2014年5月5日，由互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的千人會與移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的長城會聯(lián)合舉辦的2014全球移動金融峰會在北京國家會議中心隆重舉行，中國電子銀行網(wǎng)作為合作媒體對此次大會進行全程報道。

大會當(dāng)天下午進行了主題為《產(chǎn)業(yè)與移動金融的融合和創(chuàng)新》的圓桌論壇活動。通郵集團董事長李柏霖、銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司總經(jīng)理孫戰(zhàn)平、廣聯(lián)達董事長刁志中、廣發(fā)基金副總經(jīng)理肖雯、錢景理財CEO趙榮春、太平洋資產(chǎn)管理有限公司董事長，廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國參加了圓桌論壇活動，論壇由清科CEO倪正東主持。

核心觀點：

通郵集團董事長李柏霖：現(xiàn)金是最大的移動支付工具

通郵集團董事長李柏霖在發(fā)言時表示，現(xiàn)金是最大的移動支付工具。他還列出相關(guān)數(shù)據(jù)，在歐美日韓這些發(fā)達國家，到今天為止在日常的生活中，作為老百姓的普通的支付非現(xiàn)金始終沒有超過50%，在幅員遼闊東西部完全不平衡的中國非現(xiàn)金使用率就更低了。他預(yù)測，我估計未來10到20年現(xiàn)金有很頑強的生命力。

銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司總經(jīng)理孫戰(zhàn)平：NFC在未來一兩年將突飛猛進

銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司總經(jīng)理孫戰(zhàn)平在圓桌討論時指出，二維碼作為一種商品的標(biāo)識是沒有問題的，但是在中間如果是作為支付或者是中間有什么樣的安全，是需要研究的。關(guān)于NFC，他認(rèn)為，NFC在未來的一到兩年一定會有一個突飛猛進的發(fā)展，一個是基于NFC的手機會大量出現(xiàn)，第二是在線下看中國市場300萬以上的POS機的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了死胡同。跟NFC類似的，明年開始中國發(fā)行的所有的銀聯(lián)卡是智能卡。他指出，對于NFC來說，客戶最大的好處是安全，第二個是快捷，第三個是方便。這樣可以支撐小額支付，大額的還是可以用傳統(tǒng)的借記卡。未來NFC的發(fā)展是非?？斓?，也會非常地方便大家。

廣聯(lián)達董事長刁志中：互聯(lián)網(wǎng)金融平臺需要同第三方積極合作

廣聯(lián)達電商總裁刁志中在發(fā)言時表示，建筑行業(yè)的電子商務(wù)平臺已經(jīng)很看好，并積極向互聯(lián)網(wǎng)金融方面靠攏。在回答主持人提問時，他表示，因為資金面的需求很大，同銀行和其他的金融機構(gòu)走合作的道路是肯定的，未來不排除有更多好的合作伙伴一起來把這個事情和事業(yè)做大。

廣發(fā)基金副總經(jīng)理肖雯：做移動金融需要集成和深度

廣發(fā)基金副總經(jīng)理肖雯認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展十分快，以PC端為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型的路，我們還沒有走完，新的移動互聯(lián)網(wǎng)又來了。她認(rèn)為，覺得這種隨時隨地隨身的挑戰(zhàn)和傳統(tǒng)的模式還是有很大的差異，與其他機構(gòu)合作其實也可以實現(xiàn)在移動端可以來展現(xiàn)。更重要的是在未來移動金融的領(lǐng)域里，其實不在于每一個做得多好，而在于如何做集成和深度。

太平洋資產(chǎn)管理有限公司董事長，廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國：行業(yè)需要互助合作 也需要自律互律他律

太平洋資產(chǎn)管理有限公司董事長，廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國在發(fā)言時表示，P2P的原則是打造銷售的平臺。建平臺就需要行業(yè)從業(yè)者團結(jié)共進互助合作，而且也需要自律互律他律。他認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展應(yīng)本著互聯(lián)網(wǎng)金融的精神平等協(xié)作，協(xié)作共贏，互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來一個百花齊放、百家爭鳴的全新的階段。

錢景理財CEO趙榮春：P2P是符合互聯(lián)網(wǎng)精神的金融脫媒產(chǎn)品

錢景理財CEO趙榮春在發(fā)言時認(rèn)為，在整個的互聯(lián)網(wǎng)金融時代，P2P是符合互聯(lián)網(wǎng)金融精神的金融脫媒的產(chǎn)品。

