郭田勇說,由于在早期過于注重擴張速度,中國信用卡在發(fā)展過程中存在諸多問題,首先反映在收入構(gòu)成上。信用卡收入,第一是收取年費,第二是循環(huán)利息收入,第三是扣率,從刷卡商家獲得。在國外,銀行在信用卡循環(huán)利息上的收入往往占到70%到80%,而在中國,目前銀行業(yè)在信用卡方面的競爭已經(jīng)到了白熱化的程度,各大銀行紛紛推出刷卡免年費甚至直接免年費的活動,銀行在循環(huán)利息上的收入只占總收入的30%到40%。如此一來,商家刷卡消費的返點就成了信用卡發(fā)卡行最重要的收入來源。
在獲得商家返點之后,參與交易的金融機構(gòu)要進行利潤分成,其中信用卡發(fā)卡行、POS機提供者和中國銀聯(lián)的分成分別為70%、20%和10%。如此一來,各個金融機構(gòu)都希望盡可能多裝自己的POS機。
在我國,POS機分為直連POS機和間連POS機,分別由中國銀聯(lián)和各商業(yè)銀行提供,銀聯(lián)和各大銀行為了擴大自有POS機的覆蓋范圍,都逐漸降低了POS機安裝的門檻。
郭田勇介紹說,比如說在深圳,就出現(xiàn)過一些美容院、小雜貨店,都能很輕易地裝上POS機,刷卡套現(xiàn)、刷卡養(yǎng)卡的行為就有了溫床。