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訪拉卡拉集團(tuán)董事長兼總裁孫陶然

發(fā)布日期:2015-07-29  中國POS機(jī)網(wǎng)
核心提示互聯(lián)網(wǎng)金融和社區(qū)電商是拉卡拉集團(tuán)的兩個(gè)關(guān)鍵詞,尤其囊括信貸、理財(cái)、支付、征信等綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)成為現(xiàn)在拉卡拉的發(fā)展重

互聯(lián)網(wǎng)金融和社區(qū)電商是拉卡拉集團(tuán)的兩個(gè)關(guān)鍵詞,尤其囊括信貸、理財(cái)、支付、征信等綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)成為現(xiàn)在拉卡拉的發(fā)展重點(diǎn),近期互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)在《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》中予以明確。作為一家成立十年,定位為綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融的公司,拉卡拉集團(tuán)取得了哪些進(jìn)展,它的業(yè)務(wù)邊界能否反映出某些互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新趨勢?對此,記者采訪了拉卡拉集團(tuán)董事長兼總裁孫陶然。

記者:您能解釋一下什么是綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融公司嗎?

孫陶然:簡單說,就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),發(fā)展信貸、理財(cái)、征信等一系列的業(yè)務(wù),并形成完整的生態(tài)鏈。這個(gè)完整的生態(tài)鏈基本包含所有的金融需求,提供多種金融產(chǎn)品和多種金融服務(wù)。用戶只需要一個(gè)賬戶,在同一個(gè)平臺(tái)上,就能完成所有的金融交易。而且,這些業(yè)務(wù)不是簡單的疊加,而是相互支撐,彼此關(guān)聯(lián)。對企業(yè)和用戶來說,都能從綜合性的平臺(tái)上獲得更大的益處,得到更多的方便。

做綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融公司,不僅要有全面的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要有過硬的金融積累和風(fēng)控體系,保證這個(gè)綜合平臺(tái)健康、持續(xù)發(fā)展。拉卡拉的互聯(lián)網(wǎng)金融以支付為基礎(chǔ)。支付是剛性需求,有交易就有支付,拉卡拉有個(gè)人支付,也有企業(yè)支付,通過支付帶來源源不斷的個(gè)人用戶和企業(yè)用戶。過去十年我們通過便利店的自助終端,通過各種智能的支付設(shè)備、手機(jī)上的APP,累計(jì)個(gè)人用戶達(dá)1億。通過各種創(chuàng)新的pos機(jī)以及跨境支付為商戶提供支付服務(wù),又累計(jì)了將近300萬的商戶。

支付帶來海量用戶也帶來了大量金融交易數(shù)據(jù),在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理的基礎(chǔ)上,拉卡拉開始提供征信服務(wù)——考拉征信,由考拉征信公司建立各種評(píng)估模型,推出各種信用分。與此同時(shí),信貸公司又基于考拉征信的評(píng)分推出各種各樣的信貸產(chǎn)品,包括個(gè)人、商戶、小額信貸產(chǎn)品以及各種理財(cái)產(chǎn)品,讓我們的個(gè)人用戶有富余錢的時(shí)候進(jìn)行投資,如果需要融資的時(shí)候可以在拉卡拉的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上進(jìn)行融資,這樣就形成了一個(gè)完整的生態(tài)鏈。

記者:目前,全國只有兩家公司同時(shí)擁有個(gè)人和企業(yè)征信牌照,其中一家就是拉卡拉。拉卡拉的征信平臺(tái)有什么與眾不同的特點(diǎn)嗎?


孫陶然:考拉征信與其他平臺(tái)主要是兩個(gè)方面不同:開放性和金融屬性。

從開放性的角度上來講,又分為對內(nèi)和對外。對內(nèi),考拉征信成立時(shí)是5家股東,現(xiàn)在已經(jīng)有8家,這些股東在各自領(lǐng)域的多年耕耘與積淀,為考拉征信的信息采集和數(shù)據(jù)合成以及大數(shù)據(jù)處理提供了巨大的先發(fā)優(yōu)勢;對外,考拉征信是一個(gè)開放性的平臺(tái),像路邊營業(yè)的餐廳,誰進(jìn)來都可以吃飯,不只是企業(yè)的內(nèi)部食堂,考拉征信服務(wù)對象是面向全社會(huì)的。