以下是發(fā)言圓桌討論實錄：

倪正東：有請各位嘉賓！我們雖然投了5、6家互聯(lián)網(wǎng)公司，最近又投了2家公司，但我覺得在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮里，各行各業(yè)的專家他們在里面，我們今天都是在移動互聯(lián)網(wǎng)，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮下，所以我們其實每個人看到的好像是一條路，但其實還是冰山一角。下面這一場還是請來自各個領(lǐng)域的企業(yè)家交流一下，看看產(chǎn)業(yè)跟金融的融合，我想時間非常寶貴直接步入話題。首先是比較通用的問題，請在座的嘉賓談?wù)勗谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的浪潮下，特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下你們所在的領(lǐng)域是怎么發(fā)掘機會和面對挑戰(zhàn)的，而且你們有哪幾招是應(yīng)對變化？首先有請通郵集團的李柏霖李總講一下自己的觀點。

李柏霖：感謝主持人和今天下午參會的各位嘉賓，我首先介紹一下我們公司，通郵集團我們是在2002年銀聯(lián)成立的時候，共同推動了國內(nèi)的銀行ATM機整體的外包服務(wù)和市場，我是行業(yè)的創(chuàng)始人也是企業(yè)的創(chuàng)始人，當(dāng)時的條件是非常艱苦的，因為沒有任何的經(jīng)驗和政府的背景，和今天的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的環(huán)境是差不多的。通過這12年來的發(fā)展，我們通郵集團現(xiàn)在已經(jīng)擁有自有ATM機1萬臺，幫助銀行管理服務(wù)的ATM機有2萬多臺，目前3萬多臺的機器遍布于工農(nóng)中建四大行，我們是三年前獲得了國有四大行的戰(zhàn)略投資，我們也在開展戰(zhàn)略合作，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融方面也做了很多大膽的探索，我現(xiàn)在先把話筒交給銀聯(lián)的孫總。

孫戰(zhàn)平：我今天是以銀聯(lián)電子支付來參加的，感謝千人會，今天的主題是移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)，其實我可以悲哀地說第三方支付現(xiàn)在已經(jīng)淪落到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但其實從真正意義來說，移動互聯(lián)網(wǎng)或者是移動通信技術(shù)給我們帶來的機會和挑戰(zhàn)是非常大的，不管是新型的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，中國銀聯(lián)旗下專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)支付的公司，99年成立我們做基金的支付，全國90%以上的公募基金的支付都是我們提供服務(wù)的。再到今天為基金公司提供基于移動實名開戶認(rèn)證，我們不停地提了技術(shù)的發(fā)展在做一些業(yè)務(wù)的探索，我們有沒有一些什么新的契機？一個是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化或者是移動互聯(lián)網(wǎng)化，我們在中間做什么，第二是國家的政策和國際上的新形勢，我們能夠發(fā)揮什么樣的力量？現(xiàn)在通過銀聯(lián)的無卡支付240多家，做特殊的訂購類的銀行150多家，這是中國最完善的，第二是我們國家推出了電子商務(wù)的試點城市，我們知道有5個城市進口試點，還有29個城市做出口的跨境的試點，我們一是保持持續(xù)的溝通，對他們提供全方位的服務(wù)和整套的解決方案，在市場變化的過程中不斷地應(yīng)對市場的變化變化而做的一些挑戰(zhàn)。

倪正東：那么您覺得目前比較難的地方是什么？其實現(xiàn)在在做跨境支付的時候我們要分兩塊，一塊是進口。進口我們最大的難是在哪里？我們國外都海淘到網(wǎng)站，實際上讓國外的客戶接受我們境內(nèi)的銀聯(lián)卡，但因為有客戶的需求只要把需求反映到上游客戶那里，上游客戶是愿意接受的，這一點比較好做。但進口是有一些嚴(yán)格的流程，包括有審批。出口實績上我們現(xiàn)在看到國家有29個城市在做出口的試點這時候最大的問題在哪里？是從支付的角度，因為要出口讓國外的客戶把錢掙了，這是我們合適的渠道，中國銀聯(lián)已經(jīng)有幾千萬張海外的客戶了，第二我們也有一些傳統(tǒng)銀行的制造，包括一些付款的渠道也有一些其他的支付渠道，通過這些渠道的整合，我們來解決出口的問題同時我們也看到了人民幣跨境是非常熱門的話題銀聯(lián)電子支付在今年2月在上海自貿(mào)區(qū)也做了首單人民幣的跨境支付的演示和交易，看到很多的交易特別是在做出口的時候，周邊的一些國家還有一些經(jīng)濟發(fā)達的一些國家，在人民幣的接觸上還是能夠接觸的，這也是為我們?nèi)嗣駧趴缇车於ㄒ恍┘夹g(shù)，所以進口出口都有難度也都有挑戰(zhàn)，但都需要我們做工作。

