收銀系統(tǒng)滿足商家日常收銀管理、數(shù)據(jù)分析已是基本要求，更多的是功能完善適用、系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，一般情況來說，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)SAAS云端的收銀系統(tǒng)各方面性能是要優(yōu)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)本地的收銀系統(tǒng)。那么，收銀系統(tǒng)帶給你的這些數(shù)據(jù)，你重視過嗎？
用收銀數(shù)據(jù)抓住售賣時(shí)機(jī)
收銀系統(tǒng)使用一段時(shí)間之后，收銀數(shù)據(jù)就變得特別的有價(jià)值。收銀數(shù)據(jù)經(jīng)過積累，每種商品的銷售記錄都能按時(shí)間查詢到，這樣不僅知道什么東西好賣，還知道什么時(shí)候更好賣。
用品類月銷售數(shù)據(jù)，提前抓住顧客需求
大多數(shù)商品具有季節(jié)性，比如春天的草莓、夏天的西瓜，春節(jié)的糖果，除了這些眾所周知商品之外，還有哪些商品，可以用來集中做促銷活動(dòng)，都是需要靠收銀數(shù)據(jù)來幫助。拍腦門做決策是有風(fēng)險(xiǎn)的，用數(shù)據(jù)說話才是科學(xué)的！

比如有個(gè)關(guān)于果凍的案例，絕大多數(shù)人的印象中果凍就是一個(gè)普通零食，理論上銷售額不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)，但有些店鋪，從歷史收銀數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，5月和6月銷售額，明顯高于其他月份。經(jīng)分析，5月勞動(dòng)節(jié)出游和六一兒童節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備的需求，拉動(dòng)了果凍的消費(fèi)。來年就可在這個(gè)時(shí)段，對果凍類商品或出游零食，做專門的營銷活動(dòng)。零售商家一定要關(guān)注下自己店鋪的其他商品，是否有此類商品，可以好好分析。
用分時(shí)銷售數(shù)據(jù)，不放過高成交時(shí)段需求

大多數(shù)店鋪，看日銷售數(shù)據(jù)會(huì)從后臺(tái)直接看分時(shí)段銷售額，每家店鋪的高峰銷售時(shí)段有所不同，銷售額多的時(shí)段很用心，銷售額低的時(shí)段會(huì)放松。但這樣是不太夠的，將分時(shí)銷售時(shí)段，與分時(shí)進(jìn)店客流量結(jié)合，用成單數(shù)除以進(jìn)店人數(shù)，算出分時(shí)進(jìn)店成交率，會(huì)發(fā)現(xiàn)額外商機(jī)。（進(jìn)店客流統(tǒng)計(jì)，市面上有專門的攝像頭來幫助統(tǒng)計(jì)，也可以在某寶自己買個(gè)計(jì)數(shù)器，花幾天手動(dòng)記錄一下分時(shí)進(jìn)店人數(shù)）

比如有個(gè)服飾店的案例，通常服裝店晚上10點(diǎn)關(guān)門，9點(diǎn)半開始做閉店歸整工作。有一天店長發(fā)現(xiàn)，臨近下班的10點(diǎn)左右，成交量雖然很一般，但成交率很高。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，10點(diǎn)左右來店里買衣服的，都是真想買的顧客或糾結(jié)到最后才決心買的顧客，所以成交率高。但9點(diǎn)半開始做閉店歸整工作，會(huì)讓顧客在門口產(chǎn)生馬上要關(guān)店的想法而掉頭離開。所以這個(gè)店長，將下班時(shí)間調(diào)整到10點(diǎn)半，上班時(shí)間晚半小時(shí)，店鋪的成交額有了明顯提升。