生鮮零售，新時(shí)代的又一風(fēng)口，是眾多資本“亂翻轟炸”的黃金戰(zhàn)地，毫無(wú)疑問(wèn)將是未來(lái)國(guó)內(nèi)零售方面的大勢(shì)所趨。生鮮新零售的大潮下，選擇一款專(zhuān)業(yè)的水果店軟件成為打造生鮮零售門(mén)店核心競(jìng)爭(zhēng)力的一大關(guān)鍵所造，那么怎么樣去判斷去選擇一款好的水果店軟件，生鮮超市收銀軟件？
（一）水果店收銀軟件如何幫助門(mén)店業(yè)務(wù)的管理？
對(duì)于大多數(shù)中小型生鮮水果零售門(mén)店的決策者來(lái)說(shuō)，對(duì)采購(gòu)、定價(jià)、控?fù)p、銷(xiāo)售等日常店務(wù)，做出科學(xué)合理的決策是企業(yè)得以持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，但同樣也是個(gè)難題。生鮮這個(gè)行業(yè)，如果想要做出科學(xué)合理的決策需要多維且實(shí)時(shí)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)作支撐，純粹依靠有經(jīng)驗(yàn)的店員的主管判斷就容易變成賭博，尤其是對(duì)于大型的生鮮連鎖企業(yè)。
雖然目前市面上的水果店收銀軟件都可以通過(guò)流水小票記錄每單商品銷(xiāo)售情況，但這并不意味著決策者可以通過(guò)這些零散的數(shù)據(jù)快速做出最終決策。選擇一款水果店收銀軟件可以看是否像速店水果店軟件這樣無(wú)論何時(shí)何地都能支持決策者實(shí)時(shí)查看的銷(xiāo)售報(bào)表，同時(shí)在后臺(tái)還有各類(lèi)明細(xì)的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)報(bào)表提供更詳細(xì)的決策數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
（二）水果店收銀軟件如何拓寬門(mén)店的銷(xiāo)路？
傳統(tǒng)生鮮零售行業(yè)的銷(xiāo)售渠道非常明確，就是單一的依靠實(shí)體門(mén)店的銷(xiāo)售，也就是現(xiàn)在所謂的線(xiàn)下銷(xiāo)售。但是自從線(xiàn)上購(gòu)物普及后，痛點(diǎn)也隨之而來(lái)。一大部分消費(fèi)者尤其是年輕群體都偏愛(ài)在線(xiàn)上消費(fèi)，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售量的流失，因此開(kāi)拓線(xiàn)上渠道必不可少。
雖然目前的收銀軟件對(duì)線(xiàn)上的關(guān)注度也不低，但是在如餓了么、美團(tuán)等第三方平臺(tái)上面實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接的較少。銷(xiāo)售渠道有多少意味著你的銷(xiāo)售能有多少，像速店軟件不僅提供線(xiàn)上O2O微商城供消費(fèi)者進(jìn)行線(xiàn)上消費(fèi)，還對(duì)接了餓了么、美團(tuán)還對(duì)接了京東到家、口碑、天貓商城等等平臺(tái)。因此一款好的軟件應(yīng)該是能為商戶(hù)直接實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接且支持多平臺(tái)的收銀軟件。
（三）水果店收銀軟件如何提高客戶(hù)的黏性？
吸引15位新顧客的盈利=喪失1位老顧客的盈利，而吸引1位新顧客的成本=保持5位老顧客滿(mǎn)意的成本。根據(jù)上面兩個(gè)等式可以明顯的看出保持老顧客，提高客戶(hù)黏性的重要性。目前最成功的維護(hù)老顧客的方法——“會(huì)員制”已經(jīng)被眾多商家與廣大顧客所接受，所以生鮮水果店軟件首先是要具備會(huì)員體系。
因此一款好的水果店軟件應(yīng)該具備靈活的會(huì)員體系，另外，考慮一款生鮮門(mén)店管理軟件好不好，最終還要看它的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)程度好不好，根據(jù)康銘泰克旗下速店水果店軟件來(lái)看，如果一款軟件線(xiàn)上線(xiàn)下能實(shí)現(xiàn)一體化，就會(huì)增加一個(gè)引流渠道，實(shí)現(xiàn)低成本、全范圍的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)作為會(huì)員“二次消費(fèi)”的重要推力的線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員聯(lián)動(dòng)。 
