過去的近兩年，生鮮新零售物種呈現(xiàn)出一種“大爆發(fā)”狀態(tài)，孵化出了阿里的盒馬鮮生、永輝的超級物種等。這些新零售物種曾來勢洶洶，勢要“顛覆”了整個生鮮零售市場，這一路上各類生鮮企業(yè)都在努力給生鮮新零售“填坑”，這其中專業(yè)生鮮水果超市收銀系統(tǒng)速店就做出了不少貢獻(xiàn)！
（一）速店多元渠道“拔高”銷售效率。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者通過手機購物已成常態(tài)，網(wǎng)上購物的便利性遠(yuǎn)非到店購物能企及的。在線上購物，消費者想找一個商品，直接通過關(guān)鍵詞或分類搜索一下就可以了，因此銷售效率是最高的。
另一方面，通過速店水果超市收銀系統(tǒng)，不但能實現(xiàn)線上渠道的開拓，還能實現(xiàn)線上渠道的多元化聚流，如通過系統(tǒng)的微商城與外賣三方平臺等不同的渠道觸達(dá)消費者。
（二）速店大數(shù)據(jù)“賦能”精準(zhǔn)營銷。
互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者的一舉一動都被“數(shù)據(jù)化。企業(yè)透過數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的用戶搜索、消費習(xí)慣，形成對消費者個性與偏好的精準(zhǔn)認(rèn)知，就能有效掌握消費者的真實需求，從而對其進行精準(zhǔn)營銷，實現(xiàn)有效的用戶觸達(dá)。
這將有效避免傳統(tǒng)營銷中的極強主觀性干擾。水果收銀系統(tǒng)速店系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能生鮮企業(yè)，實現(xiàn)了每一家生鮮企業(yè)的“客戶精準(zhǔn)畫像”，對不同目標(biāo)群通過對活動投放渠道的針對性選，節(jié)省大量人力、物力、財?shù)幕A(chǔ)上有效提營銷效果。
（三）速店控?fù)p盈利模型“提高”門店效率。
一家生鮮店每天的店務(wù)管理無非是要貨、采購入庫、調(diào)價、盤點、銷售退貨等內(nèi)容。因此一款專業(yè)的生鮮店軟件應(yīng)是與速店生鮮水果收銀系統(tǒng)類似能實現(xiàn)收銀稱重、店務(wù)管理一體化的軟件。
考慮到現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，速店不但生鮮店軟件還應(yīng)該是能支持經(jīng)營者營、采、配全業(yè)務(wù)流程移動化、無紙化作業(yè)運行管理的。值得注意的是，生鮮店軟件畢竟是一個“互聯(lián)網(wǎng)化工具”，功能過于繁雜，操作過于繁雜都會直接增加經(jīng)營者學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)、培訓(xùn)員工的成本以及門店整體運行效率，因此前端POS界面應(yīng)簡潔、易懂。這也是諸如新隆嘉超市、誼品生鮮、地利生鮮等眾多生鮮龍頭企業(yè)選擇康銘泰克旗下速店生鮮水果店收銀系統(tǒng)的關(guān)鍵所在！
