近日，中國移動(dòng)和中國銀聯(lián)正式簽署合作協(xié)議，確定手機(jī)移動(dòng)支付的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)界預(yù)言：隨著手機(jī)移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，全面便民移動(dòng)支付時(shí)代即將來臨。
來自德勤《２０１２－２０１５年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)趨勢與展望》則顯示，中國的移動(dòng)支付市場因其巨大的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)吸引金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營商、第三方支付等企業(yè)紛紛布局。預(yù)計(jì)未來3年，移動(dòng)支付將成為中國的產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，２０１５年移動(dòng)支付將成為中國主流的支付手段。
群雄逐鹿：第三方支付市場格局初定
央行規(guī)定，在９月１日前，未取得支付牌照的企業(yè)不得繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。從２０１１年５月份，第一張牌照發(fā)放，到今年６月２９日，央行一共發(fā)放了四批支付牌照，共有１９６家第三方支付行業(yè)獲得了“通行證”。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，從已經(jīng)取得牌照的１９６家企業(yè)可以看出，目前已經(jīng)取得牌照的企業(yè)幾乎反映出國內(nèi)目前的第三方支付市場格局：當(dāng)中既有銀聯(lián)、移動(dòng)等大型央企，也有支付寶這樣在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，更有拉卡拉這樣在移動(dòng)支付市場上的創(chuàng)新力量。這些公司基本上代表了國內(nèi)第三方支付技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用、市場的最高水平。
易觀國際稱，盡管眾多的企業(yè)取得的都叫第三方支付牌照，但體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的差異化服務(wù)非常不同。業(yè)界將這些企業(yè)提供的差異化服務(wù)分成了“三大派”：綁定派，就是把銀行卡和賬戶綁定，進(jìn)行支付業(yè)務(wù)。這是從１９９８年招商銀行首先開通網(wǎng)上銀行后，以各銀行為代表的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)；賬戶派，就是注冊(cè)個(gè)中間賬戶，把錢存進(jìn)去再使用。這是以電子商務(wù)的興起而發(fā)展起來的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，支付寶是其中典型代表；與上述不同，被業(yè)界稱為“刷卡派”的只有唯一一家企業(yè)——拉卡拉。選擇刷卡，是因?yàn)楣镜恼崎T人孫陶然堅(jiān)定地認(rèn)為，刷卡是讓支付更簡單的途徑：“中國每個(gè)人兜里都已經(jīng)有了很多張卡，刷卡是在順應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣。”基于這樣的思路，公司從２００５年１２月創(chuàng)業(yè)至今，６年多的時(shí)間，一直致力于為用戶提供最簡單的刷卡工具，讓用戶用自己刷卡方式解決電子支付問題。
線下支付：通過移動(dòng)實(shí)現(xiàn)支付便捷性
在多種支付方式中，發(fā)展比較成熟的依然是互聯(lián)網(wǎng)支付。已經(jīng)取得牌照的支付企業(yè)，包括網(wǎng)上銀行、支付寶、蘇寧易購等，均是借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)開展支付業(yè)務(wù)。
相對(duì)銀行窗口支付，互聯(lián)網(wǎng)支付將金融服務(wù)延伸到了窗口、柜臺(tái)之外，延伸到了便利店、家庭和個(gè)人平臺(tái)。但互聯(lián)網(wǎng)自身的特點(diǎn)，比如，終端的限制，網(wǎng)絡(luò)的限制，包括程序的繁瑣等等，都對(duì)移動(dòng)支付發(fā)展產(chǎn)生了制約。
從線上延伸到線下，成為第三方支付的實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)”的突破口。“由線上支付服務(wù)向線下市場進(jìn)行滲透，將為第三方支付開辟更加廣闊的發(fā)展空間。”孫陶然說，公司堅(jiān)持做“刷卡派”，也是基于刷卡可以通過多種方式實(shí)現(xiàn)線下移動(dòng)，并通過移動(dòng)實(shí)現(xiàn)支付的便捷性。
