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中國銀聯(lián)總裁許羅德:下一個十年 創(chuàng)新成就轉(zhuǎn)型

發(fā)布日期:2012-03-26  中國POS機網(wǎng)

中國銀聯(lián)總裁許羅德
許羅德

中國游客在拉斯維加斯伯爵手表專賣店刷銀聯(lián)信用卡購物
中國游客在拉斯維加斯伯爵手表專賣店刷銀聯(lián)信用卡購物

很少有人想到,僅憑十年之功,中國銀聯(lián)就實現(xiàn)了世界金融史上的奇跡:從零開始一躍成為全球第三大銀行卡品牌。

截至2011年末,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的銀聯(lián)卡(卡號以62開頭,卡面有“銀聯(lián)”標識)共計發(fā)行23.5億張,占國內(nèi)銀行卡發(fā)卡總量的80%以上;從交易量來看,銀聯(lián)卡占全球市場份額的21.8%;受理網(wǎng)絡(luò)延伸到境外125個國家和地區(qū),境內(nèi)外受理商戶達到1000萬戶,ATM近130萬臺……

在銀聯(lián)成立十周年之際,本報記者專訪中國銀聯(lián)總裁許羅德,希望聽到銀聯(lián)更多的故事,還有未來。


十年 大跨越

上海證券報:中國銀聯(lián)成立十年來取得了哪些成績?

許羅德:自2002年3月中國銀聯(lián)成立以來,就順應中國崛起和改革開放大勢,搶抓機遇、拼搏奮進,實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。胡錦濤、溫家寶、賈慶林、習近平、李克強、賀國強等黨和國家領(lǐng)導人先后視察銀聯(lián),對銀行卡產(chǎn)業(yè)和銀聯(lián)工作給予充分肯定,對自主品牌表示關(guān)心和支持。這對我們是巨大的鼓舞和鞭策。

回顧銀聯(lián)十年,在黨和政府支持下,銀聯(lián)與銀行卡產(chǎn)業(yè)各方一道,履行“一個使命”,建設(shè)“一個系統(tǒng)”,創(chuàng)建“一個品牌”,構(gòu)建“一個網(wǎng)絡(luò)”,引領(lǐng)“一個產(chǎn)業(yè)”,完成了“五個一”工程。

首先,是履行了聯(lián)網(wǎng)通用的歷史使命。

1985年國內(nèi)第一張銀行卡發(fā)行,但由于當時采取各銀行自行發(fā)卡、自建受理網(wǎng)絡(luò)的分散發(fā)展模式,到2001年僅實現(xiàn)18個城市銀行卡跨銀行、跨地區(qū)使用,銀行卡業(yè)務發(fā)展緩慢,人民群眾用卡不暢。銀聯(lián)成立以后,聯(lián)合商業(yè)銀行,大力推動銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用工作。目前,境內(nèi)受理商戶、POS、ATM分別是銀聯(lián)成立前的17.2倍、17.5倍、7.6倍。

銀行卡不僅可以在餐飲、酒店、百貨等行業(yè)使用,而且可以在水、電、氣等公用事業(yè)以及學校、醫(yī)院、航空、鐵路等領(lǐng)域廣泛應用。持卡人還可以通過銀聯(lián)在線支付、銀聯(lián)手機支付、固定電話支付、智能電視支付等更加多元的創(chuàng)新支付方式,實現(xiàn)繳納公用事業(yè)費、預訂機票和酒店、信用卡還款、自助轉(zhuǎn)賬等功能。農(nóng)民工銀行卡特色服務拓展至全國9萬多個農(nóng)村金融網(wǎng)點,基本覆蓋全國所有縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)。現(xiàn)在可以說“無卡難行天下”。

第二,建成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的銀行卡跨行交易清算系統(tǒng)。

銀聯(lián)尚在籌備期間的時候,針對當時交易系統(tǒng)處理能力弱、成功率低的情況,立項建設(shè)第一代銀行卡跨行交易清算系統(tǒng)。2004年建成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的第一代系統(tǒng),實現(xiàn)全國銀行卡跨行交易集中處理,跨行交易成功率由銀聯(lián)成立以前不到50%快速提高到99%以上,對推動銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用發(fā)揮了重要作用。

