截止今年年初，生鮮零售浪潮達(dá)到頂峰，2017年我國(guó)生鮮市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1.79萬(wàn)億，國(guó)內(nèi)已有近千家生鮮企業(yè)成立。但是萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)規(guī)模下，卻因生鮮供應(yīng)鏈、時(shí)效性、非標(biāo)準(zhǔn)性等特性，只有極少的生鮮玩家實(shí)現(xiàn)盈利。在此“慘狀下”，如何趁著生鮮零售浪潮之下，依托生鮮收銀軟件突破盈利瓶頸，順流而下？
（一）未來(lái)的生鮮零售浪潮去向如何？
1.單渠道走向全渠道
隨著消費(fèi)主流群體的迭代，“即時(shí)性”購(gòu)物、“線(xiàn)上”購(gòu)物與“一站式”購(gòu)物方式即將成為未來(lái)的購(gòu)物模式。未來(lái)的生鮮零售的發(fā)展必定是以離顧客“更近”、“更快”為導(dǎo)向的，線(xiàn)上線(xiàn)下打通、引流轉(zhuǎn)化將成為生鮮零售企業(yè)的共同目標(biāo)。
2.大數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
因消費(fèi)主流階層的改變與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的變遷，不僅僅催生了“新零售”，也催生了“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”。生鮮零售經(jīng)營(yíng)者逐漸由消費(fèi)者被動(dòng)的迎合需求向引導(dǎo)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的客戶(hù)畫(huà)像描繪與未來(lái)需求的預(yù)測(cè)就能夠通過(guò)消費(fèi)者需求給消費(fèi)結(jié)構(gòu)一個(gè)反推力，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)鏈條的再升級(jí)！
（二）生鮮收銀軟件速店，順流而下！
隨著時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，生鮮零售企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的訴求也將愈來(lái)愈緊迫，除了通過(guò)速店生鮮收銀軟件實(shí)現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通，提高生鮮運(yùn)營(yíng)管理能力外，還應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)化工具實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下新消費(fèi)者的新訴求，打通商戶(hù)與消費(fèi)者的互動(dòng)渠道！實(shí)例見(jiàn)證實(shí)力，歡迎攜手康銘泰克智共筑生鮮行業(yè)新未來(lái)！