從第三方支付的發(fā)展方向看，金融服務(wù)的范圍的延伸和推廣，便民業(yè)務(wù)的開展，將成為移動(dòng)支付的重要發(fā)展方向。與眾多走商業(yè)路線的企業(yè)不同，拉卡拉選擇的是便民路線，無論是移動(dòng)ＰＯＳ，還是新近推出的手機(jī)刷卡器，業(yè)務(wù)范圍主要圍繞一系列的便民金融業(yè)務(wù)展開。孫陶然說，“用戶移動(dòng)距離小，我們的移動(dòng)范圍就要大。”未來3年，公司將加快從一線城市向二三線城市的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)，力爭３年的時(shí)間將線下網(wǎng)絡(luò)終端從目前的６萬個(gè)發(fā)展到１００萬個(gè)。
手機(jī)刷卡：真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付“移動(dòng)”
其實(shí)，在手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一時(shí)，各家支付企業(yè)就已經(jīng)在為手機(jī)支付尋找技術(shù)手段的突破。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的技術(shù)突破，讓手機(jī)支付有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
公開資料顯示：財(cái)付通在２００９年底推出了手機(jī)支付業(yè)務(wù)，目前已發(fā)布了安卓等多個(gè)手機(jī)客戶端。而快錢則稱，從２０１１年９月開始推出的移動(dòng)支付平臺(tái)，已經(jīng)形成了完整的手機(jī)支付產(chǎn)品矩陣。在這些手機(jī)支付的技術(shù)手段中，拉卡拉推出的手機(jī)刷卡器推出最晚，卻是關(guān)注度較高的。業(yè)界評(píng)價(jià)，刷卡支付的環(huán)節(jié)，保留了用戶慣用的消費(fèi)方式，有利于培養(yǎng)用戶群體，不失為一種有效的移動(dòng)支付手段。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，手機(jī)支付的技術(shù)突破，使移動(dòng)支付終端從桌面電腦以及線下ＰＯＳ機(jī)終端擴(kuò)展到手機(jī)終端，真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)支付的“移動(dòng)”，在移動(dòng)中突破了金融服務(wù)的時(shí)間和空間的限制，可以隨時(shí)隨地完成支付物業(yè)，移動(dòng)支付的便捷性通過手機(jī)刷卡器上得到了極大的提升。
孫陶然則預(yù)言：手機(jī)刷卡器的成功，很快將有競爭對(duì)手受到吸引，也會(huì)有更多的產(chǎn)品加入進(jìn)來，將來的移動(dòng)支付必然會(huì)非常熱鬧，競爭和服務(wù)也會(huì)隨之加強(qiáng)，移動(dòng)支付給大家?guī)淼谋憷麜?huì)越來越多。
來自德勤《２０１２－２０１５年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)趨勢與展望》則顯示，中國的移動(dòng)支付市場因其巨大的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)吸引金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營商、第三方支付等企業(yè)紛紛布局。預(yù)計(jì)未來3年，移動(dòng)支付將成為中國的產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，２０１５年移動(dòng)支付將成為中國主流的支付手段。
群雄逐鹿：第三方支付市場格局初定
央行規(guī)定，在９月１日前，未取得支付牌照的企業(yè)不得繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。從２０１１年５月份，第一張牌照發(fā)放，到今年６月２９日，央行一共發(fā)放了四批支付牌照，共有１９６家第三方支付行業(yè)獲得了“通行證”。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，從已經(jīng)取得牌照的１９６家企業(yè)可以看出，目前已經(jīng)取得牌照的企業(yè)幾乎反映出國內(nèi)目前的第三方支付市場格局：當(dāng)中既有銀聯(lián)、移動(dòng)等大型央企，也有支付寶這樣在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，更有拉卡拉這樣在移動(dòng)支付市場上的創(chuàng)新力量。這些公司基本上代表了國內(nèi)第三方支付技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用、市場的最高水平。
