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環(huán)迅支付CEO毛軍民:社會(huì)責(zé)任感是支付企業(yè)最重要的“軟件”

發(fā)布日期:2013-10-24  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)

如果要問(wèn)2012年中國(guó)有哪些行業(yè)發(fā)展得很紅火,那就不能不提到第三方支付。從支付牌照的陸續(xù)發(fā)放,移動(dòng)支付的遍地開(kāi)花,到傳統(tǒng)企業(yè)和大型電商紛紛自建支付平臺(tái),第三方支付行業(yè)迎來(lái)了空前鼎盛的黃金發(fā)展期。但同樣惹人矚目的還有POS機(jī)洗錢(qián)、快捷支付不設(shè)防、手機(jī)刷卡器盜刷等諸多負(fù)面消息,令不少第三方支付企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)雙重?fù)p失。

  第三方支付企業(yè)怎樣才能又快又好地發(fā)展?什么才是第三方支付企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?日前,記者就相關(guān)問(wèn)題采訪了成立十多年的老牌支付企業(yè)——環(huán)迅支付的CEO毛軍民先生。以下是采訪實(shí)錄:

  記者:環(huán)迅支付給外界的感覺(jué)一直是非常低調(diào),既沒(méi)有特別張揚(yáng)的宣傳,也很少有負(fù)面消息出現(xiàn),低調(diào)是貴公司提倡的企業(yè)文化嗎?

  毛軍民:我們并沒(méi)有刻意地將低調(diào)定為一種企業(yè)文化,只是我們喜歡把做事放在第一位。十三年來(lái),我們認(rèn)真地傾聽(tīng)、挖掘客戶(hù)和用戶(hù)的需求,踏實(shí)地研發(fā)、制造每一款適合他們的產(chǎn)品,既不犧牲企業(yè)盈利來(lái)賺吆喝,也不犧牲用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)追求盈利,我們堅(jiān)持走既快速又健康的發(fā)展道路。

  記者:您覺(jué)得對(duì)于支付企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)健康、快速的發(fā)展,最重要的是要做到什么?或者說(shuō)什么是支付企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

  毛軍民:我經(jīng)常跟我的員工強(qiáng)調(diào)一句話(huà)——社會(huì)責(zé)任感是支付企業(yè)最重要的“軟件”。第三方支付企業(yè)是一個(gè)很特殊的群體,雖然它是非金融支付機(jī)構(gòu),但它的好壞卻關(guān)系到國(guó)家金融安全,一旦出了問(wèn)題影響范圍很深很廣,這種情況下再大的企業(yè)也可能瞬間倒下。因此,支付企業(yè)要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn),必須牢記自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任,把好支付安全這道關(guān)。

  記者:環(huán)迅支付目前的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么?面對(duì)移動(dòng)支付如此火熱的現(xiàn)狀,貴公司是否會(huì)因此加大這方面的投入?

  毛軍民:我們認(rèn)為,隨著技術(shù)的普及,簡(jiǎn)單的支付業(yè)務(wù)已不具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,2012年,環(huán)迅支付轉(zhuǎn)型為一家金融服務(wù)企業(yè),為企業(yè)提供金融咨詢(xún)、清結(jié)算、與企業(yè)ERP對(duì)接等一系列服務(wù)。我們不僅可以為高校提供收費(fèi)項(xiàng)目管理、個(gè)人信息管理等服務(wù),也可以為品牌連鎖企業(yè)提供集團(tuán)賬戶(hù)、資金歸集等服務(wù),甚至可以為銀行和優(yōu)質(zhì)融資客戶(hù)之間牽線(xiàn)搭橋。

  移動(dòng)支付其實(shí)我們很早就涉及了,2007年我們就推出了中國(guó)首個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)品——WAP支付。未來(lái),我們會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需求將移動(dòng)支付技術(shù)應(yīng)用在具體產(chǎn)品中,但不會(huì)刻意推出沒(méi)有合適市場(chǎng)的移動(dòng)支付產(chǎn)品。

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