2012年1月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI同比上漲4.5%，不僅較上月漲幅回升0.4%，而且終結(jié)了自去年8月以來該漲幅持續(xù)回落的趨勢(shì)。財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀表示，4.5%的漲幅稍微比預(yù)期高了一點(diǎn)，應(yīng)該引起警惕。未來通脹壓力不小，恐怕全年都會(huì)維持在比較高的位置，相對(duì)來說下半年和年終會(huì)略高一點(diǎn)。作為從事商用收款機(jī)及周邊設(shè)備長(zhǎng)達(dá)十年的品牌運(yùn)營商，中崎始終著眼多變市場(chǎng)需求，力求在漲時(shí)代全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。


　　“對(duì)于像中崎這樣的民營企業(yè)，2012年是機(jī)遇與危機(jī)并存的一年。一方面物價(jià)上漲影響原材料及人工成本上漲，另一方面迫于市場(chǎng)需求，使企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品終端銷售價(jià)格受到限制。2011年，銀行存款準(zhǔn)備金率近年首次下調(diào)0.5%，銀根緊縮政策預(yù)計(jì)會(huì)延續(xù)到年末。如何在勒緊褲腰帶同時(shí)提供中崎核心競(jìng)爭(zhēng)力，是目前的重中之重。畢竟，市場(chǎng)永遠(yuǎn)都有步步驚心的一面。”中崎公司負(fù)責(zé)人表示。


　　國內(nèi)收款機(jī)行業(yè)已歷經(jīng)四個(gè)階段發(fā)展:從上世紀(jì)80年代到1999年，走過最初的起步發(fā)展；2000年到2003年間，行業(yè)整體獲得初步發(fā)展；2004年到2007年，隨著業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，迎來發(fā)展成熟期；從2008年起，整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展。商務(wù)部12月15日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2011年1月至11月我國服務(wù)業(yè)利用外資金額占比首次超過制造業(yè)。隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，收款機(jī)行業(yè)也將獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，中崎之所以能成為國內(nèi)首家行業(yè)“央視上榜品牌”，不僅堅(jiān)持“管理出效益”的核心理念，更著眼市場(chǎng)未來發(fā)展需求。隨著商家主動(dòng)出擊式營銷意識(shí)的增強(qiáng)，在線銷售、電話訂購、送貨上門、移動(dòng)銷售等新興促銷手段層出不窮。中崎根據(jù)這一市場(chǎng)需求推出的手持移動(dòng)POS機(jī)以及移動(dòng)打印機(jī)，國內(nèi)快遞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)順豐快遞就選擇中崎移動(dòng)設(shè)備為其快遞員使用。


　　國內(nèi)POS機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過十多年的發(fā)展，市場(chǎng)日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，低價(jià)成為了小廠商的殺手锏，甚至一些廠商為追求銷量，不懼用二手配件進(jìn)行組裝。2010年上半年中崎有些伙伴頂不住市場(chǎng)壓力，嘗試做些低價(jià)產(chǎn)品，造成中崎業(yè)績(jī)有所影響。面對(duì)市場(chǎng)的變化，作為行業(yè)領(lǐng)軍的中崎，公司內(nèi)部也出現(xiàn)多種聲音，是隨波逐流求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還是改變銷售策略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，最終，公司還是選擇了后者，體驗(yàn)為王，不盲目追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。通過技術(shù)創(chuàng)新推出市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)品，如:移動(dòng)POS機(jī)及移動(dòng)打印機(jī)。通過門店換裝，鞏固代理體系，解決好終端用戶的體驗(yàn)場(chǎng)所。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售，推出適合網(wǎng)購的產(chǎn)品，如:ZQ-ECR800電子收款機(jī)。打造高端標(biāo)桿客戶，如星期六鞋業(yè)、重慶華生園、深圳奧特萊斯等，以品質(zhì)和服務(wù)贏得客戶認(rèn)可。2010年下半年中崎不僅穩(wěn)定了市場(chǎng)信心，還保持了20%的左右增長(zhǎng)，2011年繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　
　　2012年已經(jīng)到來，新的一年，我們真誠期待中崎“不懼漲聲，響起掌聲”，祝福你—中崎。