易觀國際稱，盡管眾多的企業(yè)取得的都叫第三方支付牌照，但體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的差異化服務(wù)非常不同。業(yè)界將這些企業(yè)提供的差異化服務(wù)分成了“三大派”：綁定派，就是把銀行卡和賬戶綁定，進(jìn)行支付業(yè)務(wù)。這是從１９９８年招商銀行首先開通網(wǎng)上銀行后，以各銀行為代表的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)；賬戶派，就是注冊(cè)個(gè)中間賬戶，把錢存進(jìn)去再使用。這是以電子商務(wù)的興起而發(fā)展起來的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，支付寶是其中典型代表；與上述不同，被業(yè)界稱為“刷卡派”的只有唯一一家企業(yè)——拉卡拉。選擇刷卡，是因?yàn)楣镜恼崎T人孫陶然堅(jiān)定地認(rèn)為，刷卡是讓支付更簡單的途徑：“中國每個(gè)人兜里都已經(jīng)有了很多張卡，刷卡是在順應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣。”基于這樣的思路，公司從２００５年１２月創(chuàng)業(yè)至今，６年多的時(shí)間，一直致力于為用戶提供最簡單的刷卡工具，讓用戶用自己刷卡方式解決電子支付問題。
線下支付：通過移動(dòng)實(shí)現(xiàn)支付便捷性
在多種支付方式中，發(fā)展比較成熟的依然是互聯(lián)網(wǎng)支付。已經(jīng)取得牌照的支付企業(yè)，包括網(wǎng)上銀行、支付寶、蘇寧易購等，均是借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)開展支付業(yè)務(wù)。
相對(duì)銀行窗口支付，互聯(lián)網(wǎng)支付將金融服務(wù)延伸到了窗口、柜臺(tái)之外，延伸到了便利店、家庭和個(gè)人平臺(tái)。但互聯(lián)網(wǎng)自身的特點(diǎn)，比如，終端的限制，網(wǎng)絡(luò)的限制，包括程序的繁瑣等等，都對(duì)移動(dòng)支付發(fā)展產(chǎn)生了制約。
從線上延伸到線下，成為第三方支付的實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)”的突破口。“由線上支付服務(wù)向線下市場進(jìn)行滲透，將為第三方支付開辟更加廣闊的發(fā)展空間。”孫陶然說，公司堅(jiān)持做“刷卡派”，也是基于刷卡可以通過多種方式實(shí)現(xiàn)線下移動(dòng)，并通過移動(dòng)實(shí)現(xiàn)支付的便捷性。
從第三方支付的發(fā)展方向看，金融服務(wù)的范圍的延伸和推廣，便民業(yè)務(wù)的開展，將成為移動(dòng)支付的重要發(fā)展方向。與眾多走商業(yè)路線的企業(yè)不同，拉卡拉選擇的是便民路線，無論是移動(dòng)ＰＯＳ，還是新近推出的手機(jī)刷卡器，業(yè)務(wù)范圍主要圍繞一系列的便民金融業(yè)務(wù)展開。孫陶然說，“用戶移動(dòng)距離小，我們的移動(dòng)范圍就要大。”未來3年，公司將加快從一線城市向二三線城市的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)，力爭３年的時(shí)間將線下網(wǎng)絡(luò)終端從目前的６萬個(gè)發(fā)展到１００萬個(gè)。
手機(jī)刷卡：真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付“移動(dòng)”
其實(shí)，在手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一時(shí)，各家支付企業(yè)就已經(jīng)在為手機(jī)支付尋找技術(shù)手段的突破。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的技術(shù)突破，讓手機(jī)支付有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
公開資料顯示：財(cái)付通在２００９年底推出了手機(jī)支付業(yè)務(wù)，目前已發(fā)布了安卓等多個(gè)手機(jī)客戶端。而快錢則稱，從２０１１年９月開始推出的移動(dòng)支付平臺(tái)，已經(jīng)形成了完整的手機(jī)支付產(chǎn)品矩陣。在這些手機(jī)支付的技術(shù)手段中，拉卡拉推出的手機(jī)刷卡器推出最晚，卻是關(guān)注度較高的。業(yè)界評(píng)價(jià)，刷卡支付的環(huán)節(jié)，保留了用戶慣用的消費(fèi)方式，有利于培養(yǎng)用戶群體，不失為一種有效的移動(dòng)支付手段。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，手機(jī)支付的技術(shù)突破，使移動(dòng)支付終端從桌面電腦以及線下ＰＯＳ機(jī)終端擴(kuò)展到手機(jī)終端，真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)支付的“移動(dòng)”，在移動(dòng)中突破了金融服務(wù)的時(shí)間和空間的限制，可以隨時(shí)隨地完成支付物業(yè)，移動(dòng)支付的便捷性通過手機(jī)刷卡器上得到了極大的提升。
孫陶然則預(yù)言：手機(jī)刷卡器的成功，很快將有競爭對(duì)手受到吸引，也會(huì)有更多的產(chǎn)品加入進(jìn)來，將來的移動(dòng)支付必然會(huì)非常熱鬧，競爭和服務(wù)也會(huì)隨之加強(qiáng)，移動(dòng)支付給大家?guī)淼谋憷麜?huì)越來越多。
