了解一下母嬰店關(guān)心的問題：不同地區(qū)消費(fèi)水平有差異，同樣促銷方式不能適用于所有地區(qū)；奶粉安全很重要，決定著一個(gè)母嬰企業(yè)的生死存亡；門店如何運(yùn)營(yíng)能快速拉新并留住客戶。（母嬰店會(huì)員管理系統(tǒng)）
1、打造完善的服務(wù)體系
如果店面位置欠佳，就會(huì)降低顧客的認(rèn)可度，為了吸引顧客到店消費(fèi)，初期階段可降價(jià)銷售，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，只有建立完善的服務(wù)體系才能提高客戶黏度。在具體實(shí)施過程中，要注重系統(tǒng)化服務(wù)的提供，持續(xù)向客戶輸出優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容；另外，還要確保服務(wù)的實(shí)用性，避免向客戶推送無用信息，否則只會(huì)導(dǎo)致客戶流失。
2、推出差異化的產(chǎn)品
母嬰店要提高客戶黏性，就要突出自身的產(chǎn)品特色。若門店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品具有明顯的獨(dú)特性，除了自家店鋪之外，其他店里都找不到同樣的產(chǎn)品，對(duì)此產(chǎn)品有需求的客戶就會(huì)成為該店的消費(fèi)者。
3、向會(huì)員提供精品
母嬰店可向會(huì)員提供專屬精品，并允許會(huì)員享受折扣價(jià)格，也可以為會(huì)員提供多元化的產(chǎn)品體驗(yàn)機(jī)會(huì)。
4、率先推出最新產(chǎn)品
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，母嬰店能夠通過多種渠道獲取市場(chǎng)資訊，門店獨(dú)占某產(chǎn)品引進(jìn)渠道不太現(xiàn)實(shí)，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，母嬰店應(yīng)該在時(shí)間上領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，率先向消費(fèi)者推出新產(chǎn)品。當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)門店的這個(gè)優(yōu)勢(shì)，就會(huì)認(rèn)可該店的經(jīng)營(yíng)，并在店中進(jìn)行重復(fù)消費(fèi)。（收銀系統(tǒng)）