2008年,為適應銀行卡產(chǎn)業(yè)和銀聯(lián)發(fā)展特別是國際化及創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展需要,我們決定建設(shè)性能更先進、抗風險能力更強的第二代跨行交易清算系統(tǒng)。新系統(tǒng)于2011年底全面建成,大大提升了銀聯(lián)的國內(nèi)外市場服務能力,同時也成為我國銀行卡產(chǎn)業(yè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。

第三,創(chuàng)建了我國銀行卡自主品牌。

2004年,銀聯(lián)在自身發(fā)展剛剛起步的情況下,著眼長遠,提出創(chuàng)建銀行卡自主品牌的戰(zhàn)略,開始從專事聯(lián)網(wǎng)通用向品牌創(chuàng)建和運營發(fā)展。銀聯(lián)聯(lián)合商業(yè)銀行,建立并推廣了一套較為完善的銀聯(lián)自主標準體系,覆蓋銀行卡業(yè)務、技術(shù)、風險等方面,改變了銀聯(lián)成立以前國內(nèi)各銀行采用跨國公司標準或自定標準的狀況。推動商業(yè)銀行發(fā)行具有自主知識產(chǎn)權(quán)的銀聯(lián)卡23.5億張,占國內(nèi)銀行卡發(fā)卡總量80%以上。從交易量看,銀聯(lián)卡占全球市場21.8%,銀聯(lián)成為全球第三大銀行卡品牌。

第四,基本構(gòu)建了全球受理網(wǎng)絡(luò)。

銀行卡市場是一個既具有區(qū)域性特征,又具有全球化特征的市場。2004年,銀聯(lián)提出國際化戰(zhàn)略,第一步以港澳為突破口,第二步夯實亞太市場,第三步鍥入歐美市場,最終將銀聯(lián)受理網(wǎng)絡(luò)延伸到全球,基本覆蓋中國人經(jīng)常到訪的國家和地區(qū),成為全球最大的借記卡受理網(wǎng)絡(luò)和全球重要的信用卡受理網(wǎng)絡(luò)、ATM受理網(wǎng)絡(luò),“中國人走到哪里,銀聯(lián)卡用到哪里”正逐步成為現(xiàn)實。

第五,引領(lǐng)推動了銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展

銀聯(lián)成立以前,我國銀行卡業(yè)務發(fā)展緩慢,到2001年銀行卡跨行交易僅有917億元,銀行卡滲透率僅有2.1%。中國銀聯(lián)的成立,成為我國銀行卡發(fā)展的“拐點”,銀行卡交易開始超常規(guī)增長,2011年銀行卡跨行交易達15.9萬億元,銀行卡滲透率接近40%,接近發(fā)達國家水平。同時,逐步形成鏈條較為清晰、完整的銀行卡產(chǎn)業(yè),走出一條聯(lián)網(wǎng)通用、聯(lián)合發(fā)展的道路,我國成為全球增長最快、最具潛力的新興銀行卡大國。銀聯(lián)推動有關(guān)方面出臺支持銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,為銀行卡產(chǎn)業(yè)和自身發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。推進銀行卡普及應用,擴大銀行卡受理領(lǐng)域,積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、IC卡支付等支付創(chuàng)新業(yè)務,強化銀行、商戶、持卡人服務,形成了以聯(lián)網(wǎng)通用為基礎(chǔ)的多業(yè)務、多渠道、多應用的銀行卡支付體系。銀行卡在擴大消費、拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長方面發(fā)揮越來越大的作用,成為重要的“民生工程”。

未來 全球網(wǎng)絡(luò)+國際品牌

上海證券報:您剛談到銀聯(lián)在2004年就提出了國際化戰(zhàn)略,這些年銀聯(lián)在國際業(yè)務方面取得了哪些成就?銀聯(lián)國際化對于人民幣國際化有怎樣的推動作用?

