現(xiàn)如今，生鮮店就如雨后春筍一樣，不斷的冒出來(lái)，而且，一般都是位處于居民小區(qū)這些區(qū)域，畢竟商戶看準(zhǔn)了大叔大媽的購(gòu)買能力，也看準(zhǔn)了現(xiàn)代人對(duì)于高品質(zhì)商品的要求。從一開始的一家、兩家，到后來(lái)生鮮店的數(shù)量越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)加大，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，勢(shì)必還是會(huì)有很多店支撐不下來(lái)，不過(guò)，對(duì)于這些門店的經(jīng)營(yíng)不善，真的是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)關(guān)系，或者因?yàn)闆](méi)有使用收銀系統(tǒng)嗎？

收銀系統(tǒng)目前的普及率還是可以的了，特別是在城市區(qū)域，不管門店多小，開店者都有意識(shí)會(huì)上線一套收銀系統(tǒng)的。那到底是什么原因?qū)е潞芏嗌r店從初春開始，最后都挺不到來(lái)年的春天呢？其實(shí)，不管是什么門店，其經(jīng)營(yíng)不善的原因都是非常的客觀及綜合的，就生鮮門店來(lái)說(shuō)，很多經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致管店，原因都會(huì)跟競(jìng)爭(zhēng)、管理不善等有關(guān)的。

生鮮門店的活躍是基于近幾年居民生活水平的提高，慢慢的從市場(chǎng)上升起來(lái)的，相比較傳統(tǒng)的居民生鮮超市，生鮮店的品類更趨于集中化，也就是說(shuō)商品少而優(yōu)，店內(nèi)整潔高大上；不過(guò)，其缺點(diǎn)就是由于高要求商品質(zhì)量，往往價(jià)格還是偏貴，再加上有限區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加大，其經(jīng)營(yíng)成本勢(shì)必是增加的，對(duì)于大多數(shù)居民而言，高消費(fèi)還是一時(shí)無(wú)法適應(yīng)，畢竟生鮮商品每天都是必需品，一味的追求高品質(zhì)，勢(shì)必對(duì)于那些消費(fèi)低的民眾來(lái)說(shuō)是不太現(xiàn)實(shí)的。而收銀系統(tǒng)的使用，往往都是會(huì)助力門店更高效的管店，此時(shí)若是使用的系統(tǒng)并不符合其發(fā)展的需求，那么也是會(huì)增加其運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，為什么生鮮門店很多都經(jīng)營(yíng)不善，綜合考慮，跟其區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者低消費(fèi)占主導(dǎo)的市場(chǎng)環(huán)境，還有店鋪經(jīng)營(yíng)管理等因素有關(guān)，不單單只是門店收銀系統(tǒng)的使用不好。