收銀機(jī)是否會(huì)成為零售實(shí)體逆襲的未來(lái)

      零售業(yè)講究的是實(shí)體店的位置地段，比較注重細(xì)節(jié)，受到時(shí)間和空間的限制，批次分散，混亂，早在去年，中國(guó)零售行業(yè)一片慘淡的背景，而現(xiàn)在，大多數(shù)人都不太看好零售業(yè)的前景。

      但最近某些零售業(yè)的商家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大的缺口，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。以前的零售業(yè)宣傳手段比較單一，而且管理成本高，步驟繁瑣，導(dǎo)致處于一個(gè)慢狀態(tài)的發(fā)展，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)體零售面臨著電商的巨大沖擊，這是個(gè)無(wú)可否認(rèn)的事實(shí)。但這種沖擊又是無(wú)可避免的，因?yàn)樗乾F(xiàn)時(shí)代的發(fā)展和科技進(jìn)步的結(jié)晶。

雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給零售業(yè)帶來(lái)一定的沖擊和挑戰(zhàn)，但這并不代表就對(duì)零售業(yè)雪上加霜，反而本人覺(jué)得是一線(xiàn)生機(jī)。在經(jīng)濟(jì)上，零售行業(yè)還是處于中國(guó)的黃金時(shí)代之中，只有回歸本質(zhì)才能把握機(jī)會(huì)。單個(gè)零售實(shí)體店實(shí)力實(shí)在是太過(guò)于薄弱，資源非常有限，很難以一人之力沖破整個(gè)行業(yè)的困局，未來(lái)最好的局面就是線(xiàn)上線(xiàn)下攜手聯(lián)盟，資源共享，互助共勉。

順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)，店店管家聯(lián)合精英的開(kāi)發(fā)人員，電商企業(yè)討論出如何利用互聯(lián)網(wǎng)操作平臺(tái)應(yīng)用在零售業(yè)上，另一方面店店管家聯(lián)同其他行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和行情分析，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的資源整合，改革零售業(yè)的將來(lái)，為中國(guó)的零售業(yè)提供無(wú)限的可能和商機(jī)。

店店管家擁有的系統(tǒng)平臺(tái)有最全的支付通道，最強(qiáng)的支付拓展功能，除了有支付寶、微信、銀聯(lián)刷卡、閃付、Apple Pay、Samsung Pay、百度錢(qián)包、美團(tuán)錢(qián)包、儲(chǔ)值卡消費(fèi)，積分消費(fèi)等各種支付方式外，同時(shí)我們還支持?jǐn)?shù)據(jù)記賬技術(shù)，如團(tuán)購(gòu)券、商場(chǎng)充值卡、門(mén)店積分卡等。

店店管家聯(lián)合專(zhuān)業(yè)人士和精英人才整合了零售業(yè)的小店碎片化的資源與品牌店互動(dòng)合作，為門(mén)店提供數(shù)據(jù)信息、會(huì)員服務(wù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、等多方位服務(wù)，務(wù)求令門(mén)店處于優(yōu)勢(shì)的局面。多家門(mén)店以系統(tǒng)平臺(tái)為聚集點(diǎn)，形成了聯(lián)盟和電商渠道，這些渠道將會(huì)形成零售業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)武器，提高自身門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)在CRM是個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)模式，零售行業(yè)的商家能輕輕松松的管理自己的會(huì)員，愿意成為你的會(huì)員，都是你忠心可靠精準(zhǔn)的粉絲，CRM最強(qiáng)大的功能就是把在眾多客戶(hù)當(dāng)中幫你分析那些是精準(zhǔn)粉，哪些是死粉，而且還能為門(mén)店在淡季中存量，不會(huì)過(guò)于走失客戶(hù)，還能把所有的門(mén)店會(huì)員共享及全網(wǎng)積分通兌，讓你單個(gè)門(mén)店能瞬間擁有百萬(wàn)級(jí)的會(huì)員資源，令你的會(huì)員系統(tǒng)變得強(qiáng)大起來(lái)。

門(mén)店的商家可以借助店店管家的系統(tǒng)平臺(tái)為自己品牌提供實(shí)時(shí)門(mén)店數(shù)據(jù)，即時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)想應(yīng)對(duì)策略，另外中小門(mén)店能快速建立自己的品牌還能與品牌商進(jìn)行互動(dòng)通道，能實(shí)現(xiàn)多種營(yíng)銷(xiāo)方式，例如放廣告、折扣、滿(mǎn)減、買(mǎi)贈(zèng)機(jī)制等，可以大幅度提升門(mén)店的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)能力，實(shí)現(xiàn)了門(mén)店業(yè)績(jī)的提升。

改變的確需要勇氣，如果因?yàn)楹ε露桓腋淖?，那么只能在安逸舒服中慢慢步向滅亡，人總要不斷的吸收新知識(shí)，開(kāi)發(fā)新方向，不斷的自我挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，這樣你所在的行業(yè)才不會(huì)掉隊(duì)，不會(huì)永遠(yuǎn)停留不動(dòng)，每一個(gè)行業(yè)到一個(gè)時(shí)代就會(huì)遇到瓶頸，就看我們?nèi)绾文芡黄七@個(gè)瓶頸有更大的發(fā)展空間了。

如果想令自己門(mén)店進(jìn)一步發(fā)展，可以關(guān)注下店店管家的公眾號(hào)，我們將會(huì)根據(jù)你的情況為你量身訂做一份一體化的解決方案，讓你的門(mén)店踏入時(shí)代的步伐，走向數(shù)據(jù)化，科技化，電商化。