刁志中：很高興有機會跟大家進行學(xué)習(xí)和交流。我們廣聯(lián)達公司是專注于建筑工程領(lǐng)域，為建筑工程領(lǐng)域的各方提供軟件產(chǎn)品的一家傳統(tǒng)的軟件公司，我們以工程造價軟件為產(chǎn)品的起點逐漸地發(fā)展，通過近20年的發(fā)展在2010年在10月份中小板成功上市，在近二十年的發(fā)展過程中，我們因為是提供工程造價軟件，在工程的招投標(biāo)階段提供了工程的加以雙方都對工程進行造價計算和招投標(biāo)的依據(jù)，在這個過程中對建筑行業(yè)逐漸比較了解和熟悉，我們在提供產(chǎn)品的過程也正是中國建筑行業(yè)整個房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金的十年，在這個過程中過去經(jīng)營效益尤其是房地產(chǎn)公司是比較可觀的，但隨著后面的調(diào)控和發(fā)展，因為大家也感受到過去的高利率的、高回報的東西，不會長遠(yuǎn)的。尤其還有一部分是在房地產(chǎn)公司可能有比較好的效率，但這些施工企業(yè)其實在過程中利潤一直并不高，應(yīng)該說中國建筑企業(yè)、施工企業(yè)的利潤率也就是3%左右，所以利潤還是非常低的，各個企業(yè)過去都是運用內(nèi)部管理的方式在不斷地提高他們的經(jīng)濟效益，上ERP、項目管理軟件、企業(yè)管理軟件等等，但后來我們發(fā)現(xiàn)，單純的上管理軟件也逐漸地有一個上限，我們看到了建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是最長的一個產(chǎn)業(yè)，從這個來看應(yīng)該有將近60個產(chǎn)業(yè)在整個建筑行業(yè)里面。我們發(fā)現(xiàn)工程里最大的成本是60%到70%是設(shè)備材料價格的成本，在這個過程中，產(chǎn)業(yè)里的交易成本是非常高的，后來我們發(fā)現(xiàn)如果能為這個行業(yè)提供一個好的電子交易的平臺，一個招投標(biāo)的平臺或者是一個電子商務(wù)，就會被采購方和供應(yīng)方提供規(guī)?；慕灰?，共同來降低成本，整個把產(chǎn)業(yè)成本降下來，所以我們發(fā)現(xiàn)了這樣的行業(yè)的機會，所以在兩年前2012年的時候就開始成立了跟房地產(chǎn)商會、中國住建部下面的金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會，共同成立了公司，開始嘗試做這個，行業(yè)的電子商務(wù)為采購方和設(shè)備材料供應(yīng)商搭建了一個電子商務(wù)平臺，在電子商務(wù)發(fā)展的過程中又感受到了這些企業(yè)其實又有金融服務(wù)的需求，所以說我們也隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展自然地從電子商務(wù)開始向互聯(lián)網(wǎng)金融拓展。

倪正東：其實建筑行業(yè)的來說，那么在這個領(lǐng)域你是準(zhǔn)備自己建還是說合作？還是說用上市公司做平臺，用這個領(lǐng)域做投資和收購。

刁志中：可以說肯定是走合作的道路，因為市場也比較大，資金的需求的規(guī)模也不是B2C的，因為工程領(lǐng)域需求的資金量是非常大的，所以我們這些資金的來源肯定是要跟銀行和其他的金融機構(gòu)合作，這個平臺大家也看到了也不是廣聯(lián)達公司一家的，我們是跟房地產(chǎn)商會、跟金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會，當(dāng)然今后也不排除有更多好的合作伙伴一起來把這個事情和事業(yè)做大。

倪正東：肖總談?wù)劇?/p>

肖雯：其實整個資本管理行業(yè)基金公司通過互聯(lián)網(wǎng)平臺整個的銷售數(shù)據(jù)，其實最杰出的數(shù)據(jù)是余額寶的數(shù)據(jù)，大家都知道一共是5400億，天弘基金公司一下子在半年內(nèi)成為國內(nèi)最大的資產(chǎn)管理公司，所以這個數(shù)據(jù)的確是也印證了今天各位嘉賓的反應(yīng)，就是說這是一個顛覆性的歷史時刻，我是來自于一個比較傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理行業(yè)廣發(fā)基金，在這里正好倪總的問題反映了我們在互聯(lián)網(wǎng)金融里在做什么。其實在傳統(tǒng)金融的子行業(yè)里，基金管理公司在這撥的互聯(lián)網(wǎng)浪潮里我自己覺得走得是比較積極也比較努力的，這種積極和努力的背后有它自身的原因，最主要的原因我覺得有三條：第一，在去年以前的5年到7年間，整個資產(chǎn)管理行業(yè)沒有增長，而其他的金融子行業(yè)資產(chǎn)增長規(guī)模都很快，這是整個行業(yè)寢食不安的一件事，我覺得整個的資產(chǎn)是比較輕的，我們跟保險公司相比沒有銷售人員，所以我們是輕資產(chǎn)的。第三，我們的行業(yè)正好有非常適合在互聯(lián)網(wǎng)上推介和銷售的低風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的這一類產(chǎn)品——貨幣基金。