而且開放性對于行業(yè)來說,也是有好處的。比如在征信體系開放之前,很多P2P公司無法像傳統(tǒng)信貸機(jī)構(gòu)那樣獲得全面、有效的信用數(shù)據(jù)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融放貸金額小、審批快的特點(diǎn),既是其較之傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,但是在眾多P2P之間未建立信息共享平臺(tái)和機(jī)制的當(dāng)下,也成為其風(fēng)險(xiǎn)增大的缺口。P2P交易不得不對風(fēng)控做出犧牲和讓渡,這也是P2P平臺(tái)需要突破的最大瓶頸。現(xiàn)在關(guān)于加強(qiáng)對P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融交易監(jiān)管的呼聲不斷,但如何在保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、發(fā)展前景的同時(shí),保障金融安全,一直是難點(diǎn)所在。而征信的加入,尤其是其開放性,讓互聯(lián)網(wǎng)金融在監(jiān)管+征信的雙軌運(yùn)行下,既能保持高效快速的發(fā)展,又能低成本地解決風(fēng)控難題。

從金融屬性的角度上來講,拉卡拉積累的數(shù)據(jù)主要集中在轉(zhuǎn)賬還款上,這些信用卡、借記卡的數(shù)據(jù)都屬于個(gè)人基本數(shù)據(jù),現(xiàn)在國內(nèi)有些信用卡中心和信貸中心愿意用考拉信用分,因?yàn)槲覀冇懈鼜?qiáng)的金融屬性。加上現(xiàn)在拉卡拉發(fā)展的信貸、理財(cái)業(yè)務(wù),征信為這些業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的同時(shí),也為征信提供了豐富的金融數(shù)據(jù)。

記者:拉卡拉的互聯(lián)網(wǎng)金融布局了那么多的業(yè)務(wù),整體運(yùn)營情況如何?

孫陶然:我認(rèn)為未來拉卡拉支付服務(wù)、金融服務(wù)和電商服務(wù)會(huì)各占1/3的利潤空間。金融從去年7月8日上線的“替你還”,發(fā)展速度非???,未來金融的收入比例會(huì)不斷上升。今年上半年,拉卡拉信貸交易規(guī)模超過80億元,理財(cái)規(guī)模超過30億元,預(yù)計(jì)今年信貸理財(cái)整體規(guī)模會(huì)達(dá)到400億元。這正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),發(fā)展之初從零到一,然而一旦賺錢,第一年賺的錢就是公司以前賠的錢的總合,收入是高速成長,成本是持平的,一旦突破盈虧的平衡點(diǎn)就賺錢了。

記者:對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的認(rèn)識(shí)及未來趨勢,您有怎樣的判斷?

孫陶然:互聯(lián)網(wǎng)金融有三大特點(diǎn):低成本、高效率和大滲透率。以拉卡拉的“替你還”為例,這是一個(gè)個(gè)人短期信貸業(yè)務(wù),現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品每月替30000人還信用卡,而且每天都在增長。如果你找到兩家企業(yè),每家企業(yè)貸給他5000萬元,再把這個(gè)錢收回來,是相對比較容易的,但是你找到30000多人,每人借給他5000元,再收回來這是很難的一個(gè)事情,要做到這個(gè)事情,必須基于互聯(lián)網(wǎng)做。這些人在全國各地,通過手機(jī)APP、便利店終端提出申請,后臺(tái)基于我們對他的信用進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估能不能放貸,放多少,然后把貸款放出去。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),一個(gè)月30000人的信貸相當(dāng)于每天放出1000筆貸款,這是不可能完成的。

未來互聯(lián)網(wǎng)金融一定是走正道的、綜合性的企業(yè)才能持久發(fā)展。首先是走正道,每個(gè)行業(yè)都有其特點(diǎn)和規(guī)則,身在其中的企業(yè)要對行業(yè)有基本的敬畏之心,要懂得恪守行業(yè)規(guī)則,尊重行業(yè)自身的規(guī)律,尤其是金融領(lǐng)域,關(guān)系到國計(jì)民生,涉及風(fēng)險(xiǎn)控制,這就要求企業(yè)不僅有創(chuàng)新的技術(shù)和過硬的風(fēng)控體系,前提是更要有一個(gè)走正道的心態(tài)。其次是綜合性,這個(gè)與電商類似,會(huì)有一些垂直電商存在,但是生存環(huán)境不一定很好,最后還是由平臺(tái)型的電商來瓜分掉這個(gè)市場。所以這個(gè)行業(yè)最終應(yīng)該也是由排名前幾位的綜合性的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)引領(lǐng)市場發(fā)展,也會(huì)有一些小的、垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的公司,他們能活下來,但長不大。

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