許羅德:銀聯(lián)國際化是中國銀聯(lián)成立十年來的重大成就之一,發(fā)展路徑可以歸納為“三步走”:第一步,“境內(nèi)發(fā)卡,境外受理”,“沿著中國人的出境路線”展開國際受理網(wǎng)絡(luò)建設(shè);第二步,“境外發(fā)卡,境內(nèi)受理”,為境外人士到中國商務、旅游、學習提供支付便利;第三步,“全球發(fā)卡,全球受理”,滿足全球持卡人用卡需要。

目前,銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外125個國家和地區(qū),境外受理商戶達到720萬戶,ATM達到93萬臺,基本覆蓋中國人經(jīng)常到訪的國家和地區(qū),包括緊急現(xiàn)金支援、跨境網(wǎng)購、銀聯(lián)白金貴賓廳在內(nèi)的銀聯(lián)境外服務體系不斷完善。與此同時,中國銀聯(lián)已經(jīng)聯(lián)合新加坡、日本、韓國、俄羅斯、德國等24個國家和地區(qū)的境外機構(gòu)發(fā)行了超過過1300萬張銀聯(lián)卡,而且受到越來越多國家和地區(qū)持卡人歡迎。

銀聯(lián)國際化不僅鞏固了銀聯(lián)自主品牌,為我國企業(yè)和居民出境創(chuàng)造支付便利,也為境外持卡人提供了更多的支付選擇。

人民幣國際化“三步走”的進程,即中期逐步成為廣泛接受的國際貿(mào)易結(jié)算貨幣,中長期成為重要的國際投資貨幣,長期成為國際儲備貨幣。而銀聯(lián)卡可以從兩個方面促進人民幣國際化。一是加快實現(xiàn)人民幣成為區(qū)域化或全球化結(jié)算貨幣,二是未來可實現(xiàn)境外人民幣回流。

上海證券報:銀聯(lián)對我國支付產(chǎn)業(yè)的總體布局是怎樣考慮的?

許羅德:對中國銀聯(lián)來說,要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,我們始終堅持不斷創(chuàng)新,努力打造有特色的產(chǎn)品服務體系,為持卡人、商戶和合作機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的支付服務。

首先是加快銀行卡產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著聯(lián)網(wǎng)通用日益深化,為滿足細分消費者需求,中國銀聯(lián)正在設(shè)計適應不同人群、不同用途的銀聯(lián)卡產(chǎn)品。比如面向三農(nóng)的福農(nóng)卡,面向高端客戶的銀聯(lián)尊尚白金服務等等。

其次是優(yōu)化創(chuàng)新業(yè)務布局。形成互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、電視支付、IC卡支付相互補充的創(chuàng)新業(yè)務體系;打造覆蓋多種渠道,功能全面的無卡支付交易處理平臺;探索遠程支付與現(xiàn)場支付相結(jié)合的移動支付業(yè)務模式;把智能電視打造成為具有電子商務、金融服務、公共服務功能的綜合支付應用平臺;發(fā)揮IC卡功能強大、安全性高,“一卡通用”、“一卡多用”的優(yōu)勢。

再者是探索新的商業(yè)模式。隨著新的支付業(yè)務品種和商業(yè)模式也不斷涌現(xiàn),中國銀聯(lián)也在嘗試探索,希望未來將銀聯(lián)建設(shè)成為綜合支付服務平臺。在提升轉(zhuǎn)接能力,做好轉(zhuǎn)接服務的同時,探索為銀行、商戶、持卡人提供更加多元的增值服務,提升品牌價值。

上海證券報:銀聯(lián)在在線支付和移動支付等創(chuàng)新支付領(lǐng)域有何規(guī)劃?

許羅德:隨著國內(nèi)電子商務的快速發(fā)展,其實我們一直在考慮為傳統(tǒng)線下的商戶提供線上支付甚至移動支付服務,打造“線上銀聯(lián)”。近年來,我們已經(jīng)做了一些探索和嘗試,包括構(gòu)建 “銀聯(lián)在線商城”,開發(fā)可應用于互聯(lián)網(wǎng)和手機的多種客戶端。目前,我們正不斷加大互聯(lián)網(wǎng)支付和移動支付的投入和推廣,同時也積極推進其他支付渠道不斷創(chuàng)新。

一是強化無卡支付交易處理平臺功能,為相關(guān)機構(gòu)提供一站式接入服務。中國銀聯(lián)依托現(xiàn)有銀行卡交易清算系統(tǒng),已初步建成了行業(yè)領(lǐng)先、高效安全、開放式的無卡交易處理平臺,為互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付及其他創(chuàng)新支付發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)性平臺。目前,絕大部分商業(yè)銀行已接入該平臺,其中包括18家全國性商業(yè)銀行、眾多區(qū)域性銀行以及部分外資銀行。

二是推廣“銀聯(lián)在線支付”,加快線上銀聯(lián)發(fā)展。“銀聯(lián)在線支付&rd

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