大家知道天弘的貨幣基金跟支付寶合作，成就了余額寶的真正的互聯(lián)網(wǎng)金融的標(biāo)志性的產(chǎn)品。所以，我想我們這個行業(yè)在整個互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，我們不斷地在探索。目前，大家的做法其實是兩條，對外這個做法叫跑馬圈地，找各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)公司或者說正在傳統(tǒng)行業(yè)里面的優(yōu)勢公司向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢企業(yè)合作跑馬圈地尋找流量，大家看到比較多的除了余額寶，比如說廣發(fā)和華夏幾家公司一起和財付通合作，也開通了理財通這么一個非常大的平臺。我們跟蘇寧的合作，正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，我們也有合作。

其實各大基金管理公司正在和各大互聯(lián)網(wǎng)公司合作，我呼吁在座的各位，有志于互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)，當(dāng)你有想法的時候可以找基金公司，其實這方面都是非常努力的，這是對外的合作。我們希望通過這種合作，在比較輕的業(yè)務(wù)模式下拿到流量。其實在達到入口流量的時候，作為資產(chǎn)管理行業(yè)我們的核心競爭力，并是這些入口，因為那是互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢，我們的核心競爭力還是在產(chǎn)品和金融服務(wù)上。所以資產(chǎn)管理行業(yè)在對外找入口和流量的同時，對內(nèi)也在加大自己的改造，用互聯(lián)網(wǎng)思維對產(chǎn)業(yè)鏈的改造和業(yè)務(wù)鏈的改造，比如說更多的產(chǎn)品，比如說申請服務(wù)，像我們剛剛申請的把類似于余額寶的錢袋子，把各種服務(wù)用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維進行升級和改造，這對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說是非常痛苦的過程，所以我們也在積極地做這么一個事情，廣發(fā)基金作為整個的資產(chǎn)管理行業(yè)的一員，和整個行業(yè)一起在向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型的進程中。

倪正東：謝謝肖總，廣發(fā)基金是擁抱互聯(lián)網(wǎng)比較早的，淘寶和蘇寧都有合作，這里面真的是體現(xiàn)了傳統(tǒng)，我們把互聯(lián)網(wǎng)公司進行結(jié)合，這是一個很好的例子。我想深挖一下，今天說是移動金融，你剛才說的很多是互聯(lián)網(wǎng)的金融，在移動平臺上，廣發(fā)基金是跟哪兩家合作的？

肖雯：其實我們在移動端作為各個基金管理公司來說我們都有自己的APP，但我個人理解，我認(rèn)為我們是很悲催的，以PC端為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型的過程中我們還沒有走完呢，新的移動互聯(lián)網(wǎng)又來了，所以對我們來說壓力是非常大的，我覺得這種挑戰(zhàn)和隨時隨地隨身的挑戰(zhàn)和傳統(tǒng)的模式還是有很大的差異，我們已經(jīng)在做的，比如說我們跟騰訊跟蘇寧的合作，其實在移動端可以來展現(xiàn)。但我認(rèn)為更重要的是在未來移動金融的領(lǐng)域里，我提了一個觀點其實不在于每一個做得多好，而在于如何做集成和深度。

倪正東：謝謝肖總，下面請陳總分享一下。

陳寶國：我是來自廣東太平洋資產(chǎn)管理公司的陳寶國，也是廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的會長單位。去年我們基本上見證了行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)折的歷程，我們和千人會的關(guān)系從有互聯(lián)網(wǎng)金融開始就保持了良好的合作關(guān)系。一直以來參加了很多的論壇、講座、匯報，我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融不到一年多一點的光景，從少人知、多人知、眾人知，一直到國家的發(fā)展戰(zhàn)略，是非?？斓臍v程。廣東的發(fā)展比較快，有很多的論壇和報告。特色來看，各地從上到下重視行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，現(xiàn)在又到了移動金融。

其實移動金融在去年8、9月份的時候已經(jīng)意識到了今年會以移動金融大熱，我們談到了移動互聯(lián)網(wǎng)其實我認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)是一個毀三觀的過程，舉一個例子，今天是馬克思誕辰190多年，我最早也是研究馬克思主義哲學(xué)的，但現(xiàn)在有人問我馬克思創(chuàng)造了馬克思主義哲學(xué)，馬克思主義，為什么不在本國先行先試呢？這是一個毀三觀的過程。同時談到了現(xiàn)在公司所做的工作，其實我們從事的是互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)管的行業(yè)，我們通過把民營資本做再融資，目前的話我們主要是跟銀行打差異化，比如說小額貸款公司在全國有8000多家，貸款余額僅僅是8000多億，不到1萬億，典當(dāng)行目前在冊大概是4000億不到，但實際上它已經(jīng)超過了1萬億，融資租賃公司現(xiàn)在將近2萬多億，融資擔(dān)保公司將近3萬多億，還有一個龐大的市場，就是應(yīng)收賬款市場，大概將近20萬億。這么龐大的一個民營資本帶動了市場，有巨大的再融資的需求，于是我們?nèi)ツ暌詠硗苿恿艘粋€產(chǎn)品，就是小貸資產(chǎn)的再融資，我們推動了這個產(chǎn)品在深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、淺海股權(quán)交易所、小貸資產(chǎn)收益權(quán)的掛牌。其實我們最初想通過這樣的努力，把自己定位成一個民營資本的房利美和房地美，我們設(shè)計了很多的產(chǎn)品，通過掛牌達到一個合法合規(guī)的目的，也通過一些互聯(lián)網(wǎng)的銷售平臺比如說在銷售平臺上投資了一個管理的平臺。

