移動(dòng)支付、手機(jī)錢包無(wú)疑是這幾天最熱門的詞匯之一，它讓一年前還億元對(duì)賭的大佬馬云和王健林玩起了合作，萬(wàn)達(dá)影院正式接入支付寶平臺(tái)，試水聲波取票；它攪得微信新版本更新一個(gè)快過(guò)一個(gè)，昨日曝光的5.1版更新幾乎都圍繞微支付展開；甚至連前兩天深圳公布的路邊停車收費(fèi)方案，也采用手機(jī)支付。

 

　　毫無(wú)疑問(wèn)，隨著4G時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)支付在2013的歲末，不斷挑動(dòng)著大佬們的神經(jīng)，成為今年最后一塊兵家必爭(zhēng)之地。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一陣營(yíng)的BAT三大巨頭，不管自己的互聯(lián)網(wǎng)基因是什么，都一頭扎入移動(dòng)支付領(lǐng)域，“二馬”高調(diào)出場(chǎng)合縱連橫，線上線下打造統(tǒng)一戰(zhàn)線。

 

　　顯然，移動(dòng)支付在某種意義上，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具代表性和最具革命性的應(yīng)用，正是它的出現(xiàn)，才使得一直在苦苦尋找盈利模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看到曙光，才使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正有了撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的支點(diǎn)。如果說(shuō)，web2.0改變了企業(yè)的營(yíng)銷方式，電子商務(wù)改變了商業(yè)模式，那移動(dòng)支付則改變了人們的生活。

 

　　前途是美好的，道路卻是曲折的。這個(gè)大佬們必爭(zhēng)的領(lǐng)域，大家看好的行業(yè)，細(xì)細(xì)品味之下，卻存在著諸多隱憂。行業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2016年可達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的市場(chǎng)，恰恰因?yàn)榇罄袀兊膹?qiáng)勢(shì)介入，成為混戰(zhàn)割據(jù)市場(chǎng)，每家一個(gè)支付標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)支付技術(shù)，商家甚至被逼簽訂排他合作協(xié)議，導(dǎo)致用戶在這家店用支付寶，到對(duì)面卻只能微支付或者是手機(jī)錢包了。不可否認(rèn)，這個(gè)剛剛興起，甚至還沒(méi)有完全在線下滲透的支付方式，卻直接進(jìn)入了諸侯割據(jù)時(shí)代。

 

　　這不由地讓大家想起銀聯(lián)之前的銀行卡，那時(shí)幾乎每個(gè)商場(chǎng)的收銀臺(tái)上都擺著一溜pos機(jī)，顧客對(duì)號(hào)入座，只能刷發(fā)卡行的pos機(jī)，即便如此很多時(shí)候，也會(huì)遇到卡不能刷的尷尬。今天的移動(dòng)支付，雖然被賦予了巨大的想象空間，但主流的支付方式就有運(yùn)營(yíng)商渠道、應(yīng)用支付（APP）、近場(chǎng)通信支付（NFC）、讀卡器四大類，各大類之下，又有諸多企業(yè)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和方式，比銀聯(lián)前的銀行卡支付亂局有過(guò)之而無(wú)不及，尷尬多于方便。

 

　　這樣的市場(chǎng)形態(tài)，雖然體現(xiàn)了充分競(jìng)爭(zhēng)，卻阻礙了市場(chǎng)發(fā)育，傷害了消費(fèi)者利益，更與互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的硬軟件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化原則背道而馳。所以，我們不希望行政干預(yù)市場(chǎng)，但卻期望能有企業(yè)或行業(yè)組織，用安卓式的智慧來(lái)解決移動(dòng)支付諸侯割據(jù)的問(wèn)題。當(dāng)年，蘋果的ios系統(tǒng)雖然好，可這個(gè)“高富帥”生態(tài)卻是封閉的，不帶“屌絲”玩，而安卓正是看到這個(gè)市場(chǎng)，用免費(fèi)、開源把玩不起蘋果的“屌絲”聯(lián)合起來(lái)，最終占據(jù)全球81%的市場(chǎng)份額，也讓上下游開發(fā)商和消費(fèi)者有了一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的使用環(huán)境。

 

　　同樣，支付寶和微信可能不會(huì)帶大家玩，但其他移動(dòng)支付方式是不是可以弄一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)呢？或者建立一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)呢？移動(dòng)支付大家都在講故事，可要讓故事成為現(xiàn)實(shí)，培育統(tǒng)一市場(chǎng)是基礎(chǔ)，不管四大支付方式，最終誰(shuí)占上風(fēng)，至少每個(gè)類別應(yīng)該有個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)吧？讓商家安裝一個(gè)平臺(tái)，消費(fèi)者使用一個(gè)工具就可以通行支付吧？否則，再美的理想，也只是故事。