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智能POS只是起點(diǎn),科脈技術(shù)SaaS化服務(wù)劍指大數(shù)據(jù)

發(fā)布日期:2016-12-02  中國POS機(jī)網(wǎng)
在當(dāng)下的O2O浪潮里,新三板反向O2O第一股科脈技術(shù)(834873.OC)選擇逆流而上。他們想要通過一體化智能POS和通過SaaS軟硬件一起交付的運(yùn)營服務(wù),幫助線下的商家建立以自己為中心的O2O閉環(huán),將客戶數(shù)據(jù)和營銷策略掌握在商家手上。

一體化智能POS勢不可擋,紅海中誰是下一個(gè)獨(dú)角獸?

現(xiàn)在的一體化智能POS,都是軟硬件配套一步到位,是既有的收銀、進(jìn)銷存、CRM的革命性替代,并支持第三方支付和營銷管理。SaaS化交付,使得系統(tǒng)開發(fā)商同時(shí)也是平臺運(yùn)營商,在給中小企業(yè)提供全套電子商務(wù)和供應(yīng)鏈服務(wù)的同時(shí),一般也會再通過商戶交易數(shù)據(jù)繼續(xù)拓展征信、金融業(yè)務(wù)。

從功能上看,一體化智能pos簡直勢不可擋。然而這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在競爭激烈,為何還沒有像其他O2O領(lǐng)域一樣,燒錢燒出獨(dú)角獸呢?

這就要以傳統(tǒng)POS做參考來梳理。傳統(tǒng)POS與智能POS,區(qū)別不僅僅在于技術(shù)的迭代,更重要的是智能POS需要更大的終端規(guī)模、客戶數(shù)量和更快的擴(kuò)張速度,來塑造它的生態(tài)。現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)一盤散沙,每家廠商就那么幾千幾萬臺終端的量,根本無法形成合力。

這種困局甚至連財(cái)大氣粗的銀行們也無法破解。過去各大銀行都推自己的POS、NFC支付、聯(lián)名信用卡,沒有一家真正做出網(wǎng)絡(luò),最終還是得靠銀聯(lián)、靠各種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。即便如此,銀聯(lián)建立后也還是沒有大的起色,直到第三方支付興起,在快速增長的POS收單需求的推動下,銀聯(lián)的POS網(wǎng)絡(luò)才真正鋪開。

商家是核心:17年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)+30省經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)

反向O2O這個(gè)生意,最重要是要驅(qū)動商家主動適應(yīng)移動智能時(shí)代,全面更新自己的商業(yè)生態(tài)。商家在這個(gè)過程中,長遠(yuǎn)來看是合作伙伴,但首先,它們都是用戶,并且是學(xué)習(xí)和遷移成本很高的用戶。

另外,不同地域、不同業(yè)態(tài)的商家,會有不同的細(xì)節(jié)需求,而這需要深厚的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)才能探索出解決方案?;ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)代,新興的業(yè)態(tài)更容易鋪向全國,在這個(gè)過程中,地方性的小型軟件工作室難以跟上他們成長的需要。

這也是科脈技術(shù)敢于登陸新三板、成為反向O2O第一公眾企業(yè)的底氣所在。這家公司有17年ERP軟件服務(wù)經(jīng)驗(yàn),是餐飲、商超便利店等細(xì)分市場的龍頭,在全國30個(gè)省份有著長期合作的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。

商超便利店、餐飲、連鎖專賣店,這些是最容易給智能POS鋪量的業(yè)態(tài)。而科脈技術(shù)目前積累有20多萬商家的存量。

贏錢云POS產(chǎn)品,已經(jīng)做到一般的智能POS功能全覆蓋,具備全面的營業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)、APP遠(yuǎn)程管理、營業(yè)數(shù)據(jù)自動云存儲等。但基于他們的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),贏錢云POS還可以給快餐店、奶茶店等輕業(yè)態(tài)的細(xì)分客戶精細(xì)定制云服務(wù),甚至匹配到個(gè)性化的傳菜方案,打通前廳和后廚。

SaaS化服務(wù)劍指大數(shù)據(jù)服務(wù)

在餐飲零售業(yè)SaaS平臺行業(yè),科脈技術(shù)目前僅有不到十家真正有實(shí)力競爭的對手,且其中多數(shù)是新成立的軟件工作室。作為新三板掛牌企業(yè),且獲得深圳高新投等機(jī)構(gòu)大筆投資的科脈技術(shù),現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是迅速將其贏錢云POS擴(kuò)大市場覆蓋,只有市場覆蓋起來,才能更快地催化基于這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的第三方應(yīng)用開發(fā)和延伸的商業(yè)生態(tài)。

而在生態(tài)圈完善后,SaaS化交付方式的戰(zhàn)略意義才會真正顯現(xiàn)。屆時(shí),基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融和中小企業(yè)征信和互聯(lián)網(wǎng)營銷增值服務(wù)等,將超越現(xiàn)在的競爭態(tài)勢,孕育下一個(gè)藍(lán)海。
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