霍書記上互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是為人民服務(wù)，我們本著人民的錢為人民，所以說以P2P的原則打造銷售的平臺。同時我們設(shè)計的產(chǎn)品也希望通過線上線下，因為它是合法合規(guī)的不僅是個人可以投資，機構(gòu)也可以投資，我們也希望引進更多更好的機構(gòu)投資者來接受這樣的產(chǎn)品。同時解決很多合格的機構(gòu)投資人，給他們增加一個新的資產(chǎn)配置的產(chǎn)品和品種。在另外一方面又解決了小貸公司的典當(dāng)行的一個再融資問題，因為小貸公司目前8000多家余額也只是8000多個億，也就是說基本上沒有放大杠桿的作用，所以按照國家的要求可以放大到1：1，也可以放大到1萬億左右，按照深圳金融辦出臺的文件可以放大到200%，市場余額將近2萬億。本著這樣的需求我們打差異化，通過這樣的需求來通過互聯(lián)網(wǎng)資管的行業(yè)的發(fā)展，這個行業(yè)我們走在了最前頭。正因為如此，我認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)里，是一個藍(lán)海市場，所以我們推動了廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的成立，將近一年半的時間，我們現(xiàn)在5月18日進行掛牌。我們認(rèn)為因為這是一個藍(lán)海市場，所篩我們覺得在這個領(lǐng)域里，大家需要團結(jié)共進互助合作，而且也需要自律互律他律，去年我們做了幾次安全技術(shù)在黑客攻擊之前，就對所有的會員做了安全技術(shù)培訓(xùn)，所以我們雖然在所有的會員上是沒有一家出現(xiàn)問題的，也包括在競選行業(yè)會員的時候，設(shè)置了非常高的門檻，因為作為我來說，作為行業(yè)會長每一家的狀況基本上了如指掌。所以這個情況下我就希望本著互聯(lián)網(wǎng)金融的精神平等協(xié)作，協(xié)作共贏，我們也會和更多的金融機構(gòu)、機構(gòu)合作人、交易所進行合作，我們和肖總也有計劃性的合作共融共僧的發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來一個百花齊放、百家爭鳴的全新的階段。謝謝！

趙榮春：我一直是從事金融行業(yè)，但我從事的是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)，我們錢景財富投資管理公司，第一，它是財富管理機構(gòu)，目前服務(wù)的人群主要是100萬以上的高凈值人群，給他配置的產(chǎn)品主要還是傳統(tǒng)的信托資管、公募基金、私募基金的產(chǎn)品，第一個關(guān)鍵詞是財富管理機構(gòu)。第二，產(chǎn)業(yè)的方式更多還是互聯(lián)網(wǎng)的方式，所有的客戶來源都是通過互聯(lián)網(wǎng)，我們有第一信托網(wǎng)，這兩個網(wǎng)站客戶了解我們，發(fā)現(xiàn)我們、找到我們的途徑，我們服務(wù)他們的方式實際上是在線下，是典型的O2O的方式，我們在線上獲客、線下服務(wù)，這是我們抵抗傳統(tǒng)的方式，是線下服務(wù)的方式需要人來做的時候是可以來做的，如果來競爭這個行業(yè)的時候同樣也需要人來做。第三，更多在未來希望可以跟今天的題目切題，做移動互聯(lián)網(wǎng)。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在幾乎所有的客戶無論是高端的還是終端的，更多是在移動端在使用，所以未來會推出自己的全新的通過移動端來理財?shù)墓ぞ?，現(xiàn)在還在研發(fā)中。

倪正東：幾位嘉賓結(jié)合自身的公司來介紹了自己的看法和做法，確實是互聯(lián)網(wǎng)受到樂觀主，我記得幾年前清華的同學(xué)聚會，當(dāng)時有幾個人說我們要創(chuàng)業(yè)，做電子商務(wù)。去年下半年到今年這幫朋友們又聚會，說干嗎？是互聯(lián)網(wǎng)進。熱的程度確實是很高。但同時來說，我們記得02年之后到11年當(dāng)時是融資電子商務(wù)，特別是10年到11年，當(dāng)時做電商你去找騰訊投資，但之前07年、08年的時候哪怕是京東，很多大佬都沒有投，其實今天來看當(dāng)年不太看好的公司，好比說惟品會，變成了電商領(lǐng)域最成功的之一。他的投資人都沒有想到最高的時候股票達到180塊美元。其實互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在其是一撥浪潮，大家都很熱、很興奮的時候，未來肯定是出大公司出大機會，到底是誰還真不知道。所以我想接著問嘉賓一些問題，那么孫總銀聯(lián)確實是在國內(nèi)國外都有，我現(xiàn)在去國外人家都問我是用VISA還是用銀聯(lián)。最近有一個熱門的話題是二維碼支付，請孫總在這個問題上談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

