收銀是將公司的貨款收取回籠匯總，并將銷(xiāo)售數(shù)據(jù)正確輸入收銀機(jī)，將正確銷(xiāo)售信息提供給公司（即在什么時(shí)間銷(xiāo)售了哪些商品，賣(mài)了多少，幣種是什么等）。公司根據(jù)這些信息對(duì)商品的種類(lèi)、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行數(shù)據(jù)歸納和分析，收銀是整個(gè)公司信息網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。對(duì)于露營(yíng)地、度假村、農(nóng)莊來(lái)說(shuō)，同理可證。
各行各業(yè)的收銀方式也隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，不斷革新。
收銀方式的演變史
傳統(tǒng)的前臺(tái)收銀
前臺(tái)直接收銀是我國(guó)目前大部分行業(yè)，包括度假村、農(nóng)莊、露營(yíng)地等最原始、普遍的收款方式，雖然說(shuō)簡(jiǎn)單易操作，但是漏洞百出。監(jiān)控力度不夠的時(shí)候，員工能夠輕松的偷錢(qián)偷單，數(shù)目雖小，但積少成多。人流量高峰期，收銀找零都需要排隊(duì)，很擁擠，用戶體驗(yàn)感差。賬目記錄分散雜亂，不利于后期結(jié)算分析。
利：直觀的現(xiàn)金流收取，不存在拖欠狀況；操作簡(jiǎn)單、投入成本小
弊：數(shù)據(jù)散亂，整合分析效率低；貓膩多，監(jiān)督力度小，員工很容易偷單；運(yùn)作效率低，顧客體驗(yàn)感差
一卡通設(shè)備：
2015年6月，某好鄰居便利店收銀員李某利用向一卡通內(nèi)只“充值”、不“入錢(qián)”的方式，在一年內(nèi)，給自己、朋友充了30余萬(wàn)元，自己則拿著大額一卡通刷卡消費(fèi)。可見(jiàn)一卡通雖然提高了收銀管理效率，但存在很多漏洞。
利：能夠成功解決員工偷單問(wèn)題，并且運(yùn)營(yíng)管理效率大幅提升
弊：一卡通部署費(fèi)用高，投入成本大， 用戶排隊(duì)辦卡排隊(duì)退卡，卡容易丟失，體驗(yàn)差
支付寶、微信等電子支付方式
支付寶、微信支付在生活的各個(gè)領(lǐng)域不斷普及，凡是有交易、收銀需求的地方都隨處可見(jiàn)其蹤影。除了傳統(tǒng)的二維碼掃一掃支付，支付寶推出的POS機(jī)更是方便了收銀。但商家使用支付寶收銀，需要支付一部分的手續(xù)費(fèi)的。
利：支付便捷、支付記錄明晰清楚；及時(shí)到賬，資金回流迅速；成本低，軟件操作簡(jiǎn)單
弊：資金安全系數(shù)不高；需要繳納一定的手續(xù)
收銀，這樣就夠了嗎？
電子交易、電子支付...隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的線下交易轉(zhuǎn)到線上，電子支付的方式業(yè)層出不窮，但對(duì)于旅游目的地從業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)軟件僅具備收銀功能，這就夠了嗎？
答案是：不夠。
單一流水賬，無(wú)參考價(jià)值：對(duì)于旅游目的地來(lái)說(shuō)，收銀可以依靠支付寶等電子支付方式實(shí)現(xiàn)，但是支付寶內(nèi)的流水賬單對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何參考價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)表、每日營(yíng)收、員工績(jī)效等等，都需要重新統(tǒng)計(jì)，非常不方便。
用戶信息無(wú)法搜集，無(wú)法累計(jì)客源：對(duì)于任何旅游目的地來(lái)說(shuō)，都需要精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像，作為其發(fā)展的參考依據(jù)。單一的支付寶、微信支付等支付軟件，無(wú)法為管理者提供準(zhǔn)確、有效的用戶統(tǒng)計(jì)分析。
巧用數(shù)據(jù)，讓你事半功倍
大數(shù)據(jù)時(shí)代下，這些功能能讓你的管理運(yùn)營(yíng)事半功倍！
1.分散收銀，統(tǒng)一賬戶：SAAS（軟件即服務(wù)）軟件是近幾年的熱點(diǎn)，因?yàn)橹悄軝C(jī)現(xiàn)在可以說(shuō)人手一只，所以充分利用手機(jī)軟件來(lái)服務(wù)營(yíng)地收銀，是最便捷又低成本的辦法?？梢杂芍鞴軇?chuàng)立賬戶，授權(quán)給手下員工，員工都有收銀權(quán)，就輕松解決了營(yíng)地收費(fèi)項(xiàng)目分散的問(wèn)題。
2.掃碼付款，聯(lián)通多種電子支付方式：掃碼付款，支付到統(tǒng)一賬戶，是避免員工私下偷單、漏單的最好方法。支付的方式能夠聯(lián)通支付寶、微信等，能滿足目前市場(chǎng)上的大部分用戶的需求。
3.詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，數(shù)據(jù)報(bào)表：每一筆收入都有據(jù)可循，每一筆成單都有賬可查，這是收銀最需要關(guān)注的點(diǎn)，也是管理者最需要抓的點(diǎn)。根據(jù)每日賬單，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，為管理者省時(shí)省力，又能隨時(shí)掌握營(yíng)地狀況，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。
4.精準(zhǔn)的客戶畫(huà)像：通過(guò)智能軟件來(lái)采集客戶信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，獲得清晰的用戶畫(huà)像（年齡、性別、愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣等等）。有了對(duì)用戶的了解，才有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
同樣做一件事，有的人用腦子努力，有的人用體力努力；同樣是收銀，有的人只是收銀，有的人全方位囊括。差不多的起點(diǎn)，差不多的硬件設(shè)施，也許你跟它的差距就在這些細(xì)枝末節(jié)——讓收銀不只是收銀！
