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匯付天下周曄: 新金融的黃金時(shí)代在我們面前

發(fā)布日期:2015-09-09  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)
核心提示中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心近期推出《互聯(lián)網(wǎng)金融大家談》,該欄目凝聚中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)(P2P、眾籌、征信、第三方支付、網(wǎng)絡(luò)銀行)多位高管

中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心近期推出《互聯(lián)網(wǎng)金融“大家”談》,該欄目凝聚中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)(P2P、眾籌、征信、第三方支付、網(wǎng)絡(luò)銀行)多位高管的真知灼見(jiàn),均由大佬親自執(zhí)筆,內(nèi)容包括但不限于監(jiān)管動(dòng)態(tài)、行業(yè)發(fā)展模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、投資人教育。妙語(yǔ)連珠,針砭時(shí)弊,為您帶來(lái)最前沿和直觀的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)動(dòng)向。第二十二期我們邀請(qǐng)到了匯付天下董事長(zhǎng)周曄,他認(rèn)為,在人才和資本涌入新金融行業(yè)后,新金融的黃金時(shí)代正在我們面前開(kāi)啟。

互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)“新興”行業(yè)正炙手可熱。

有兩個(gè)明顯的現(xiàn)象可以看出這個(gè)行業(yè)到底有多熱,第一,2013年和2014年,大量資本涌入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),融資額屢創(chuàng)新高;第二,很多傳統(tǒng)金融從業(yè)者諸如銀行行長(zhǎng)、證券公司老總、基金公司董事長(zhǎng),這些傳統(tǒng)金融高端人才放棄優(yōu)厚的待遇和一定的級(jí)別,涌入到互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)“新”浪潮里。

而這些現(xiàn)象仍然只是一個(gè)開(kāi)始。在人才和資本涌入新金融行業(yè)后,新金融的黃金時(shí)代正在我們面前開(kāi)啟。

新金融從何而來(lái)

互聯(lián)網(wǎng)金融并不是一個(gè)很“新”的行業(yè)。從2000年支付網(wǎng)關(guān)出現(xiàn)開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)金融已然萌芽。在這15年中,第三方支付發(fā)揮了非常重要的作用。

2004年,支付寶開(kāi)發(fā)了可存放資金的個(gè)人賬戶(hù),一個(gè)獨(dú)立于商業(yè)銀行之外的賬戶(hù)體系由此誕生。到今天,支付賬戶(hù)已經(jīng)達(dá)到了近十億戶(hù)。

2010年,證監(jiān)會(huì)率先對(duì)第三方支付“開(kāi)綠燈”,批復(fù)其可以為公募基金的申購(gòu)贖回做支付和結(jié)算。匯付天下敢為天下先,成為第一家持牌機(jī)構(gòu)。有了這一準(zhǔn)入,為今天火爆的 “寶寶”類(lèi)產(chǎn)品打下基礎(chǔ),也為互聯(lián)網(wǎng)金融的各種創(chuàng)新業(yè)態(tài)打下基礎(chǔ)。

但筆者看來(lái),相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融,“新金融”是對(duì)以上這些和近幾年紅火的P2P、眾籌等業(yè)態(tài),更為準(zhǔn)確的注解。毫無(wú)疑問(wèn),新金融正處于超速發(fā)展的黃金時(shí)代。

這些新金融業(yè)態(tài),都催生于以下兩點(diǎn):一是政策鼓勵(lì)和監(jiān)管放開(kāi);二是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。

為什么會(huì)有政策鼓勵(lì)和監(jiān)管放開(kāi)?自然是對(duì)應(yīng)之前的“緊”——中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的金融壓抑,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,融資沒(méi)有路子,理財(cái)沒(méi)有辦法。這也帶來(lái)了巨大的金融需求。

政策鼓勵(lì)在近兩年特別明顯。2014年“互聯(lián)網(wǎng)金融”第一次寫(xiě)入在李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告;人民銀行等十部委近期頒布的《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融持大力扶持的態(tài)度;上海市、北京、深圳等地方政府也有實(shí)質(zhì)性的政策落地。這些鼓勵(lì)前所未有。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也是日新月異。在“大云平移”(大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、平臺(tái)和移動(dòng))鑄造的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,金融的三個(gè)重要的方面得到突破,分別是客戶(hù)的信用評(píng)級(jí)能力提升、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控能力提升、金融機(jī)構(gòu)成本的大幅降低,這些對(duì)新金融發(fā)展非常重要。

跟隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的,是年輕一代的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣。他們習(xí)慣于手機(jī)上點(diǎn)擊一兩個(gè)按鈕,來(lái)解決衣食住行以及大部分日常、貿(mào)易、工作的問(wèn)題,未來(lái),他們將在手機(jī)等其他移動(dòng)終端上解決一切金融的事務(wù)。

新金融核心業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

新金融未來(lái)將如何發(fā)展?圍繞著支付、融資、理財(cái)三個(gè)核心業(yè)態(tài),一些趨勢(shì)已經(jīng)日漸明晰。

第一,支付行業(yè)規(guī)模持續(xù)高增長(zhǎng),集中度將增加。

2014年中國(guó)支付市場(chǎng)規(guī)模大約25萬(wàn)億左右,每年還以40%的速度在增長(zhǎng)。筆者認(rèn)為,線下支付、線上支付在未來(lái)幾年的集中度都會(huì)增加。