孫戰(zhàn)平：感謝倪總出去用銀聯(lián)卡，關(guān)于二維碼的安全機制都在研究和探索，我想一定有一個結(jié)論。我想二維碼作為一種商品的標(biāo)識是沒有問題的，但是在中間如果是作為支付或者是中間有什么樣的安全，我想是需要研究的。第二可以確定的是，關(guān)于NFC支付，我相信NFC在未來的一到兩年一定會有一個突飛猛進的發(fā)展，一個是基于NFC的手機會大量出現(xiàn)，第二在線下看中國市場300萬以上的pos機已經(jīng)出現(xiàn)了胡同。跟NFC類似的，明年開始中國發(fā)行的所有的銀聯(lián)卡是智能卡，所以應(yīng)該說改造這個應(yīng)該同步完成。對NFC來說，客戶最大的好處是安全，第二個是快捷，第三個是方便。這樣可以支撐小額支付，大額的還是可以用傳統(tǒng)的借記卡。我們原來用一個規(guī)定是1000人民幣，現(xiàn)場超過1000人民幣也能做，但需要輸一些密碼，所以未來NFC的發(fā)展是非?？斓模矔浅５胤奖愦蠹?。

倪正東：其實我回過頭來問李總，在美國用現(xiàn)金的人越來越少，大家去ATM機取錢的時候，購物、打車、制造什么都不用現(xiàn)金，所以說慢慢地錢幣會消亡是嗎？

李柏霖：事實上銀聯(lián)在推動進場即或NFC包括二維碼支付作出了非常大的推動，不僅是300多萬臺的POS已經(jīng)具備了NFC的功能，實際上中國目前截止到去年末52萬臺ATM機，50%以上也已經(jīng)具備了NFC功能的準(zhǔn)備。作為行業(yè)領(lǐng)軍公司我們這方面也做了很大的探索，投入也巨大，目前我們已經(jīng)開發(fā)了軟件平臺在所有的ATM的屏幕上直接具備了用手機銀行掃碼就可以支取現(xiàn)金的功能，已經(jīng)在大連銀行試點了。還有是不是現(xiàn)金會消失，實際上昨天晚上跟霍書記一起聊的時候，北大116周年校慶，什么是最大的移動支付工具？反倒是現(xiàn)金，拿著到處走，這是最大的支付工具，要用數(shù)據(jù)說話，在歐美日韓這些發(fā)達國家，到今天為止在日常的生活中，作為老百姓的普通的支付非現(xiàn)金始終沒有超過50%，更何況在幅員遼闊東西部完全不平衡的中國。我估計未來10到20年現(xiàn)金有很頑強的生命力。在ATM的交易來講，總體的數(shù)額絕對的取現(xiàn)的數(shù)字增長率只在10%左右，可是交易的筆數(shù)和頻次，去年的增長率是35%，從2002年銀聯(lián)成立之后到今天為止，從來沒有一年的復(fù)合增長率低于30%的交易增長，而我們公司整體的營業(yè)額可能超出大家的想象，我們?nèi)ツ暾麄€ATM機曲線交易額突破了2萬億，我們一點不比支付寶小，我們是很小的公司。我們還是以銀聯(lián)來舉例2012年銀聯(lián)的總交惡規(guī)模已經(jīng)超過了萬事達，又在2012年超過了VISA，銀聯(lián)是全球最大的支付結(jié)算的公司。國家對第三方支付的發(fā)展，包括對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，大家對銀聯(lián)不太了解，有一點妖魔化，我想孫總作為銀聯(lián)的人不太敢講，大家知道721，實際上我們每一筆刷卡的手續(xù)費的分成是法卡銀行持卡人的銀行是分70%，20%是商戶的結(jié)算的銀行，而銀聯(lián)只拿了區(qū)區(qū)10%，今年的年初我和銀聯(lián)的董事長、總裁在一起溝通關(guān)于收費，關(guān)于整個市場或者是媒體的反應(yīng)的時候，大家都很委屈，說最后干脆干一件事得了，說以后銀聯(lián)免收手續(xù)費了，我說不行，如果這樣我們第三方支付平臺不是倒了嗎？

