在當今零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快節(jié)奏下，傳統(tǒng)零售企業(yè)粗放式管理供應商，手動處理供應鏈各項流程的運營模式，其效率與性價比過低，流程繁瑣不說，在管理過程中也容易出錯。為了解決這個痛點，在系統(tǒng)管理上增加供應商管理功能是當下零售企業(yè)迫切需要的。
01 傳統(tǒng)供應商管理的弊端
零售業(yè)作為保障人民生活起居的基礎行業(yè)，其業(yè)態(tài)眾多，服務覆蓋面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長。但從發(fā)展現(xiàn)狀來看，零售業(yè)傳統(tǒng)運營模式已難以匹配市場的需求。企業(yè)在供應商管理的轉(zhuǎn)型中也存在著如下問題：
1、運營效率低。傳統(tǒng)企業(yè)缺乏標準化運營體系及管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的采購流程導致采購模式混亂、采購效率低、訂貨送貨、對賬結算都很復雜。
2、庫存難管理。對于一家零售企業(yè)來說，往往都是根據(jù)市場需求來決定自己的庫存，和供應商之間缺乏有效的信息共享，在庫存流轉(zhuǎn)上難以做到高效配置。
3、協(xié)同成本高。門店、倉庫和供應商的信息不同頻，各環(huán)節(jié)的“各自為政”，使得貨物入庫出庫配送環(huán)節(jié)混亂，進而影響到供應鏈成本。
因此，如何在零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下通過提高對供應商的管理效率實現(xiàn)降本增效，零售企業(yè)需考慮的重要問題。
因此，如何在零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下通過提高對供應商的管理效率實現(xiàn)降本增效，零售企業(yè)需考慮的重要問題。
02 好麥云有妙招√
作為服務泛零售連鎖企業(yè)的SaaS解決方案，好麥云一體化系統(tǒng)具備供應商管理模塊，可以為零售企業(yè)提供以下能力:
1、供應商端自動同步接單。借助好麥云，門店下采購單時不再需要看商品供應商歸屬，直接按商品下單采購，對應采購單據(jù)實時同步自動拆單到所屬供應商端，供應商可以清晰的看到各渠道的訂購貨品情況，備貨配送配送不再混亂。
2、多供應商協(xié)同每個供應商分配一個賬號。商家根據(jù)所屬商品歸屬可以看到自己的商品情況，不僅支持大宗采購下的同商品主副多供應商協(xié)同，也支持多供應商詢價采購流程。
3、清晰的對賬結算。好麥云的SaaS系統(tǒng)是實時的數(shù)據(jù)，供應商每一筆交易都有詳細的對賬單據(jù)，應收應付清晰明了，遠程確認對賬詳情，多種方式快速結算。
4、查詢所屬商品庫存情況。供應商端可以查詢到所屬商品的倉庫、門店庫存信息，可以根據(jù)庫存情況做到主動補貨，保證商品供給率、提高所屬商品周轉(zhuǎn)率。
據(jù)了解，科脈，深耕泛零售行業(yè)23年的數(shù)字科技服務商，秉持“用數(shù)字科技陪伴企業(yè)持續(xù)成長”的經(jīng)營理念，致力于構建可持續(xù)發(fā)展的泛零售產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)。
科脈成立于1999年，科脈旗下?lián)碛邢矶喽?、錢鯨科技兩家子公司，團隊規(guī)模700 人，基于“業(yè)務+營銷+支付+數(shù)據(jù)+技術”五大自研中臺，為企業(yè)客戶提供全業(yè)態(tài)、全場景、全鏈路一體化的數(shù)字平臺解決方案。23年來，助力眾多企業(yè)實 現(xiàn)從1家店到1000家店的持續(xù)增長，全國擁有1000 本地化服務網(wǎng)點，至今有40萬+門店正在使用科脈的數(shù)字化服務。
科脈擁有經(jīng)中國支付清算協(xié)會備案認證的聚合支付服務技術，旗下支付平臺享多多的年交易流水超1000億，是中國銀聯(lián)/微信支付/支付寶官方核心技術合作伙伴，擁有200多項軟件著作權、50多項發(fā)明專利，是國家高新技術企業(yè)、中國軟件行業(yè)信用等級AAA企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè)、廣東省智慧零售云服務平臺技術研究中心、深圳市唯一參與國家標準《系統(tǒng)與軟件效率》制定單位。2021年，科脈完成來自騰訊的億元級戰(zhàn)略投資。
未來，科脈將持續(xù)發(fā)揮技術力、平臺力、專家力與服務力的競爭優(yōu)勢，攜手行業(yè)眾多生態(tài)伙伴，構建可持續(xù)發(fā)展的泛 零售產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)。
