伴隨著互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“新零售”已深刻改變?nèi)藗兊乃季S及生活消費(fèi)習(xí)慣。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)實(shí)體店面臨著嚴(yán)重的危機(jī)：進(jìn)店客流低、營(yíng)銷宣傳成本高、收入利潤(rùn)薄、經(jīng)營(yíng)品類單一，效率低。步入新零售時(shí)代后，不少商家開始追求數(shù)據(jù)化管理，門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么如何做才能做好?
傳統(tǒng)實(shí)體店主要存在三大痛點(diǎn)：數(shù)據(jù)層次不清，線上和線下不互通。
1.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的層次不明確
傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)報(bào)表一般都是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄，缺乏結(jié)構(gòu)與邏輯，層次模糊，且數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不及時(shí)，各門店數(shù)據(jù)獲取不方便，交互溝通不及時(shí)等。
2.數(shù)據(jù)分析難
對(duì)于傳統(tǒng)的實(shí)體店、連鎖商超而言，對(duì)每個(gè)門店的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集與報(bào)告，只能通過記錄、補(bǔ)白等方式進(jìn)行記錄，再通過微信等方式歸納整理和上報(bào)，給數(shù)據(jù)收集帶來很大的局限性，而且數(shù)據(jù)來源對(duì)象單一，收集渠道單一，資料處理缺乏敏感度，數(shù)據(jù)整理困難，上報(bào)方式繁瑣。
3.多個(gè)銷售渠道，庫(kù)存同步難
傳統(tǒng)連鎖門店，實(shí)行多個(gè)銷售渠道，各個(gè)門店庫(kù)存獨(dú)立分開，容易造成庫(kù)存混亂，這是傳統(tǒng)連鎖企業(yè)經(jīng)常遇到的難題。
要解決以上傳統(tǒng)零售業(yè)門店辦理的現(xiàn)狀和問題，應(yīng)從新零售的角度找出解決思路。銀響力智慧零售解決方案就能為實(shí)體店解決以上痛點(diǎn)，打通線上線下門店，可以用來解決傳統(tǒng)商業(yè)商店數(shù)字化處理的問題，從而提高數(shù)據(jù)收集和分發(fā)的能力，幫助門店進(jìn)入“新零售時(shí)代”。
銀響力智慧零售解決方案，幫助品牌商推動(dòng)線上線下一體化，為零售門店搭建線上小程序門店，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的體驗(yàn)服務(wù)，提升門店顧客引流、顧客轉(zhuǎn)化和顧客體驗(yàn)，助力門店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)！
