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考拉O2O自提首店入駐,錦藝店日銷10萬,中大門之所以火是有原因的

發(fā)布日期:2018-08-20  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:又一城
核心提示跨境電商進(jìn)口商品或存有價格、稅費(fèi)優(yōu)勢,而產(chǎn)品包裝與說明書均為外文。僅憑線上溝通,商家很難與消費(fèi)者產(chǎn)生完整的溝通與體驗??缇畴娚叹€下店不支持現(xiàn)場提貨,只能提供商品宅配,網(wǎng)購周期為3~7天。挫傷了消費(fèi)者的體
跨境電商進(jìn)口商品或存有價格、稅費(fèi)優(yōu)勢,而產(chǎn)品包裝與說明書均為外文。僅憑線上溝通,商家很難與消費(fèi)者產(chǎn)生完整的溝通與體驗。
跨境電商線下店不支持現(xiàn)場提貨,只能提供商品宅配,網(wǎng)購周期為3~7天。挫傷了消費(fèi)者的體驗興趣。
其實,消費(fèi)者想要快捷地買到心儀的進(jìn)口商品其實沒那么難!近年來,買進(jìn)口商品,去鄭州“中大門”已成為鄭州市民的購物習(xí)慣之一,在便利廣大消費(fèi)者的同時,“中大門”也成為河南跨境電商快速發(fā)展的一個縮影?;?ldquo;網(wǎng)購保稅”+“秒通關(guān)”技術(shù),主張“買全球,賣全球”的中大門,是國內(nèi)首個跨境商品O2O現(xiàn)貨自提試點平臺。此外還開通萬店互聯(lián)計劃,以中大門保稅便利業(yè)態(tài)復(fù)制推廣為主,真正實現(xiàn) “門店現(xiàn)場下單、急速通關(guān)自提”、“門店周邊2公里內(nèi)線上下單、一小時速配到家”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
日前,剛過完一周歲生日的中大門,獲得了哪些“驚艷”的成長呢?
中大門周歲生日之際,國內(nèi)跨境消費(fèi)兩大明星級大佬 “對對碰”。
8月8日,網(wǎng)易考拉跨境電商O2O自提店,國內(nèi)首店確定在鄭州中大門,并在9日正式投入運(yùn)營。豌豆公主、蜜芽寶貝、小紅書等四大電商巨頭均已入駐鄭州中大門,河南保稅物流中心再一次創(chuàng)造了“鄭州驚喜”、“鄭州唯一”,而這或?qū)⒔o代購行業(yè)以帶來不小的震蕩。
同時8月8日也是中大門的一周歲生日,借助多樣的活動如冷餐自助、樂隊演奏、現(xiàn)場抽獎和門店滿減等活動,即迎來了營業(yè)4小時擠爆現(xiàn)場的盛況。
僅僅10分鐘, 4輛載滿商品的大車入倉,可見中大門商品的歡迎度之高和補(bǔ)貨備貨速度之快。
首日客流近5000,日銷售額10萬,中大門萬店互聯(lián)計劃“首戰(zhàn)告捷”
7月28日,中大門錦藝城店盛大開業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,在開業(yè)第一天中大門錦藝店的客流量將近達(dá)到5000人次,日銷售額10萬。成功憑借中大門得天獨厚的優(yōu)勢創(chuàng)建了一個月銷售直逼百萬的海外商品集合店。200平的場地內(nèi),分布了美妝區(qū)、母嬰?yún)^(qū)、保健區(qū)、面膜區(qū)、零食區(qū)、日用品區(qū)。
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據(jù)悉,錦藝城是中大門萬店互聯(lián)戰(zhàn)略計劃成功落地的第一站。“萬店互聯(lián)”以在全國率先推出的跨境O2O現(xiàn)場自提新商業(yè)模式為基礎(chǔ),充分利用社會現(xiàn)有便利店、專業(yè)店、商超等資源,以保稅便利店模式經(jīng)營,以搶占最后一公里物流和交易節(jié)點為市場切入點。
當(dāng)下,消費(fèi)者“自我意識崛起”,更注重自我表達(dá)、更注重生活品質(zhì)、更注重自己的時間價值。
中大門基于又一城的PMS新零售系統(tǒng),正在嘗試從以下幾點構(gòu)建更好的消費(fèi)者體驗
1.多渠道無障礙的購物體驗
中大門購物中心SKU已達(dá)數(shù)萬個,覆蓋最普遍的生活場景,可以讓消費(fèi)者最大程度體驗到豐富的海外商品。除了賣貨,最重要的工作就是基于實體店的優(yōu)勢和流量,將線下流量往線上APP中大門引,向用戶介紹更豐富的海外商品,從而形成閉環(huán)產(chǎn)生復(fù)購率。
中大門APP
2.多元化產(chǎn)品組合及沉浸式場景體驗
中大門購物公園內(nèi)匯集咖啡餐飲、文化藝術(shù)、時尚美容、兒童娛樂場所等跨界融合,試圖打造一種新型體驗的社交化場所。配合中大門本身的品牌調(diào)性,更加吸引有個性表達(dá)訴求的目標(biāo)消費(fèi)者。
3.基于倉的極度便利體驗
“提高供應(yīng)鏈效率、把消費(fèi)場景做得離用戶更近”成為零售商的共同選擇。中大門設(shè)有O2O自提館、小紅書O2O自提示范店、無人超市、進(jìn)口超市等大小場景紛紛涌現(xiàn)?;谛滦蛡}儲模型,消費(fèi)者可以在最小的機(jī)動成本下到店消費(fèi),完成訂單。通過一個全渠通ERP,管理后端與保稅倉的訂單、商品等數(shù)據(jù)的順利對接。
4.數(shù)字化會員管理帶來的精準(zhǔn)推送體驗
傳統(tǒng)會員管理一般只能淺顯記錄消費(fèi)金額、消費(fèi)頻率、姓名、手機(jī)號、消費(fèi)偏好等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),且大多未能聯(lián)通線上線下。在門店接入UPOS收銀系統(tǒng),一方面提升貨物管理效率,另一方面通過更多維度的數(shù)據(jù)對消費(fèi)者進(jìn)行刻畫。借助消費(fèi)者的線上線下記錄和各種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將其審美取向、性格特點和價值觀等和盤托出,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的精準(zhǔn)推送,能獲得較高的轉(zhuǎn)化率,在營銷上帶來體驗的提升。
上述四點,都是新零售趨勢下,中大門為構(gòu)建更好的消費(fèi)者體驗所做的有益嘗試。在新時代、新模式、新零售下的自我創(chuàng)新嘗試的進(jìn)步。
 

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