去年，商務(wù)部等七部門發(fā)布《關(guān)于開展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)的通知》，“小店經(jīng)濟(jì)”迎來了歷史性發(fā)展機(jī)遇。
《通知》明確，通過開展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)，培育一批試點(diǎn)城市，推動(dòng)社區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)、商圈、特色街等小店集聚區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)電商平臺(tái)、物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、中央廚房等“以大帶小”、賦能小店，加快發(fā)展“產(chǎn)品優(yōu)、服務(wù)好、環(huán)境美、營(yíng)銷廣”為標(biāo)準(zhǔn)的特色小店，并要求地方加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，全國一盤棋，至2025年，形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店集聚區(qū)1000個(gè)，達(dá)到“百城千區(qū)億店”目標(biāo)。
總理稱贊“小店經(jīng)濟(jì)”，是人間煙火，更是中國生機(jī)。
數(shù)以百萬計(jì)的線上零售小店，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)毛細(xì)血管般的存在，承載了上千萬的就業(yè)崗位。他們不僅將重構(gòu)萬億規(guī)模的快速消費(fèi)品市場(chǎng)，同時(shí)也為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來新的戰(zhàn)略、新動(dòng)力與新的格局。
在《通知》明確指出，營(yíng)銷廣是特色小店的標(biāo)準(zhǔn)之一，科脈有數(shù)線上覆蓋能力可以很好的解決傳統(tǒng)門店渠道痛點(diǎn)。
例如一家連鎖便利店的某個(gè)門店，其線下每天客流量約790人，交易額約1.07萬，而由于其地處居民社區(qū)，門店3公里范圍內(nèi)可能有4.8萬以上活躍用戶;5公里范圍內(nèi)則可能有8.8萬活躍用戶，有數(shù)打通線上平臺(tái)后，門店客流觸達(dá)能力將得到跨越式提升!
科脈有數(shù)+美團(tuán)閃購，可幫助零售商家在美團(tuán)上賣貨，借助美團(tuán)閃購的公域流量開啟新的銷售渠道，并能借助閃購的第三方配送服務(wù)進(jìn)行商品配送。
借助美團(tuán)閃購的配送服務(wù)，商家可以將用戶在有數(shù)商城上的訂單，分揀后快速配送至消費(fèi)者手中，精準(zhǔn)觸達(dá)!
同時(shí)通過有數(shù)商城后臺(tái)可以統(tǒng)一美團(tuán)閃購、美團(tuán)、京東到家 、餓了么、餓百零售等第三方線上平臺(tái)以及有數(shù)小程序商城、線下門店的訂單、商品、配送管理。線上線下全渠道一體化經(jīng)營(yíng)。
隨著消費(fèi)場(chǎng)景的變化，很多零售商家開始打造自己的線上銷售渠道，由于公域流量獲取成本非常高，客戶粘性又低，所以很多商家選擇建設(shè)自己的私域流量池，將線下線上客戶轉(zhuǎn)化為自建商城的會(huì)員。
借助有數(shù)全渠道經(jīng)營(yíng)體系，可以實(shí)現(xiàn)線下門店、線上平臺(tái)(美團(tuán)閃購等公域平臺(tái))同步引流，再通過有數(shù)中臺(tái)的營(yíng)銷體系實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
為了更好的賦能商家全渠道經(jīng)營(yíng)，與部分行業(yè)數(shù)字化服務(wù)企業(yè)不同的是，科脈有數(shù)不僅僅是單一的為商家提供一套數(shù)字化工具，還將同步提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
傳統(tǒng)零售企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)一定是人、貨、場(chǎng)的全面重構(gòu)升級(jí)，科脈有數(shù)的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，將幫助零售商家員工快速掌握運(yùn)營(yíng)技能，適應(yīng)全新的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)體系，少走彎路，為企業(yè)降本增效。
國家政策層面鼓勵(lì)線下門店發(fā)展的背景下，即使面對(duì)更為復(fù)雜多元的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，潛力仍然巨大，科脈有數(shù)在未來致力于幫助10000家成長(zhǎng)型零售連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，用科技賦能，為用戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。
