采訪對象

鄭高福 寧海月蘭村水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶

鄭高福經(jīng)營水產(chǎn)品有20多年了。他所在的寧海縣長街鎮(zhèn)月蘭村，東靠白礁洋，南接下洋涂，是寧海沿海的海淡水養(yǎng)殖大村之一。全村540戶人家，現(xiàn)在仍有200多戶農(nóng)戶從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，除了蟶子，還養(yǎng)梭子蟹、青蟹、對蝦、小白蝦等。全村水產(chǎn)品年產(chǎn)值達1.2億元，農(nóng)民人均純收入近萬元。早前，收購或者賣出水產(chǎn)品，都是用現(xiàn)金交易，大家覺得現(xiàn)金支付最安心，從買苗、飼料，到海產(chǎn)品銷售，見錢賣貨，講的是“真金白銀”到手。

鄭高福說，規(guī)模大了，現(xiàn)金越來越不方便，數(shù)錢麻煩，帶著大量現(xiàn)金風(fēng)險也比較大。“建行寧海長街支行的行長是我的好朋友。有一回聽了我的抱怨后，他建議我試試手機銀行。我第一次打開手機銀行，覺得像玩游戲一樣，在手機屏幕上點幾下，就能進入自己的銀行賬戶，再點幾下，還能把錢轉(zhuǎn)給其他人。一筆交易只要幾秒鐘。我馬上意識到這是個好東西。多年來，我一直為現(xiàn)金交易帶來的費時、假幣和備付金不足等問題煩惱。在交易高峰時，我一天要取80萬元左右現(xiàn)金。如果都能從手機銀行走賬，手指點點就可以，太方便了，還可以減少交易糾紛。”于是，鄭高福開始發(fā)展“下線”，先從年輕養(yǎng)殖戶入手，要求凡是要賣貨給他的年輕養(yǎng)殖戶必須用手機銀行。凡用手機銀行的，貨到付款，否則先記賬后付款。年輕人一則想資金早到手，二則也有好奇心，手機銀行迅速在月蘭村發(fā)展到90多戶。

“手機銀行在我們村里被稱為口袋銀行，2016年，我通過手機銀行的交易金額超過1600萬元。這也得益于移動支付在我們村迅速普及。”鄭高福說，這有賴于相關(guān)部門的推動。據(jù)了解，人民銀行寧?？h支行在此過程中進行了正向激勵，同時積極幫助解決用戶在使用過程中遇到的問題。

據(jù)統(tǒng)計，僅2014年試點推廣當(dāng)年，月蘭村非現(xiàn)金結(jié)算比例就達到80%。此后，手機銀行業(yè)務(wù)在月蘭村持續(xù)快速發(fā)展。至2016年年末，手機銀行用戶累計發(fā)展到1168人，全年累計交易筆數(shù)約8.2萬筆，累計交易金額達到上億元。
 

畫外音
 

宋漢光 人行寧波市中心支行黨委書記、行長
 

現(xiàn)代化支付工具和手段在農(nóng)村的推廣一直是個難題。寧波在發(fā)展普惠金融的過程中，用技術(shù)支撐，以典型引路，有效提升了移動支付服務(wù)可得性。首先，打造“一系統(tǒng)、三平臺”，吸納各類金融主體廣泛參與，豐富產(chǎn)品，提升效率，降低成本，為包括移動支付在內(nèi)的移動金融產(chǎn)品供給提供基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐。其次，以建立“移動支付示范村”的方式加強推廣，從種養(yǎng)殖大戶入手，結(jié)合激勵手段，一對一培養(yǎng)移動支付使用習(xí)慣，并帶動周邊農(nóng)戶。以寧海月蘭村為例，該模式已成功帶動全村300余農(nóng)戶成為移動支付用戶，其中活躍用戶達到80%以上。世界銀行專家組先后兩次前往寧海月蘭村現(xiàn)場調(diào)研了養(yǎng)殖戶手機銀行支付收購、助農(nóng)金融服務(wù)點運行、移動POS刷卡收款等農(nóng)村金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)及普惠金融的開展情況，并給予了高度肯定。
 

[一組數(shù)據(jù)]
 

2015年10月，人民銀行總行批復(fù)寧波在全國率先探索普惠金融綜合示范區(qū)試點，試點給寧波帶來的變化是實實在在的。

據(jù)悉，寧波為推動服務(wù)便民化，力推實現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋。引導(dǎo)銀行業(yè)機構(gòu)采取便民服務(wù)站、金融電子化機具、電子渠道等多種方式提供鄉(xiāng)村金融便民服務(wù)；嘗試設(shè)立“非全日制網(wǎng)點”、試點配備流動銀行車，讓柜面業(yè)務(wù)“走出去”，解決偏遠山區(qū)客戶辦理存取款和其他非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的困難。全市140個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)網(wǎng)點全覆蓋，2045個行政村實現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋，行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋率高于全省平均水平。再如積極拓展特殊需求類產(chǎn)品和服務(wù)。寧波市區(qū)聯(lián)社在全國首創(chuàng)“兩權(quán)一房”抵（質(zhì)）押貸款。5年來，“兩權(quán)一房”抵（質(zhì)）押貸款發(fā)放適用對象從自然人擴展到家庭農(nóng)場，先后為2800多戶農(nóng)戶發(fā)放貸款，累計金額達3.7億元，至少盤活6億元沉睡資本。