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2021餐飲行業(yè)大變局:頭部品牌遇冷收縮,腰部品牌逆勢增長

發(fā)布日期:2022-01-13  中國POS機網(wǎng)  來源:客如云
核心提示2021年,餐飲人究竟過得好嗎?2022年,是該偏安一隅、儲備糧草,還是整合資源、放手一搏?近日,國內頭部餐飲SaaS公司客如云聯(lián)合40余家餐飲連鎖品牌,全網(wǎng)發(fā)起逆襲吧 餐飲人話題討論,引發(fā)商家和消費者的強烈共鳴。
2021年,餐飲人究竟過得好嗎?2022年,是該偏安一隅、儲備糧草,還是整合資源、放手一搏?近日,國內頭部餐飲SaaS公司客如云聯(lián)合40余家餐飲連鎖品牌,全網(wǎng)發(fā)起“逆襲吧 餐飲人”話題討論,引發(fā)商家和消費者的強烈共鳴。
正如大環(huán)境所展現(xiàn)的,2021年的餐飲市場依舊很難,很多頭部餐飲連鎖品牌關店縮減,甚至破產清算,但也應該看到,另一方面資本頻頻出手,行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的態(tài)勢。不少腰部以上的優(yōu)質連鎖品牌逆勢增長,拓店迅速,在頭部品牌規(guī)模收縮的情況下實現(xiàn)逆襲。
自2014年成立以來,憑借藥膳秘制鹵蝦,牛魔系烤串深受年輕用戶喜愛,但截至2020年,其全國門店僅100多家。而2021年,一年時間牛魔系烤串門店新增400家,總量突破500家,遍布湖南、貴州、湖北、浙江、云南、江西、廣東等15省近200個縣市。
一年時間新增門店量超2.5倍,牛魔系烤串之所以能逆襲增長,只因為它做對了一件事:充分運用數(shù)字化實現(xiàn)流量和門店上翻。
成立之初,雖然門店生意很好,但經常暴露出一些問題,如點單效率低,影響顧客體驗;加盟門店管控弱;供應鏈鏈路存在要貨慢、盤點效率低等問題,隨著門店量逐漸增多,創(chuàng)始人黎海波意識到必須要借助互聯(lián)網(wǎng)工具對加盟門店數(shù)字化管理的升級工作,經過詳細調研和反復嘗試,選擇了與客如云進行戰(zhàn)略合作。
為提升門店點單效率,牛魔系烤串門店收銀設備更換為客如云智能收銀機,除pos機點單外,顧客可通過客如云小程序2.0 自助掃碼點餐、提前下單到店自取等,優(yōu)化了顧客體驗,單個門店平均點餐效率提升約45%。
通過客如云智能收銀機,牛魔系烤串實現(xiàn)了連鎖管理,在總部即可查看全國各門店實時經營數(shù)據(jù)。針對營收未達預期的門店,總部可以通過后臺數(shù)據(jù)分析,快速給出經營建議,量身打造營銷方案,幫助加盟商實現(xiàn)營收增長。
針對大部分連鎖品牌都比較頭痛的供應鏈管理問題,牛魔系烤串采用了客如云供應鏈2.0系統(tǒng),實現(xiàn)了從采購、加工、配送到庫存管理的全鏈路提效??偛靠梢葬槍Σ煌T店類型配置配送價格,規(guī)劃路線;提升門店報貨、驗收效率,各門店也可根據(jù)每日銷量、用量智能預估采購量,同時實現(xiàn)多層級、多維度的食材監(jiān)管,控制成本減少浪費。
開啟數(shù)字化之后,牛魔系烤串單個門店收銀時間縮短80%,配送成本共計降低了3倍,500多家門店的對賬效率縮短至6小時,在黎海波看來,產品、口感是“地基”,數(shù)字化則是牛魔系烤串能夠在一年內門店猛漲的關鍵。
放緩腳步,或者躺平,等待更好的時機,是很多商家的選擇,但也有一些商家在困境中尋找機會點,換了一種方式發(fā)力,最終實現(xiàn)了逆襲增長,華南連鎖品牌第9味老上海餛飩就是一個典型案例。
第9味老上海餛飩總部位于珠海,在華南地區(qū)小有名氣,2020年、2021年,兩年之間新開門店量達300家,遍布華南華中地區(qū)。通過采訪交談,我們了解了第9味品牌逆勢增長的秘密。
首先是主攻品牌力塑造。第9味創(chuàng)始人林先生認為,品牌力是消費者選擇的一個關鍵因素。市場“低谷期”無法提升營業(yè)額,那就從提升品牌認知度入手,讓更多用戶記住并對第9味產生好感。第9味先是和奧運冠軍達成合作,隨后開啟了時下流行的短視頻和直播營銷、品牌形象進行第三代升級等等,事實證明這些都為后期門店擴張打下了基礎。
其次,注重標準化,包括產品標準化和加盟管理SOP流程打造。疫情改變了消費者的習慣,其中就包括消費者對于食材安全的重視更強烈了。除了品牌經年累月積累下來的信任感之外,從根本上建立更嚴格的食材安全體系,讓品牌無形中具備了差異化優(yōu)勢,也給了消費者更多進店消費的理由。當然,對于第9味來說,產品標準化不僅能嚴格把控食品安全,更能大幅提升效率。
再者就是跟上數(shù)字化的腳步。雖然經營的是老上海餛飩,但第9味的經營思路卻很“新”。除了“月月有新品”的營銷活動,第9味還與客如云合作,門店使用客如云智能收銀機,采用年輕人更易接受的小程序掃碼點餐,顧客可以在座位上直接掃碼選擇餐品,無需收銀臺排隊等待,提升門店點餐效率。
從2020年初到2021年底,兩年時間第9味迎來門店擴張爆發(fā)期。短時間內大量開店離不開總部的連鎖管理能力。與客如云合作后,第9味對加盟商的管理能力得到了飛速提升,總部可通過后臺隨時查看各加盟店實時營業(yè)數(shù)據(jù)、經營情況,對門店營收了如指掌,也能做全景式數(shù)據(jù)洞察,為門店匹配靈活的商品促銷及會員營銷活動,這也解釋了為什么2021年下半年,第9味品牌可以出現(xiàn)“四天開五店”、“三店連開”等集中開業(yè)小高潮。
正如訪談中一位商家老板所說,餐飲市場的經營環(huán)境一直沒那么好,如果只盯著外部環(huán)境那生意沒法做了,“當你學會忽視它,把不好的大環(huán)境當成一種常態(tài),理性冷靜地找準自己的方向反而更有可能比別人跑得更快更遠。”
除了牛魔系烤串、第9味老上海餛飩,很多區(qū)域知名連鎖品牌如正餐品類的東大方·傳統(tǒng)蘇杭味、海鮮米線的開創(chuàng)者靈芝妹子、特色炸貨小吃佟源記炸肉等,都在通過自己的方式尋找逆勢增長的機會,他們的實踐也證明了堅持長期主義,就能在復雜的行業(yè)走勢中找到確定性,創(chuàng)造更大的價值。
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