倪正東：謝謝李總，我看李總給通郵做了廣告。去年天弘基金很火，我見到這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的時候，他們一說老倪你們有沒有基金公司可買的沒有，我們想收購。你們在這方面有沒有什么巨頭，三大巨頭、三小巨頭的我相信基金管理公司，不管是做得大的還是做的小的基金管理公司，其實都有來談合作的因為畢竟在資產(chǎn)管理行業(yè)目前在整個雖然是泛資產(chǎn)管理時代，可是在目前的資產(chǎn)管理公司還是有一批人才，或者對這個行業(yè)的理解，但我想接下來特別是在移動金融時代，向我們資產(chǎn)管理公司各行各業(yè)，不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的公司，因為我同意未來沒有互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)公司，所有的公司可能都會變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這種合作里我們遇到的挑戰(zhàn)是非常大的。在這種挑戰(zhàn)下，我們可以往哪幾個方向努力，因為大家正在走的過程里，其實我們也在探索，沒有很好的想法，但我想以我這段時間的精力，我覺得接下來的幾個方向還是比較重要的。因為局限和隨時隨地隨身，因為他知道你是誰，所以其實我靠近我們，有一些特點，所以我們沒辦法把PC金融轉(zhuǎn)過來，所以我想其實一個比較重要的，由于移動的特點，其實所有立志于做互聯(lián)網(wǎng)金融的人，都要向一個問題，我們怎么集成整合如果篩客戶需求為出發(fā)點的話，每個客戶買了廣發(fā)基金、買了華夏基金，一個公司下一個APP是不方便的，除了基金以外還買了信托、全和股票，你可以把體驗做得很好，但如果以客戶為中心，這一點需要往這條路上走的人都靜下來心來想想怎么相互整合，這是第一個集成。未來可能不取決于你做的多么地體驗，而是說你真的能夠在這個領(lǐng)域里做得很深，能夠把相關(guān)的財富管理行業(yè)，我不相信一家公司或者是一個子類能解決客戶的所有問題，所以我們靜下來想怎么整合。所以第一個方向是集成化、整合化、怎么做到一站式。

第二個是工具化，移動金融要求非常簡潔、極致，要方便使用，可是金融產(chǎn)品其實就是比較復(fù)雜的，而且專業(yè)性也比較強，怎么把非常專業(yè)的金融服務(wù)變成非常簡單的工具化的產(chǎn)品，把它變成工具，我覺得這是互聯(lián)網(wǎng)金融特別是移動金融里面臨的挑戰(zhàn)。其實廣發(fā)基金也做了這種嘗試，我們股票基金有非常常規(guī)的方法并投，我們把它做成了工具，老百姓可以非常簡單地體驗。所以我覺得未來所有的專業(yè)服務(wù)，其實工具化是一個方向，這樣也符合互聯(lián)網(wǎng)的要求和客戶的要求。

第三是應(yīng)用場景，如果將來利率市場化的進程一旦完成，你覺得余額寶還有價值嗎？還會存在嗎？所以每一次都斬釘截鐵地說，它一定會存在，因為它有電商的應(yīng)有場景，一旦有應(yīng)用場景就有存在的價值，如果電商平臺存在就有存在的價值，所以我想即使將來利率市場化進程完成了，現(xiàn)在各種各樣的產(chǎn)品其實最重要的，如果有一種產(chǎn)經(jīng)，就應(yīng)該有存在的價值，而我們未來的方向，所有金融機構(gòu)和未來在互聯(lián)網(wǎng)的道路上，最重要的是要尋找各種應(yīng)用場景，把金融服務(wù)和應(yīng)用場景結(jié)合起來，比如說跟陳總的合作，跟其他各行各業(yè)的合作，當(dāng)要找到金融服務(wù)和增值服務(wù)的時候，金融理財?shù)臅r候要想到資產(chǎn)管理公司，想到基金公司，有可能會跟你有一定的結(jié)合。所以我想，各種應(yīng)用場景其實是基金公司和各個領(lǐng)域里面共同合作發(fā)現(xiàn)這么一些機會。

倪正東：謝謝肖總講的非常深刻，我們還是有一個問題問問大家，假設(shè)現(xiàn)在是身處2011年，那時候電商市場看不清楚的時候，但是很多曾經(jīng)最火的公司已經(jīng)沒有了，曾經(jīng)很多不被看好的公司，現(xiàn)在成功了現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮最興奮的時代，我想請在座的各位你們心中在這個領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)金融不管是巨頭還是說傳統(tǒng)的公司，還是說新興的互聯(lián)網(wǎng)金融的公司，你們最看好的三家公司是什么？

趙榮春：我們在未來有可能會成為一個很好的公司。我們錢景財富做的是金融理財?shù)墓荆尶蛻魧崿F(xiàn)千人千面的個性化定制，讓每位客戶找到不同的需求和不同的理財產(chǎn)品的組合，區(qū)別于現(xiàn)在的余額寶，每個人都可以找到符合自己需求的東西，這個東西未來一定是有市場的。除了我自己我想說的是，其實在整個的互聯(lián)網(wǎng)金融時代，P2P是符合互聯(lián)網(wǎng)金融精神的金融脫媒的產(chǎn)品。P2P公司里面目前來看，如果硬要說人人貸有可能會成為一個大的公司。

