特殊時(shí)期，導(dǎo)致多方經(jīng)濟(jì)停滯，誰(shuí)也沒(méi)有幸免，當(dāng)然誰(shuí)也不能互相指責(zé)，目前需要做的，除了做好防護(hù)，那就是準(zhǔn)備準(zhǔn)備如何恢復(fù)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)。作為專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注于門(mén)店收銀系統(tǒng)研發(fā)的企業(yè)，思迅天店還是有一些招的，不知道是否可以共勉呢？
在這個(gè)疫情特殊時(shí)期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)有目共睹，真的挺令人擔(dān)憂(yōu)的，除了一二線(xiàn)城市的一些超市、便利店等，提供生活用品的門(mén)店外，很多實(shí)體門(mén)店都處在關(guān)閉狀態(tài)，隨著時(shí)間越來(lái)越久，實(shí)體門(mén)店將面臨很大的壓力。房屋租金，貨物成本，生活成本都在一天天上漲，還有一些開(kāi)年想開(kāi)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人也停滯了步伐不知所措。焦慮、擔(dān)憂(yōu)時(shí)刻環(huán)繞著各位店主們，那面對(duì)這樣的情況，該如何解決焦慮并隨時(shí)準(zhǔn)備復(fù)蘇了？
首先創(chuàng)業(yè)的老板們，可以先停一停腳步，這個(gè)時(shí)候先配合配合政府做好防護(hù)措施；不過(guò)停下啦并不會(huì)不作為，而是可以再詳細(xì)的分析自己創(chuàng)業(yè)思路，比如開(kāi)店的各項(xiàng)需求事項(xiàng)，店鋪定位，經(jīng)營(yíng)策略，選址，租房問(wèn)題，資金是否充足，人員聘請(qǐng)以及管理問(wèn)題，還有門(mén)店收銀系統(tǒng)的選擇使用，當(dāng)然了，這方面，思迅天店時(shí)刻都在服務(wù)，免去更多擔(dān)憂(yōu)；萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，所以只能等待疫情早點(diǎn)過(guò)去，在準(zhǔn)備啟程。
其次是已有門(mén)店的店主們，這個(gè)時(shí)候房屋的租金的確是灼燒著心里，怎么辦了？第一，可以跟房東溝通溝通，看看是否酌情減免一點(diǎn)租金，當(dāng)然了如果房東不同意，也不必道德綁架怨恨，可以再跟房東溝通，先免去這段時(shí)間的租金，通過(guò)按點(diǎn)分成的方法后期給與補(bǔ)償，比如正?；謴?fù)營(yíng)業(yè)之后，除了基本的房租外，通過(guò)營(yíng)業(yè)效益的百分之多少給到房東，然后通過(guò)幾個(gè)月時(shí)間后給完再停止；雖然說(shuō)到頭來(lái)還是跟沒(méi)有免租一樣，但是起碼緩解了目前的租金帶來(lái)的焦慮。
當(dāng)然了，并不是所有的房東都會(huì)和氣溝通，畢竟涉及利益方面，誰(shuí)都不想含糊。這種情況的門(mén)店老板們，這個(gè)時(shí)候還是盡量放下心態(tài)，在家做好基礎(chǔ)的防護(hù)，等疫情緩和之后，恢復(fù)營(yíng)業(yè)，你可以好好大干。人在生意場(chǎng)，也不可能所有的問(wèn)題都會(huì)得到及時(shí)解決，但是有一年是可以肯定的，那就是所有的問(wèn)題都是可以解決的。
最后，思迅天店收銀系統(tǒng)也不會(huì)袖手旁邊，這個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)通了直播課程，店主們可在家通過(guò)PC端或手機(jī)端APP，登錄嗶哩嗶哩搜索“思迅天店”觀看近期的直播課。
