據(jù)不完全統(tǒng)計，3月份以來，共有25省市共發(fā)放超115億元消費券。而發(fā)放消費券促消費的效果也立竿見影，僅以杭州市商務局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至5.5下午四點，杭州兌付政府消費券4.45億，帶動消費51.35億。
政府通過支付寶、微信等平臺精準定向發(fā)消費券，而平臺方通過互聯(lián)網(wǎng)服務平臺鏈接用戶和商戶，沖在激發(fā)“報復性消費”的第一線。
相比2003年非典和2008年金融危機時期，政府通過發(fā)錢促進消費的路徑不同。移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的10年，數(shù)字生活已經(jīng)開始顯現(xiàn)端倪。
微信、支付寶作為擁有最大用戶流量池，已經(jīng)在多地開展“在線發(fā)錢”業(yè)務。比如4月19日至5月31日，武漢聯(lián)合微信、支付寶等發(fā)起5億元消費券活動，當?shù)厝藛T可以在“武漢消費券“小程序上領(lǐng)取電子券，諸如必勝客、周黑鴨等當?shù)厣虘舳加袇⑴c。
相比之下，支付寶擁有著超10億用戶的觸達能力，也是巨大的商業(yè)流量入口，但打法卻有所不同。除了流量，支付寶還試圖把后端數(shù)字化運營能力給到商家，讓其具備沉淀流量的能力。在支付寶3月份宣布升級為數(shù)字生活服務平臺以來，消費券可謂是其面臨的第一場大考，數(shù)字商業(yè)運營能力的一次實戰(zhàn)檢驗。
支付寶的數(shù)字化商業(yè)設想，是憑借中心化+去中心化的流量分發(fā)模式，基于吃、住、玩、購等商業(yè)場景精準地派發(fā)消費券。這樣的消費券覆蓋的商業(yè)場景廣、轉(zhuǎn)化率高，對商戶來說也是重大利好。
在疫情近乎按下商業(yè)活動的暫停鍵后，消費券成了重啟經(jīng)濟的密鑰。
尤其在一季度GDP同比增速錄得-6.8%后，被譽為經(jīng)濟“壓艙石”的消費領(lǐng)域，迫切需要重回快速增長的軌道。
這次全國范圍內(nèi)的發(fā)放消費券活動，規(guī)模和力度都遠超前幾次。可以說，這次史上最大的“薅羊毛”活動，其意義也并非一次打折促銷活動。在支付寶等平臺的全力推動下，一波更大的消費熱潮被激活。
這次“五一黃金周”期間，阿里等科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造數(shù)字化商業(yè)，也在各地漸成生態(tài)。
事實上，支付寶消費券已經(jīng)不局限于政府發(fā)券，商業(yè)體消費券、行業(yè)補貼等優(yōu)惠齊上陣，電商平臺、商家、品牌企業(yè)都通過支付寶平臺串聯(lián)起來，聯(lián)手發(fā)券來打造新消費增長點。
五一黃金周期間，紅紅火火的上海“55購物節(jié)”就是一次典型的嘗試。上海依托豐富的商家資源和支付寶等數(shù)字化平臺資源，鼓勵商家自行發(fā)券、主動讓利，探索消費券發(fā)放新模式。這同樣也是支付寶首次將“發(fā)券”能力向商業(yè)場景開放。
4月30日，百聯(lián)上支付寶發(fā)放400萬元企業(yè)消費券。正在浦東世博源逛街的張小姐打開支付寶付款時，收到了一張百聯(lián)世博源店“500-50元“支付寶電子消費券。這就是百聯(lián)集團通過支付寶發(fā)放的企業(yè)消費券，共計8萬張。
消費券活動仍在向社會商業(yè)蔓延。據(jù)中泰證券研究所的測算，按照10-15倍杠桿區(qū)間進行估算，會對社會零售總額的同比增速產(chǎn)生抬升作用；消費券或可讓消費增速超過8%。小小的消費券，助力各地政府起到了“四兩撥千斤”的作用。
另外，數(shù)字經(jīng)濟也在借助這波電子消費券活動深入各行各業(yè)。很多商戶認為，疫情終會過去，但“數(shù)字生活”會一直延續(xù)，演變?yōu)槲磥砣藗冎髁鞯纳罘绞?。這次，消費券促使更多商戶加入了數(shù)字商業(yè)平臺，利用平臺的流量、場景、數(shù)字化工具提升精細化運營能力?？梢哉f，這些商家拿到了未來競爭的入場券。
對消費者來說，數(shù)字生活已經(jīng)來臨，對商業(yè)社會就意味著數(shù)字經(jīng)濟來臨。有研究預測，2020年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將增至32萬億元。疫情雖然暫時影響了經(jīng)濟發(fā)展，但是卻會在未來加快數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度。
這次消費券發(fā)放活動，更多商家會將生意轉(zhuǎn)移到線上，在嘗試數(shù)字化帶來的運營效率提升后，數(shù)字消費生態(tài)的浪潮不會再倒退，只會奔涌向前。
杭州移領(lǐng)作為阿里騰訊的頭部數(shù)字經(jīng)營服務商，官方對我們有更大的支持力度。移領(lǐng)在業(yè)內(nèi)已深耕六年，致力于成為全國中小商戶的數(shù)字化服務專家。
移領(lǐng)在2019年與支付寶簽訂全面的數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型框架，助力中小商戶實現(xiàn)數(shù)字化運營。 移領(lǐng)通過商戶會員卡、代金券、優(yōu)惠券等幫助商戶實現(xiàn)數(shù)字化，還在2020年全新推出“到家”系列產(chǎn)品，在原有移領(lǐng)收單寶產(chǎn)品矩陣的基礎(chǔ)上再添新兵，物業(yè)繳費小程序、醫(yī)院點餐小程序也即將上線。
在龐大的市場空間面前，數(shù)字化經(jīng)營的未來無可估量，將會成為支付時代下一個主宰者。
只要你想做數(shù)字化經(jīng)營項目并且用心去做，在移領(lǐng)團隊的幫助下，每一個合作伙伴都能在這個風口下?lián)频綄儆谧约旱哪且煌敖稹?/div>
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