國內(nèi)從事手機支付的企業(yè)大約都會羨慕Square在美國的成就，但如果不假思索把Square的發(fā)展一比一復(fù)制到中國，可能反而讓自己陷入尷尬之中。

　　事實上，在國內(nèi)要實現(xiàn)如Square體系一樣便捷的“刷手機”體驗，有三件事是需要解決的。而這三件事，其實支付企業(yè)本身并無能為力。

　　第三方支付監(jiān)管

　　相對于美國較為成熟的信用支付體系，中國還有很多基礎(chǔ)建設(shè)要做。在支付上，首先遇到的就是定義和監(jiān)管的困局。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)支付和POS機是完全不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，使得包括手機刷卡器在內(nèi)的創(chuàng)新手機支付手段，很難歸入到現(xiàn)有的某一種制度規(guī)范和管理體系下。而作為金融業(yè)務(wù)的一種，支付業(yè)務(wù)對此有著剛性的需求。

　　目前大多數(shù)支付企業(yè)的解決方案是通過現(xiàn)有的支付牌照，或者和銀聯(lián)及銀行合作來開發(fā)產(chǎn)品推進業(yè)務(wù)，這在某種程度上其實是不利于創(chuàng)新和推廣的。但是在移動支付方面，確實需要國家相關(guān)部門加以研究并與時俱進。

　　智能手機的普及

　　中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心上月發(fā)布了去年的移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告。該報告顯示，2011年中國手機網(wǎng)民數(shù)量達到3.56億，其中智能手機網(wǎng)民規(guī)模達到1.9億。而這其中，易于擴展功能應(yīng)用的IOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)只占1.9億中的13.5%和20.8%。

　　除了智能手機的普及率有待加強之外，智能手機用戶的付費觀念也有待市場演進。來自同一份報告的數(shù)據(jù)顯示，80%的手機用戶在過去半年內(nèi)沒有購買過移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容或應(yīng)用產(chǎn)品。

　　顯然，這些數(shù)據(jù)對于移動支付服務(wù)商來說并不輕松。

　　無線網(wǎng)絡(luò)的演進

　　除了要有一臺智能手機外，沒有高速無線網(wǎng)絡(luò)的支持，亦無法方便地進行手機支付。在這方面中國國內(nèi)的發(fā)展未必遜色于美國，截至去年年底中國的3G用戶數(shù)量超過一億，但城市無線熱點偏少，目前平均每12486人共用一個熱點，但隨著“無線城市”策略的推廣，這一問題會有所改善。