配套產(chǎn)品全，操作要簡單，后續(xù)維修成本低，廠家要講誠信，品牌要值得信賴、放心是他們的首選，并且會在專業(yè)性公司選購。

　　中國的中小企業(yè)消費者普遍認(rèn)為，目前在中國市場上國外品牌標(biāo)簽打印機(jī)使用復(fù)雜，語言不適應(yīng)，特別是操作標(biāo)簽打印機(jī)的軟件收費太貴，幾千元錢一套軟件，使用也不方便，而國內(nèi)的標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)通過近幾年的努力研發(fā)出一批價格適中，性能超群的標(biāo)簽打印機(jī)，而且品牌也開始與進(jìn)口標(biāo)簽打印機(jī)品牌同日而語。

　　但國內(nèi)的標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)還處于營銷末端，營銷模式模仿痕跡嚴(yán)重。在外國品牌強(qiáng)勢傾入時，中國品牌沒有自身個性和獨有的品牌路線，潛移默化的被外國品牌扼殺，外國品牌就像外來物種的入侵，使民族品牌不斷消亡。問題不光來自于外界，而是中國標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)對自己的品牌優(yōu)勢模糊，任由進(jìn)口品牌在營銷通路上的壟斷，只有制造的份，沒有營銷的份，國內(nèi)企業(yè)只有努力提供產(chǎn)品質(zhì)量，掌握營銷通路，并獲得用戶的認(rèn)可，在國內(nèi)國際市場的品牌及口碑認(rèn)可和銷售份額的提高，這才是中國標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)的生存之道。

　　中島實業(yè)怎樣保持民族品牌的竟?fàn)幜?/p>

　　前幾年，中國制造在世界工廠背景的帶領(lǐng)下，大量企業(yè)使用的標(biāo)簽需求量逐年遞增，國內(nèi)標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)借機(jī)得到了較快發(fā)展。但是營銷通路始終在進(jìn)口品牌手中，而且國內(nèi)標(biāo)簽打印機(jī)品牌影響力的不足以及精準(zhǔn)營銷的偏弱，現(xiàn)在又由于市場的變化，很多企業(yè)開始為營銷及品牌提升所困擾。后果往往難以實現(xiàn)民族標(biāo)簽打印機(jī)產(chǎn)品與國內(nèi)外用戶的溝通，對營銷及品牌的影響力也難以提升。

　　中島實業(yè)旗下江南條碼及渠道部同仁所言，隨著競爭的激烈，標(biāo)簽打印機(jī)營銷由覆蓋社會大眾的營銷模式，轉(zhuǎn)向行業(yè)專業(yè)化營銷時代。要實現(xiàn)真正的品牌傳播，必須精準(zhǔn)把握用戶特征，配合開發(fā)特種行業(yè)應(yīng)用軟件，讓中島實業(yè)合作伙伴和代理商能快速切入行業(yè)應(yīng)用市場，使品牌知名度在用戶的體驗中得到升華。

　　“以人為本，造人人實用的條碼標(biāo)簽打印機(jī)”，為了中島實業(yè)合作伙伴的明天，不斷推出符合市場的條碼標(biāo)簽打印機(jī)，開發(fā)出適合用戶需求的產(chǎn)品。

　　苦練基本功提升民族品牌

　　當(dāng)歐美債務(wù)危機(jī)席卷歐洲各國時，世界經(jīng)濟(jì)向下滑坡，各種消費能力減緩，對于中國制造而言好象也受到了影響，各地的出口制造企業(yè)中對外訂單減少，造成開工不足，流水線停止生產(chǎn)，這時對于國內(nèi)的標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)而言，在市場不景氣時，是苦練內(nèi)功和提升品牌的時刻。中島實業(yè)了解到目前國內(nèi)標(biāo)簽打印機(jī)整機(jī)產(chǎn)量、銷量增幅雙降，自主品牌更在吶喊，要創(chuàng)品牌，苦練內(nèi)功，掌握營銷通路。

　　目前各條碼標(biāo)簽企業(yè)的營銷通路不同，而各自主品牌條碼標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)無法達(dá)到共識，大部分營銷通路仍被進(jìn)口品牌占領(lǐng)，這種被動的局面對國內(nèi)企業(yè)而言，多少透露出對營銷通路的無奈。同時沒有核心技術(shù)的企業(yè)盈利能力下滑，將會面臨被國外企業(yè)兼并的可能，目前條碼標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)之間的競爭往往凌駕于價格戰(zhàn)之上，中島實業(yè)認(rèn)為將價格戰(zhàn)作為主要銷售手段，會導(dǎo)致企業(yè)自身的供血能力下降，直至面臨退出這個舞臺。

　　標(biāo)簽打印機(jī)企業(yè)在做營銷上一定要以服務(wù)為重點，不要一味地降價求銷量。企業(yè)之本必須要有社會責(zé)任感，其中包括對消費者的責(zé)任感，只有盈利平衡才能擴(kuò)大再生產(chǎn)，再就業(yè)，這也是一種回報社會的責(zé)任所在。