商品是超市運營的基礎(chǔ)，而商品管理不僅僅是將商品放在貨架上就完事了，更重要的是對商品管理，做到精益求精，提升門店的競爭力。那么到底該怎么樣進行商品管理呢？
1、掌握更多的商品知識。
回答不了商品方面問題的店員是失職。去找能夠回答問題的店員，如果他又正好不在的話，顧客的心情會一落千丈，于是就換去其他店了。
2、研究一下其它店的商品。
希望盡力給顧客提供最新的商品。在零售行業(yè)，店長員工親自去附近的競爭店調(diào)查商品是理所當然的事。希望每一位店員都能更多的采集競爭店的信息。
3、不僅銷售商品，也要提供與商品相關(guān)的信息。
顧客有時候是為了解信息到門店去的。是為親眼確認一下在宣傳冊上看到的新商品而去的。即使當時沒有帶錢，顧客也是抱著什么時候就來購買的心情。
多與店員交談，能夠了解到一些信息的話顧客也會感動，應該記住使自己的門店成為發(fā)送信息的基地。
4、店員要了解自己負責商品。
希望能夠從新聞、雜志、報紙等途徑采集新商品的動向、制造商的動態(tài)等信息。既然門店要成為信息發(fā)送的基地，首先商品自身就應該成為信息。新商品應該比其它店更早的擺到店里。其次，店員應該成為信息的發(fā)送源。
5、掌握好熱銷商品的相關(guān)知識。
顧客通過電視廣告、雜志、報紙能掌握很多商品信息。顧客會從新聞上得到信息后再來購買。根據(jù)雜志上的信息去購買最暢銷的商品結(jié)果那里沒有。詢問店員還是說“沒有”?？傻狡渌昀镆豢磾[了一大堆。
6、門店不要說“這里沒有銷售”就一不了之。
例如想買一瓶洗發(fā)水，結(jié)果那里回答說“這里沒有銷售”，一般店員會回答說“我?guī)湍纯催€有沒有吧!”“您說的這個品牌沒有，**的可以嗎？”這或許是標準式回答吧！如果如第一位員工所說，不是等于自己主動放棄了一次銷售機會了嗎?
7、店員要對自己負責范圍內(nèi)的商品有絕對的自信。
如果是自己負責銷售范圍內(nèi)的商品相關(guān)的知識， 店員能成為整個賣場最為熟悉的人。請努力學習使自己達到能足夠自信的向顧客說明的水平。這種熱情也一定能傳遞到客戶那里。