移動(dòng)支付在中國(guó)有很多創(chuàng)新,諸如快捷支付、二維碼支付等。移動(dòng)支付創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)將會(huì)持續(xù),移動(dòng)支付正在中小商戶(hù)那里替代傳統(tǒng)pos機(jī),如果這種趨勢(shì)愈演愈烈,那中國(guó)的移動(dòng)支付將成為世界第一。

第三方支付的另一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)是賬戶(hù)托管。包括P2P、小貸、三方理財(cái)、私募基金等大量銀行體系之外的賬戶(hù)的管理服務(wù)。匯付天下提供P2P賬戶(hù)系統(tǒng)托管服務(wù),能迅速取得700多家平臺(tái)的親睞,就是一大例證。

第二,包括網(wǎng)絡(luò)銀行在內(nèi)的融資業(yè)務(wù)將百花齊放。

P2P網(wǎng)貸這兩年被看作互聯(lián)網(wǎng)金融的代表,但從《匯付天下P2P行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)看來(lái),平臺(tái)面臨著兩大瓶頸,一是用戶(hù)轉(zhuǎn)化率較低,二是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難尋。筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融所做的不是“從零到壹”的創(chuàng)新,需要“先融合后創(chuàng)新”。深入理解傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,理解金融的本質(zhì),同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求,這才是P2P及其他互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展之道。

中國(guó)有將近一萬(wàn)家小貸公司,但規(guī)模都比較小,很多小貸公司在這兩年轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,成為了P2P平臺(tái)或者其他形式,這里面也有巨大的市場(chǎng)。

供應(yīng)鏈金融這項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)有新的生命力。近來(lái)很多銀行從業(yè)人士辭職創(chuàng)立保理公司,圍繞機(jī)構(gòu)核心企業(yè)、供應(yīng)鏈以及分銷(xiāo)鏈從事保理業(yè)務(wù),發(fā)展非??臁?/p>

消費(fèi)金融大有作為。作為刺激經(jīng)濟(jì)的重要手段,消費(fèi)金融未來(lái)十分可觀。在日本,消費(fèi)金融公司大概有4300家,中國(guó)目前就十來(lái)家。未來(lái),消費(fèi)金融會(huì)誕生一個(gè)新興的細(xì)分行業(yè)。

眾籌行業(yè)目前在中國(guó)還很小,規(guī)模大約為16億元,但這個(gè)行業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)基金,在監(jiān)管放開(kāi)的環(huán)境下,將大有作為。

第三,中國(guó)財(cái)富積累到今天,真正迎來(lái)了一個(gè)財(cái)富管理新時(shí)代。

為什么說(shuō)中國(guó)真正迎來(lái)了財(cái)富管理新時(shí)代?因?yàn)橹袊?guó)居民財(cái)富總量已經(jīng)是非??捎^,2018年將達(dá)到40萬(wàn)億美元,有財(cái)可理,也因?yàn)橹袊?guó)房地產(chǎn)繁榮的長(zhǎng)周期已經(jīng)基本結(jié)束,大量財(cái)富需要從地產(chǎn)行業(yè)出來(lái),這是財(cái)富管理時(shí)代的基本需求。

2013年以來(lái),“寶寶”類(lèi)產(chǎn)品異軍突起,2014年規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元人民幣。盡管如此“寶寶”類(lèi)銷(xiāo)售規(guī)模占財(cái)富管理市場(chǎng)份額還很小,2014年理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模是167萬(wàn)億元。這說(shuō)明,中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)遠(yuǎn)不能靠單純的B2C模式滿(mǎn)足,而需要新模式的推動(dòng)。

在美國(guó),40%的財(cái)富管理資產(chǎn)由獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)管理,因?yàn)樗麄冸x客戶(hù)最近,另外40%是由機(jī)構(gòu)的理財(cái)顧問(wèn)完成,剩下20%才是由金融產(chǎn)品超市完成。筆者認(rèn)為,中國(guó)財(cái)富管理要有長(zhǎng)足的發(fā)展,需要突破B2C模式,讓更多理財(cái)師在如外灘云財(cái)富這樣的互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)平臺(tái)上為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理。這類(lèi)理財(cái)師預(yù)計(jì)中國(guó)需要500萬(wàn)人,共同迎接全新財(cái)富管理時(shí)代。

個(gè)人簡(jiǎn)介:

周曄,匯付天下董事長(zhǎng)。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)電子工程系,中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院DBA。曾任銀聯(lián)電子支付公司總裁,華騰軟件公司高級(jí)副總裁,專(zhuān)注于支付行業(yè)和新金融行業(yè),先后參與第一代金卡工程項(xiàng)目建設(shè),主持中國(guó)第一個(gè)網(wǎng)上支付網(wǎng)關(guān)的技術(shù)建設(shè)和商業(yè)運(yùn)營(yíng),開(kāi)拓了中國(guó)收單行業(yè)的ISO模式,曾榮膺“滬上十大金融創(chuàng)新”人物。
 

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