假如你是一家書店的老板，并且小店生意一直不錯(cuò)，但現(xiàn)在遇到了一個(gè)瓶頸，以前從進(jìn)貨、盤點(diǎn)、收銀到招待顧客一直是自己親力親為，但現(xiàn)在因?yàn)槟阌懈嗟氖虑橐?，沒那么多時(shí)間，那么你會(huì)怎樣解決這個(gè)問題呢？
1、把重要的時(shí)間，留給重要的環(huán)節(jié)
場(chǎng)景：書店發(fā)展后老板不能事事親力親為，應(yīng)該把重要的時(shí)間留給重要的環(huán)節(jié)，可以自動(dòng)化的地方就應(yīng)該自動(dòng)化，像收銀、提成、進(jìn)貨、庫存盤點(diǎn)等等收銀系統(tǒng)都能幫你搞定。
解決方案：連鎖收銀軟件基本收銀功能，每一個(gè)操作人員5分鐘輕松學(xué)會(huì)，同時(shí)收銀、提成計(jì)算、盤庫全部實(shí)現(xiàn)智能化，大大減輕工作人員工作壓力的同時(shí)，提高了工作效率。幫助員工減少工作壓力，同樣重要。
2、把商家讓利留給會(huì)員、而不是廣告
場(chǎng)景：書店發(fā)展到一定的規(guī)模，有了一些經(jīng)常來店里購書的顧客，卻沒有把他們發(fā)展成自己的會(huì)員，忠實(shí)客戶得不到更大的實(shí)惠，可能以后還成了別人家的會(huì)員，沒有客戶積累就不知道怎么做針對(duì)性客戶營銷，在競爭激烈的今天，別人客戶營銷比你做的好，惡性循環(huán)，后果很嚴(yán)重。
解決方案：連鎖收銀軟件會(huì)員營銷：把新顧客發(fā)展成新會(huì)員，把新會(huì)員發(fā)展成忠實(shí)會(huì)員，把商家讓利留給會(huì)員，而不是廣告；同時(shí)商家想要做新品活動(dòng)時(shí)，第一時(shí)間可以根據(jù)自己的會(huì)員基礎(chǔ)，制定相應(yīng)活動(dòng)。
還有會(huì)員自動(dòng)升級(jí)，級(jí)別越高福利越；50多個(gè)維度的報(bào)表，統(tǒng)計(jì)全面；會(huì)員畫像自動(dòng)生成，方便二次營銷等功能。
3、讓收銀軟件幫你完成機(jī)械的工作
場(chǎng)景：一個(gè)書店看似簡單，實(shí)則老板要管的事情卻很多，對(duì)內(nèi)要管員工，招聘，培訓(xùn)等等，對(duì)外要管客戶，客戶體驗(yàn)，客戶反饋，同時(shí)還要想辦法發(fā)展壯大，增加新店。
解決方案：重復(fù)性工作統(tǒng)一化，繁雜性工作簡單化，老板要做的只是制定規(guī)則，其它由連鎖收銀軟件來幫你自動(dòng)完成。
