生鮮高頻消費(fèi)的屬性使得各種力量對(duì)生鮮行業(yè)躍躍欲試,但投身后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)門(mén)檻十分高,每個(gè)環(huán)節(jié)都馬虎不得,尤其是生鮮控?fù)p環(huán)節(jié)。一旦生鮮損耗把控不好,將會(huì)導(dǎo)致門(mén)店的經(jīng)營(yíng)成本增加,毛利率下降,最終虧損、難以盈利,對(duì)于不少剛進(jìn)入生鮮行業(yè)的生鮮經(jīng)營(yíng)者來(lái)講是一道難以跨越的“鴻溝”。
一、什么是生鮮損耗?
生鮮商品的損耗是指在生鮮商品流通的各個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿藶?、商品自然屬性等原因產(chǎn)生的質(zhì)量(主要是新鮮度)降低、商品重量減少、商品報(bào)損而造成的賬面毛利(進(jìn)、銷(xiāo)、存差)與實(shí)際盤(pán)點(diǎn)毛利的差額。
二、生鮮商品損耗的兩大“元兇”
對(duì)于不少缺少生鮮經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或者外行人來(lái)說(shuō),大多認(rèn)為損耗像“幽靈”般存在著、潛伏著、并且無(wú)處不在。但實(shí)際上,損耗不是潛伏著的,而是普遍存在我們最容易發(fā)現(xiàn)的地方。
(一)“元兇一”:自然因素
導(dǎo)致生鮮商品發(fā)生損耗的自然因素主要包含下列情況:“受潮(熱)變質(zhì)、過(guò)期、重量減少、商品腐爛、活鮮死亡、破碎(南北干貨)與斷裂(榴蓮)等。
(二)“元兇一”:人為因素
人為因素主要包含:“訂貨環(huán)節(jié);運(yùn)輸環(huán)節(jié);搬運(yùn)環(huán)節(jié);收貨環(huán)節(jié);庫(kù)存環(huán)節(jié);保鮮環(huán)節(jié);售賣(mài)環(huán)節(jié)等等”。其與自然因素最大的不同是由自然原因造成商品質(zhì)量發(fā)生變化和重量減少是不可避免的,但是有人為因素造成的損耗缺是可以控制的。因此從實(shí)際來(lái)看,人為因素造成的商品損耗才是生鮮商品損耗最主要的根源。
雖然商品損耗對(duì)門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力的影響是慢性的,但當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)時(shí)顧客已經(jīng)對(duì)我產(chǎn)生失望而光顧其它購(gòu)物場(chǎng)所,如果我們想再爭(zhēng)取回來(lái),需要付出很高的代價(jià)。因此,生鮮要賺錢(qián),省才是最重要的,這里的省就是指損耗控制。只有嚴(yán)格完善的損耗控制,才有生鮮門(mén)店的利潤(rùn)??点懱┛似煜?a href="http://500635.com">生鮮收銀軟件速店,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能生鮮經(jīng)營(yíng),以獨(dú)有的生鮮控?fù)p盈利模式,實(shí)現(xiàn)生鮮經(jīng)營(yíng)者全程精細(xì)化管理,跨過(guò)“高損耗”的鴻溝!