疫情戰(zhàn)役仍在持續(xù)進(jìn)行著，但是對于眾多中小企業(yè)老板來說，遲一天營業(yè)，意味著要承擔(dān)更多的未知損失。但是也為了相應(yīng)政府號召，共同抗擊疫情，在家待著做好防護(hù)，就是為社會(huì)做了很大多貢獻(xiàn)，但除此之外，也不能“坐以待斃”，下面思迅天店一位開店多年的店家用戶朋友講述了他在這段時(shí)期做了哪些準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。
問：蔣先生您好，請問您是做什么產(chǎn)品的？門店上線的是思迅天店哪款收銀系統(tǒng)？
蔣：家紡行業(yè)，主要品類是枕頭，做了好幾年了，目前以作坊和門店為主，門店上線使用的是思迅天店星耀版收銀系統(tǒng)。
問：現(xiàn)在也是特殊時(shí)期，門店又不能營業(yè)，工廠人流遲遲不復(fù)工，對門店的影響具體是怎樣的？
蔣：說到影響，最直接的就是門店租金壓力，這個(gè)是最快看見的損失了，其次是貨物積壓，要說是損失也還算說的早了點(diǎn)，畢竟對于枕頭這樣的產(chǎn)品而言，不像食品，短期內(nèi)是不會(huì)壞，等疫情過去，人流恢復(fù)，還是可以慢慢恢復(fù)銷售，時(shí)間上比較久了，這個(gè)不太確定。
問：那很多門店現(xiàn)如今也開業(yè)不了，你在這期間有做過哪些措施嗎？以您的經(jīng)驗(yàn)來說，有哪些建議給到剛開店不久的朋友嗎？
以下是蔣先生的自述：
針對現(xiàn)在這個(gè)疫情困擾下，很多實(shí)體商戶受到了不小影響，面對著租金和積壓庫存和最重要的遲遲不到消費(fèi)人流，很多小型店主為了解決貨物積壓問題，都選擇在網(wǎng)上進(jìn)行推廣和銷售來減少自己損失，但是網(wǎng)絡(luò)銷售并不是想象的那么容易，以往很多商戶盲目在各種平臺(tái)做電商銷售自己的產(chǎn)品，在不了解電商這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的情況下虧的血本無歸，在此我在這個(gè)非常時(shí)期面對各個(gè)行業(yè)的實(shí)體商戶給出個(gè)小小的建議：
1：在面對沒有人流消費(fèi)的時(shí)候，不要著急低價(jià)出售甩賣，應(yīng)該做的是先盤點(diǎn)自己手里有的庫存；
2：盤點(diǎn)好了自己手里所擁有商品，先將市場所急需的產(chǎn)品通過自己商業(yè)朋友圈進(jìn)行推廣，出售減少自己損失和成本的歸攏；
3；在沒有人流消費(fèi)的情況下，網(wǎng)絡(luò)電商是一個(gè)非常不錯(cuò)渠道，但是在你想進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售的時(shí)候，你一定要多了解一些電商平臺(tái)規(guī)則，也要分析分析自己的產(chǎn)品是否合適在電商平臺(tái)或其他渠道銷售，總之循序漸進(jìn)，不要盲目投錢或拋貨。
