有很多在開(kāi)一家店的時(shí)候紅紅火火，開(kāi)了分店之后，就出了岔子，這里頭的問(wèn)題多半出在管理上。那么連鎖店會(huì)員管理系統(tǒng)能夠幫助連鎖店進(jìn)行統(tǒng)一管理嗎?讓商家能夠輕松處理門(mén)店業(yè)務(wù)，盈利。
1、利用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
利用連鎖管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)每一件商品、貨品的銷(xiāo)售情況，整合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，從大品類(lèi)到細(xì)分品類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表一目了然，可按月、按年分析不同品類(lèi)的銷(xiāo)售情況：銷(xiāo)售量、賣(mài)得好的月份、賣(mài)得好的節(jié)日、賣(mài)得好的人群，從而指導(dǎo)面對(duì)什么樣的人群、在什么樣的節(jié)日、哪些商品做什么樣的促銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量的最優(yōu)處理。
2、清晰商品庫(kù)存，促銷(xiāo)適時(shí)有度
從采購(gòu)到庫(kù)存到銷(xiāo)售，數(shù)據(jù)連接，分析不同品類(lèi)商品的銷(xiāo)售周期、庫(kù)存積壓情況、過(guò)期品造成的成本損失，從而指導(dǎo)門(mén)店商品類(lèi)別的合理化構(gòu)成，以及高效的銷(xiāo)售力度，減少損失，指導(dǎo)進(jìn)貨、下一輪的促銷(xiāo)、商品組合等等。還要設(shè)置庫(kù)存上下限預(yù)警，支持門(mén)店跨區(qū)域補(bǔ)貨調(diào)貨，保證庫(kù)存充足合理。
3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明了，管理不再混亂
采用連鎖管理系統(tǒng)，總店與直營(yíng)店、加盟店都可以納入到系統(tǒng)之中。管理者最關(guān)心的往往是各個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況，這些都能夠在系統(tǒng)管理端體現(xiàn)出來(lái)，軟件與硬件結(jié)合，采用總店配發(fā)的連鎖管理系統(tǒng)進(jìn)行收銀，讓各個(gè)門(mén)店的財(cái)務(wù)狀況更透明化，這樣各個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況都一目了然。