陳寶國：我一直在各地說，互聯(lián)網(wǎng)金融和移動互聯(lián)網(wǎng)，一定會出現(xiàn)媲美BAT的公司，我們的平臺也定位為未來要做到上萬億規(guī)模的媲美BAT的公司。同時，我覺得移動領(lǐng)域做得最好的還是理財通和支付寶，的確是我們追趕的對象。

肖雯：主持人的問題非常有意思，根據(jù)我們過去的經(jīng)驗，這種預(yù)測其實都是不準(zhǔn)的，我想說可能這種未來的巨頭會產(chǎn)生在什么領(lǐng)域？我是這么想的，這種生態(tài)圈的，以某一特定客戶群為生態(tài)圈的領(lǐng)域里，都在努力地向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)金融靠近，比如說淘寶這種電商還有騰訊這種社交平臺，包括京東都在向互聯(lián)網(wǎng)金融進軍，他們以生態(tài)圈為需求，提供一站式的解決方案，相信有客戶就會有集成。但像我們這樣的做垂直領(lǐng)域的，我覺得金融行業(yè)也不要氣餒，有可能我們會以專業(yè)為導(dǎo)向，有可能非常理解互聯(lián)網(wǎng)精神，也有可能在垂直領(lǐng)域做一個獨一無二的公司。

刁志中：我非常同意肖總的觀點，確實在大的B2C的范圍內(nèi)，比如說淘寶驚動和騰訊，我認(rèn)為后面垂直行業(yè)的電商應(yīng)該是大有進步的，我想不說廣聯(lián)達的，我們也會給大家驚喜。

孫戰(zhàn)平：我想我肯定是看好自己的，其實每個行業(yè)都有自己成功的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的經(jīng)驗，但我個人看應(yīng)該搜索國內(nèi)的。第二，再往下細(xì)分是去哪兒，我覺得去哪兒這幾年的發(fā)展確實很好，而且它從機票帶再往下做的話我相信一定會很好。

李柏霖：我看好的不僅僅是我自己的公司我更看好肯定市另外兩家和我緊密合作的公司，和我一起三家被稱為最好的公司，我個人做的天使投資，歡迎大家以后有好項目向我推薦，但我投項目有三點，第一，一定具有超級的顛覆跨越的公司我才會投，第二，大家都知道投團隊、投人，我投的公司一定是極具使命感和動力的。第三，要有激情和專注的公司，我新近投了一家公司，是第二場要來上臺做演講的海博通，現(xiàn)在已經(jīng)是第三代銀行卡了，歡迎大家一會兒聽下一場的演講。另外我們投的第二家公司是一個虛擬電信運營商，說是虛擬只是這么一個定義，大家實際上也知道成立了國家高鐵塔的公司，移動電信聯(lián)通某種意義上推到了同一起跑線，我們認(rèn)為未來跨界的公司是極具價值的，那么生態(tài)圈的公司是非常有機會的。當(dāng)然我本人也非?？春矛F(xiàn)在的Table的五家企業(yè)，實際上我們和這五家企業(yè)都有非常深的戰(zhàn)略合作，我們是共融共生共發(fā)展的生態(tài)圈。我們也感謝秘書長他們二位特別邀請我，不僅邀請我，他們說如果互聯(lián)網(wǎng)金融未來做失敗了就給我們來當(dāng)助手好嗎？所以他現(xiàn)在新給我一個職務(wù)，我成為互聯(lián)網(wǎng)金融千人會最新一任的副秘書長，所以大家有投訴的事可以向我來投訴。

倪正東：大家逃避了我的問題，但我們還是祝福所有的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，不管是失敗也好、成功也好，我想互聯(lián)網(wǎng)進作為移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融，因為是大的企業(yè)，因為移動互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的行業(yè)，所以金融行業(yè)也是一個巨大的行業(yè)，在兩個巨大行業(yè)交叉的地方，一定會出現(xiàn)巨大的公司。我想不管誰成功，我跟雷軍和許小平（音）他們都討論過，未來百億元的公司，肯定最可能出現(xiàn)的就是在互聯(lián)網(wǎng)金融的領(lǐng)域，所以我想這個領(lǐng)域一定是一個很大的金礦，有的人可能跑了兩圈后面沒有跑下去，可是這個行業(yè)一定是對的，我們在這個領(lǐng)域一定要做積極的布局。我們這個也投到了手機消費的公司，但我們在這個領(lǐng)域里也積極的投資，今天有機會跟在座的各位嘉賓交流，我希望我們的會之后，不管是義務(wù)交流還是資本上的交流，可以更多地展開。

主持人：非常感謝本場主持人的精彩主持和觀點，我們先臺下就坐。底下一場也有很多來自于跨界的創(chuàng)新.