電子支付正日益成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕M成部分。目前，POS行業(yè)已進入穩(wěn)定增長期。從POS終端的覆蓋率來看，我國人均擁有pos機數(shù)量遠低于國外，市場空間廣闊。中國金融POS機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測分析報告數(shù)據(jù)顯示，中國每萬人所擁有的POS機是13.7臺，在美國這一數(shù)字躍升至179臺，而在韓國則高達625臺。隨著電子商務(wù)的發(fā)展、的普及和人們?nèi)粘５南M行為習(xí)慣，刷卡已成為不可抵擋的趨勢。

　　隨著國內(nèi)消費水平的不斷提升和消費意識的增強，新型POS機不斷的在市場中問世。中國金融POS機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測分析報告不完全統(tǒng)計，中國POS機行業(yè)平均每年以15%的速度在增長。最新的系統(tǒng)、最人性化的設(shè)計，都是新型POS機的賣點。

　　隨著計算機硬件技術(shù)、軟件開發(fā)能力和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進一步增強，國家信息高速公路的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)的帶寬和規(guī)模不斷擴大，網(wǎng)絡(luò)將無處不在。在金融方面，金融業(yè)務(wù)已呈現(xiàn)出高度電子化和網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)絡(luò)化的趨勢，在金融電子化的構(gòu)成當(dāng)中，支付工具電子化近年來在我國得到迅速的發(fā)展，特別是面向龐大目標(biāo)受眾——所有消費者的金融POS機正越來越受到各方投資者的關(guān)注。

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，隨著電話POS支付在終端機具、平臺系統(tǒng)應(yīng)用模式市場培育客戶接受程度等方面的成熟，其市場迅速發(fā)展。目前電話POS已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于商場、超市、批發(fā)場中小商貿(mào)流通企業(yè)，成為和傳統(tǒng)POS、ATM并駕齊驅(qū)的主流電子支付渠道之一。

　　傳統(tǒng)POS終端近年來保持大幅增長的勢頭，11 年聯(lián)網(wǎng) POS機新增量92.57萬臺，同比增長 61% ，但其11 年底保有量僅482.65萬臺，遠低于國內(nèi)商戶數(shù)量萬臺，而且近年來傳統(tǒng) POS發(fā)放逐漸收緊，主要面向大中型商戶發(fā)放小因為不符合申請標(biāo)準(zhǔn)難以，在此背景下合申請標(biāo)準(zhǔn)難以，在此背景下電話 POS在國內(nèi)超過2000萬的小型商戶市 萬的小型商戶市場成為主流。同時截止到11年底國內(nèi)共有101家企業(yè)獲得了第三方支付牌照應(yīng)用逐漸從電子商務(wù)領(lǐng)域延伸到傳統(tǒng)范疇，由線上向下滲透，預(yù)計第三方支付企業(yè)將加大對網(wǎng)點的布局，從成本角度出發(fā)，電話POS有望成為首選。

　　POS機行業(yè)分析預(yù)計未來幾年電話POS市場整體增速在30% 左右，而公司由于收入基數(shù)較小且渠道優(yōu)勢明顯，未來幾年電話POS收入增速有望超越行業(yè)平均水平。

　　現(xiàn)今的一線城市處處都是超市和餐飲企業(yè)，大型的POS機企業(yè)以占領(lǐng)住這塊領(lǐng)域，如魚得水。為了拓展更多的生存道路，這時的零售企業(yè)將目光放入了二、三線城市。

　　在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就可以賺取大量利潤。這已經(jīng)是不爭的事實。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于POS機廠家來說，就是一個超級藍海。

　　從中國POS機行業(yè)來看隨著人們生活水平的提高，二、三線城市居民的購買力上升，加上一線城市商業(yè)網(wǎng)點趨于飽和，我國目前城市化進程中的相關(guān)政策也在一定程度上傾向于中小城市、內(nèi)地城市，這給零售商和品牌商提供了良好的投資環(huán)境，各大零售企業(yè)和品牌商紛紛涌入二、三線城市，也不足為奇。隨著新地域的出現(xiàn)，各大零售企業(yè)的競爭格局，變得更加錯綜復(fù)雜。 導(dǎo)致了客戶對采購價格更加敏感，無法明確自己的需求目標(biāo)。

　　POS機行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：

　　一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；

　　三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；

　　四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益，擴大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。

　　2）POS機行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶，也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。

　　3）POS機行業(yè)供貨廠商的議價能力，表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。

　　4）POS機行業(yè)潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進入行業(yè)參與競爭的企業(yè)，它們將帶來新的生產(chǎn)能力，分享已有的資源和市場份額，結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下降，行業(yè)利潤減少。

　　5）POS機行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。

　　現(xiàn)在競爭越來越激烈，同質(zhì)化比較嚴重的產(chǎn)品，在競爭中利潤越來越薄，只有不停的創(chuàng)新，做一些有競爭力的產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升公司的競爭力。