在商店發(fā)展的早期階段，可能迫切需要數(shù)量，特別是在連鎖店發(fā)展的早期階段，商店之間的數(shù)據(jù)更加復(fù)雜。這個(gè)數(shù)據(jù)混亂的商店，在后期會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題，因?yàn)殡S著商店的發(fā)展，越來(lái)越多的人加入，商店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越大，是時(shí)候整合數(shù)據(jù)了!

一、庫(kù)存管理

購(gòu)置拿貨.退貨和更換管理;支持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，快速掌握店鋪經(jīng)營(yíng)狀況;靈活調(diào)整庫(kù)存，防止無(wú)商品銷(xiāo)售。總部與分公司之間的商品轉(zhuǎn)移，便于管理店與店之間的庫(kù)存。

深入挖掘商品數(shù)據(jù)的功效，商品庫(kù)存預(yù)警提示商家暢銷(xiāo)產(chǎn)品.低庫(kù)存商品的購(gòu)買(mǎi);商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)毛利.銷(xiāo)售等分析。

二、報(bào)表管理

基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，店內(nèi)商品銷(xiāo)售.時(shí)間分析等表格。用數(shù)據(jù)直觀地告訴商家哪些商品最好賣(mài)，什么時(shí)候客流大……根據(jù)門(mén)店的具體經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)助商家合理配制商品采購(gòu)量，提高有效庫(kù)存比例。

三、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理

協(xié)助店主通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)吸引注冊(cè)會(huì)員、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、會(huì)員消費(fèi)觀念分析，進(jìn)行有針對(duì)性的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)會(huì)員二次營(yíng)銷(xiāo)。從而產(chǎn)生完美穩(wěn)定的發(fā)展。

四、打通線(xiàn)上線(xiàn)下，使之一體化

不僅是留在線(xiàn)下獲取用戶(hù)的時(shí)代，也是直接在線(xiàn)獲取客戶(hù)的時(shí)代。不僅店鋪生意好，線(xiàn)上商城的消費(fèi)熱情也很高，需要同時(shí)監(jiān)督線(xiàn)上線(xiàn)下訂單數(shù)據(jù);同時(shí)，客戶(hù)在線(xiàn)下單時(shí)，線(xiàn)下門(mén)店會(huì)立即稱(chēng)重，可以實(shí)現(xiàn)多退少補(bǔ)。會(huì)員余額積分可以線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)。如果店鋪生意冷，但線(xiàn)上熱度大，可以采取線(xiàn)上下單、店鋪?zhàn)匀〉男问?，營(yíng)造排隊(duì)狀態(tài)，為店鋪增加更多客流。

智慧零售是一種人.商品.這個(gè)時(shí)代的新零售實(shí)際上是一場(chǎng)效率戰(zhàn)爭(zhēng)，商店收銀系統(tǒng)可以幫助店主更好地管理商店，提高效率!

科脈基于“業(yè)務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)+支付+數(shù)據(jù)+技術(shù)”五大自研中臺(tái)，為企業(yè)客戶(hù)提供全業(yè)態(tài)、全場(chǎng)景、全鏈路一體化的數(shù)字平臺(tái)解決方案。協(xié)助商家門(mén)店實(shí)現(xiàn)智能化.智能升級(jí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，突破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)造更大價(jià)值。