開一家餐館表面上看來,就是找個店面支起爐灶,把菜炒了端給客人。實際上,這其中有很多環(huán)節(jié)、很多瑣碎的事情。店鋪如何選址?設(shè)備怎樣配置最合理……有時候,一些環(huán)節(jié)是否做到位,直接影響著這個餐館的成敗。本期小編就介紹餐飲行業(yè)內(nèi)的一些開店攻略。、

一、市場與目標消費群體定位
雖然餐飲是一個全民皆可的行業(yè),但在類別已經(jīng)被劃分的很細的現(xiàn)在,做餐飲一定要做好市場定位以及目標消費群體的定位。
不管是高端產(chǎn)品,還是小吃快餐,都需要在前期進行調(diào)研分析,這樣才能更好的開展后續(xù)工作,如后期選擇項目、店鋪選址等,都是在市場定位這個基礎(chǔ)上開展的。簡而言之,市場定位就是蓋房子打地基。
二、項目選擇及店鋪選址
有了第一步的市場定位和消費群體定位,這個步驟就更加簡單明確。如果你想做女性餐飲生意,那么就要研究女性的飲食需求以及消費、生活習(xí)慣,結(jié)合她們的習(xí)性才能更準確的選擇適合女性市場的餐飲美食!
另外還要研究目標消費群體常去的場所,然后根據(jù)目標人群的聚集情況來選擇最為高效的店鋪地址。雖然餐飲生意做誰的都可以,但是要想做好生意,那就一定要投消費者所好!
關(guān)于選址,在這里提個小小的建議,選擇店址的時候還是主要考慮人群密集的地方,這樣才能保證客源,可以利用各種數(shù)據(jù)和平臺分析出最佳位置,但是不管怎么樣,選址都要做到多分析多考察!
三、店面裝修以及設(shè)備布置
這是一個燒錢的環(huán)節(jié),在裝修和布置方面,不求最貴,但一定要嚴格朝著最好的方向,如前廳的空調(diào)、座椅及各種實用性和裝飾性的小物件等。在消費者越來越重視用餐體驗的今天,店面裝修和環(huán)境備受重視。在裝修初期最好能請到專業(yè)人士——廚師長或者有餐飲管理經(jīng)驗的人一起負責(zé),他們能在裝修過程中提供很多有用的建議。

關(guān)于廚房,這是一個不能省的地方,各種大件一定要選擇質(zhì)量有保障而且保修的,其他小件產(chǎn)品可以根據(jù)自己店鋪的情況自行掌握,但是如果餐館定位較高,且以特色見長,可以定做和品牌特色相配的碗筷。
四、招人和管理方面
這個的話,需要根據(jù)店面大小來決定。店面小,1個服務(wù)員就好,如果有家里人幫忙,服務(wù)員也不用招了;如果店面較大,就要招人了,一般前廳后廚招兩個大可放心。目前,很多小本生意都是先自己學(xué)習(xí)技術(shù)然后開店,自己掌握技術(shù)能降低風(fēng)險,不用擔(dān)心廚師跑路生意做不了。
在店鋪管理方面,老板最擔(dān)心也最關(guān)心的就是收銀和財務(wù)報表,很多店鋪為了安全起見,都是老板或者老板娘親自坐鎮(zhèn)收銀,其實在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達的今天,一臺微兔智能收銀機就可幫您解除這種后顧之憂。結(jié)合微兔科技自主開發(fā)的WeOS收銀系統(tǒng),在幫助老板高效收銀的同時,輕松管理店鋪。
聚合支付,支持微信、支付寶等多種支付方式,提高店鋪收銀效率;
自助下單,掃碼點餐,解放服務(wù)員,提升顧客消費體驗,提高餐廳翻臺率;
內(nèi)置多種銷售報表,智能分析店鋪各項經(jīng)營數(shù)據(jù),為老板決策提供依據(jù);
差異化營銷、會員折扣管理等,促進會員到店消費,拉新盤活,提升餐廳營業(yè)額;
外賣小程序,打造商家獨立自主的外賣平臺,延長傳統(tǒng)實體店服務(wù)半徑;
隨時隨地登陸微兔后臺管理系統(tǒng)可查看餐廳經(jīng)營數(shù)據(jù),老板不在店里也能實時管理店鋪。
五、原料采購
采購是后期店鋪運營的必要工作,剛開店的新手也要格外重視起來。原料采購得好不好,價格是否便宜,對一個餐館的運營非常關(guān)鍵,就需要具備專業(yè)知識。作為老板,一定要掌握采購的每一個環(huán)節(jié),不管是采購價格還是采購材料的品質(zhì)都要一清二楚,有些老板一開始不懂原料好壞區(qū)別,建議帶個有經(jīng)驗的廚師做助手,能掌控成本也能清楚材料的質(zhì)量!
每一行業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者來說都是一個挑戰(zhàn),小餐飲雖然投入不是很大,但是每一個環(huán)節(jié)都需要重視起來,一個小店能經(jīng)營好,靠的是精打細算,靠的是堅持,前期準備充足,每一個流程都把控好,那么后期管理就更輕松。