2月2日科脈又收到一封來自云南昆明【萬逸之家】的感謝信&錦旗， 他們用平實而溫暖的筆觸，訴說了與科脈運營團(tuán)隊的故事。
萬逸之家簡介
“萬逸之家“24h·Mart中國地區(qū)新零售連鎖事業(yè)部，緊緊抓住推動一帶一路國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 落實西南省會云南昆明發(fā)展戰(zhàn)略和國家驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)東南亞地區(qū)戰(zhàn)略布局，加速投入云南昆明市場，2017年以新穎經(jīng)營模式及全新的服務(wù)理念，正式進(jìn)軍云南的新零售市場，經(jīng)過3年的擴(kuò)張，現(xiàn)有多達(dá)上200+線下門店。
運營數(shù)據(jù)
2021年，對零售業(yè)來說又是一個全新的開始，為了讓門店以更好的姿態(tài)出發(fā)，全面出擊。面對會員活躍度低、會員體系不成熟、無標(biāo)準(zhǔn)的運營流程等一系列的痛點，萬逸之家攜手科脈運營團(tuán)隊為門店運營定制一系列運營活動，取得一系列亮眼數(shù)據(jù)。
運營戰(zhàn)報
精心籌備 全程運營賦能
在本次運營活動中，科脈運營團(tuán)隊運營全過程22天，分為策劃階段、籌備階段、活動執(zhí)行階段以及運營活動復(fù)盤。此行，科脈運營團(tuán)隊主要針對客戶的門店規(guī)模及現(xiàn)狀，市場調(diào)研等一系列數(shù)據(jù)，為萬逸之家定制專屬運營方案。讓客戶更好的了解到科脈運營團(tuán)隊的賦能體系，以達(dá)到同追求、共進(jìn)步目的。
活動前期，為做好門店運營工作，科脈運營團(tuán)隊展開對萬逸之家，及其競對的線下門店進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研。
通過調(diào)研后的一系列數(shù)據(jù)及多種問題，制訂專屬運營規(guī)則和門店運營規(guī)范條例方案，為確保后期工作能平穩(wěn)而有序的進(jìn)行，科脈運營團(tuán)隊還給予萬逸之家員工做運營培訓(xùn)。
數(shù)字化門店運營項目正式啟動
經(jīng)過科脈和萬逸之家雙方團(tuán)隊數(shù)次的深入探討、精心籌備，1月19日在昆明萬逸之家總部正式召開項目啟動大會，開啟了為期22天的門店運營及品牌宣傳之路。
萬逸之家多家門店籌備進(jìn)行中，科脈運營團(tuán)隊全程細(xì)致貼心服務(wù)，對接門店籌備各項進(jìn)度，指導(dǎo)門店開展工作并一帶一的賦能實操，讓客戶在日后的門店運營工作中也能獨立運營。
